Av1 - Modelos de Gestão

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Av1 - Modelos de Gestão
1) Henry Mintzberg defende que o desenvolvimento de habilidades gerenciais envolve a capacidade de estabelecer e manter relações formais e informais com as pessoas (subordinados e superiores) para conquistar seus próprios objetivos e servir a interesses recíprocos, por meio de: (I) construção de uma rede de contatos; (II) comunicação formal e informal; (III) negociação; e (IV) política (na estrutura organizacional). Já para Robert L. Katz, é necessário que todo gestor tenha três habilidades (MAXIMIANO, 2010).
Qual alternativa apresenta as três habilidades gerenciais defendidas por Katz?
Alternativas:
· a) Estratégicas, técnicas e operacionais.
· b) Comerciais, financeiras e administrativas.
· c) Conceituais, humanas e técnicas. Alternativa assinalada
· d) Ambivalência, paciência e dedicação.
· e) Mediadoras, estratégicas e de liderança.
2) Texto base:
Analise a relação entre as seguintes afirmativas:
 
A relação de padrões de diferenças da dimensão central da idade é chamada de geração
PORQUE
é uma das áreas que os gestores devem estar atentos para conduzir equipes com eficácia.
 
Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva:
Alternativas:
· a) A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
· b) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. Alternativa assinalada
· c) As duas afirmações são falsas.
· d) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
· e) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
3) Texto base:
Analise a figura:
Na etapa dados de entrada, o gestor reúne as informações sobre o presente, o passado e o futuro
a respeito do ambiente da empresa. No processamento de planejamento, _ _ _ _ _ _ _ _._ _ _ _ _ _
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _. A elaboração de planos define os objetivos a serem alcançados, os recursos
necessários e como as ações serão controladas para garantir a realização dos objetivos
(MAXIMIANO, 2010, p.80).
Qual alternativa apresenta o conteúdo que completa o texto (linhas pontilhadas)?
Alternativas:
· a) As informações permanecem com o entraram no sistema.
· b) Os gestores se preocupam com os recursos envolvidos.
· c) Os dados de entrada são transformados em informações. Alternativa assinalada
· d) São definidos os objetivos estratégicos em relação ao passado da empresa.
· e) Os executivos determinam como as tarefas serão realizadas.
4) Texto base:
A empresa é parte integrante da sociedade, sofre influência direta das mudanças sociais. Sendo
assim, seus gestores devem ser capazes de “interpretar a realidade externa, rastrear as mudanças
e transformações, identificar oportunidades ao seu redor para _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _, de um lado, e identificar ameaças e dificuldades para neutralizá-las ou amortecê-las, por outro lado” (CHIAVENATO, 2014, p.89). Escolha qual opção apresenta o texto correto para preencher o espaço pontilhado:
Alternativas:
· a) Saber como evitá-las.
· b) Responder pronta e adequadamente a elas. Alternativa assinalada
· c) Superar as fraquezas internas.
· d) Aprimorar as potencialidades da empresa.
· e) Proteger a empresa das transformações.
5) Em um mercado altamente competitivo, a inovação torna-se um valor crucial para as organizações. Alguém sempre vai inovar e tomará o lugar daquele que não for capaz de se reinventar. E, inovação não acontece por acaso e, sim, por meio de estudos, pesquisas e, principalmente, pela atuação de profissionais talentosos, competentes e antenados com as necessidades do mundo.
 
Para atrair profissionais talentosos, engajá-los e retê-los na organização, quais fatores devem ser analisados? Julgue as afirmativas a seguir em (V) Verdadeiras ou (F) Falsas.
 
(  ) Valorização da pluralidade de visões.
(  ) Incentivo a iniciativa e participação.
(  ) Evolução cotidiana dos profissionais.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
Alternativas:
· a) V – V – F. Alternativa assinalada
· b) V – F – F.
· c) V – V – V.
· d) V – F – V.
· e) F – F – V.