9-Prova de Gerenciamento do Cronograma e dos Custos do Projeto_tiago

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PERGUNTA 1 
Qual o po de es ma va que possui a seguinte caracterís ca: "permite criar uma es ma va para o projeto como um todo Iden fique 
nas alterna vas abaixo de qual po de es ma va estamos descrevendo e a assinale. Assinale uma das alterna vas abaixo: 
a. Parametrical. 
b. Bo om-up. 
c. Top-down. 
d. Três pontos. 
e. Análoga. 
 
PERGUNTA 2 
Abaixo nas alterna vas, você encontra vários itens referentes às Saídas do Processo (Desenvolver o Cronograma), todavia, um deles não 
faz parte desse processo. Iden fique-o e assinale a alterna va que o possui. Assinale uma das alterna vas abaixo: 
a. Calendários do projeto. 
b. Cronograma do projeto. 
c. O mização de recursos. 
d. Linha de base do cronograma. 
e. Dados do cronograma. 
 
PERGUNTA 3 
Qual o nome das técnicas usadas para organizar, avaliar e es mar dados e informações, algumas delas são: análise de alterna vas e 
tomada de decisão. Assinale a alterna va que a define: Assinale uma das alterna vas abaixo: 
a. Análise de valor. 
b. Análise de dados. 
c. Diagrama de afinidades. 
d. Fluxograma. 
e. Gráfico sequencial. 
 
PERGUNTA 4 
Esta técnica é bastante simples, você observa o tempo gasto para executar tarefas semelhantes em outros projetos e assume esse 
tempo para a qual você está es mando. Assinale a alterna va correta. Assinale uma das alterna vas abaixo: 
a. Top-down. 
b. Análoga. 
c. Três pontos. 
d. Bo om-up. 
e. Paramétrica. 
 
PERGUNTA 5 
É preciso muita cautela, porque as pessoas frequentemente subes mam o tempo necessário para implementar a vidades e os próprios 
prretos, principalmente quando não estão famillarizados com o trabalho que precisa ser feito. O trecho acima se refere a uma prá ca 
importante nas ferramentas em processos de gestão de projetos. Iden fique nas alterna vas abaixo a que a define: Assinale uma das 
alterna vas abaixo 
a. Custos de não conformidade. 
b. Opinião especializada. 
c. Brainstorming. 
d. Listas de verificação. 
e. Benchmarks. 
 
PERGUNTA 6 
(EMV) ou em português (VME) = Probabilidade " Impacto. Essa fórmula, quando calculada, representa que indicador? Assinale a 
resposta correta. 
a. Valorização Manual Esperada 
b. Valor Monetário Especifico 
c. Valor Minoria Especificado 
d. Valor Monetário Esperado 
Oe. Valor Mínimo Executado 
 
PERGUNTA 7 
“[…] isso ocorre porque os custos são medidos, gerenciados e controlados no nivel do pacote de trabalho durante o ciclo de vida do 
projeto. A soma final das es ma vas de custos é aplicada à linha de base do custo". Qual o nome dessa técnica? Assinale a alterna va 
correta. 
a. Análise de Reservas Gerenciais 
b. Verbas de Con ngência 
c. Relações Históricas 
d. Agregação de Custos 
e. Data Histórica 
 
PERGUNTA 8 
Ao analisar o projeto, tentamos descobrir quais a vidades têm os riscos significa vos associados a ele e que, portanto, muito tempo e 
custo estão associados a ele". A afirma va dessa frase de refere a qual técnica especificamente? Assinale a alterna va correta. 
a. Análise de Reservas Gerenciais 
b. Agregação de Custos 
c. Relações Históricas 
d. Verbas de Con ngência 
e. Data Histórica 
 
PERGUNTA 9 
São analisadas as bases de projetos similares anteriores de modo a iden ficar relações entre variáveis do projeto. Essas técnicas 
aumentam a precisão das es ma vas e podem ser aperfeiçoadas ao longo do projeto. A afirma va acima se refere a qual técnica? 
Assinale a alterna va correta. 
a. Data Histórica 
b. Agregação de Custos 
c. Verbas de Con ngência 
d. Relações Históricas 
e. Análise de Reservas Gerenciais 
 
PERGUNTA 10 
A qual técnica se refere a seguinte frase: "[…] não é uma reserva aleatória; é uma reserva es mada com base em várias técnicas de 
gerenciamento de risco. Os gerentes de projeto controlam essa reserva; eles têm autoridade total para usá-lo sempre que ocorrer 
algum risco iden ficado." Assinale a alterna va correta que a define. 
a. Análise de Reservas Gerenciais 
b. Relações Históricas 
c. Verbas de Con ngência 
d. Data Histórica 
e. Agregação de Custos 
 
PERGUNTA 11 
É uma estrutura de árvore hierárquica completa das entregas e tarefas necessárias para concluir um projeto. Assinale a alterna va 
correta que a define: 
a. PAC 
b. CAP 
c. EAP 
d. CAR 
e. EAR 
 
PERGUNTA 12 
Assinale a alterna va que apresenta uma técnica considerada muito importante na gestão de tempo, desenvolvida por um pesquisador 
e escritor que produziu um romance para descrevê-la: 
a. Teoria das Descrições. 
b. Teoria das Restrições. 
c. Teoria do Valor Agregado. 
d. Teoria das Atribuições. 
e. Teoria das Retribuições. 
 
PERGUNTA 13 
O que precisamos fazer para iniciar um cronograma? Assinale a alterna va correta: 
a. Iden ficar o sponsor. 
b. Iden ficar os fatores intangíveis. 
c. Iden ficar todos os custos. 
d. Iden ficar todos os stakeholders. 
e. Iden ficar todas as tarefas. 
 
PERGUNTA 14 
Assinale a alterna va que apresenta o elemento que é definido como algo que precisa ser realizado dentro de um periodo definido ou 
por um prazo para trabalhar em direção a obje vos relacionados ao projeto: 
a. Marco. 
b. Ideograma. 
c. A vidade. 
d. Proa vidade. 
e. Equipe. 
 
PERGUNTA 15 
É uma técnica usada para prever quanto tempo um projeto levará. Ela analisa qual sequência de a vidades tem a menor quan dade de 
flexibilidade de agendamento. Qual o nome dessa técnica? Assinale a alterna va correta: 
a. EAP. 
b. PMP 
с. МСP 
d. MVC 
e. CPM 
 
PERGUNTA 16 
O item "opinião especializada" representa qual etapa do processo de Planejamento do Gerenciamento do Projeto? 
a. Entrada 
b. Saída 
c. Controle 
d. Recursos 
e. Ferramenta 
 
PERGUNTA 17 
Leia a seguinte definição: "Trata-se de um processo no gerenciamento de projetos que estabelece os diferentes procedimentos, polí cas 
e documentação necessários para planejar, gerenciar, expandir e controlar o custo do projeto". A qual processo estamos nos referindo? 
Assinale a alterna va correta. 
a. Planejamento de orçamento 
b. Planejamento de licenciamento 
c. Planejamento de controle 
d. Planejamento de es ma vas 
e. Planejamento de custos 
 
PERGUNTA 18 
Via de regra, a boa prá ca rela va ao processo de es ma va de custos inicia-se por um artefato importante que declara o trabalho do 
escopo discriminado na forma de um diagrama. Qual o nome dado a esse diagrama? Assinale a alterna va correta. 
a. Estrutura analí ca de riscos 
b. Estrutura analí ca de custos 
c. Estrutura analí ca do projeto 
d. Organograma 
e. Estrutura das partes interessadas 
 
PERGUNTA 19 
Um dos componentes da configuração do plano de custos do projeto tem a seguinte definição: "Precisamos definir o quanto os valores 
medidos são próximos uns dos outros, como o arredondamento das casas decimais em totais calculados, o que pode se tornar a causa 
de desvios significa vos na es ma va de custos". Encontre nas alterna vas abaixo a que corretamente in tula essa definição. 
a. Formatos de relatório 
b. Unidades de medida 
c. Limiares de controle 
d. Regras de medição de desempenho 
e. Níveis de precisão 
 
PERGUNTA 20 
Qual a classificação de custos que não são fáceis de iden ficar, pois tendem a ocorrer como uma despesa extra num processo de 
produção? Assinale a alterna va que define essa classificação corretamente: 
a. Despesas Diretas 
b. Material Direto 
c. Material Indireto 
d. Despesas Indiretas 
e. Trabalho Direto