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Disciplina: GGOOVVEERRNNAANNÇÇAA CCOORRPPOORRAATTIIVVAA,, RRIISSCCOO EE CCOOMMPPLLIIAANNCCEE  AAVV
Aluno: FFAABBIIAANNAA CCOOUUTTOO CCAARRVVAALLHHOO 220022220088551166559999
Professor: CCLLAAUUDDIIAA MMAARRCCHHIIOOTTII NNIICCOOLLAAUU DDOOSS RREEIISS
Turma: 99000044
DGT0156_AV_202208516599 (AG)   31/05/2023 11:28:36 (F) 
Avaliação: 1100,,0000 pts Nota SIA: 1100,,0000 pts
 
EEMM22001100000088:: CCOOMMPPLLIIAANNCCEE
 
11.. Ref.: 7785257 Pontos: 11,,0000  / 11,,0000
Adaptado de COPEVE-UFAL 2022
Nos últimos anos, a sociedade, por meio da imprensa livre, tem tido conhecimento sobre várias situações de
supostos atos de corrupção por parte de agentes públicos. Após denúncia dos Ministérios Públicos, alguns casos
foram con�rmados nos tribunais após tramitação do processo em julgado. Nesse contexto, para minimizar os
riscos de corrupção, o compliance foi ganhando espaço no setor público. Dadas as a�rmativas sobre a
importância do compliance na gestão pública,
I. O compliance aponta para a previsibilidade do risco;
II. O compliance evita o risco da integridade;
III. O compliance pode ser entendido como um sistema de gestão.
Veri�ca-se que está(ão) correta(s):
II e III, apenas.  
II, apenas.  
I e III, apenas.
I, II e III.
I, apenas.
22.. Ref.: 7785418 Pontos: 11,,0000  / 11,,0000
A Lei nº 12.846/2013 dispõe sobre a responsabilização administrativa e civil de pessoas jurídicas pela prática de
atos contra a administração pública, nacional ou estrangeira, e dá outras providências.  Ela também é conhecida
como Lei:
Sensacionalismo.
Abolicionista.
Comunista.
Neoliberal.
Anticorrupção.
EEMM22001100002255:: GGOOVVEERRNNAANNÇÇAA CCOORRPPOORRAATTIIVVAA  
 
33.. Ref.: 7693180 Pontos: 11,,0000  / 11,,0000
A denominada Lei Sarbanes-Oxley (SOX) nasceu como fruto dos escândalos ocorridos no mercado de capitais,
especialmente após o caso Enron. É considerada uma Lei que regulamenta os controles corporativos para
melhorar a governança e tem como princípio fundamental:
EPS https://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_aluno_n.asp?cod_his...
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Negociação em bolsas de valores.
Legalidade.
Transparência.
Aumento de valor de mercado.
Percepção.
44.. Ref.: 7693181 Pontos: 11,,0000  / 11,,0000
Em uma sociedade empresária foi realizada a análise SWOT, com isso, foi constatada a ausência de colaboradores
capacitados em operar as máquinas durante o processo produtivo. Com base nesse diagnóstico da análise SWOT,
pode-se a�rmar que se trata de um caso de:
Oportunidade.
Força.
Capacidade.
Ameaça.
Fraqueza.
 
EEMM22001100004422:: OO SSIISSTTEEMMAA GGRRCC
 
55.. Ref.: 7693130 Pontos: 11,,0000  / 11,,0000
A integração da governança corporativa com o compliance e a gestão de riscos gera uma série de benefícios para
as organizações, são eles:
I. O resultado das atividades apresenta um maior padrão de desempenho
II. Atuação corporativa com maior ética e integridade
III. Aperfeiçoamento na aplicação dos recursos
IV. Práticas frágeis de gestão com potencial para aumentar o custo de capital
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
I e IV.
II e IV.
I, II, III e IV.
I, II e III.
II, III e IV.
66.. Ref.: 7693201 Pontos: 11,,0000  / 11,,0000
A governança corporativa tem um papel essencial nas organizações. Há quatro princípios básicos fundamentais
para a boa governança corporativa:
I. Equidade
II. Prestação de contas
III. Responsabilidade Corporativa
IV. Celeridade
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
EPS https://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_aluno_n.asp?cod_his...
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I, II e III, apenas.
II e IV, apenas.
I e III, apenas.
I, II, III e IV.
III e IV, apenas.
77.. Ref.: 7693356 Pontos: 11,,0000  / 11,,0000
O sistema GRC tem como objetivo obter informações de qualidade e operacionalidade necessárias e su�cientes
para a realização da gestão dos negócios e da governança. Disciplina do GRC que preocupa-se em fazer cumprir
as normas legais e regulamentares, as políticas e as diretrizes estabelecidas para o negócio e para as atividades da
instituição ou empresa:
Auditoria
Governança
Compliance
Gestão
Análise de risco
 
EEMM22001100004499:: RRIISSCCOOSS,, CCOONNTTRROOLLEESS EE IINNFFLLUUÊÊNNCCIIAASS NNOO CCAAMMPPOO DDAA GGEESSTTÃÃOO
 
88.. Ref.: 7693106 Pontos: 11,,0000  / 11,,0000
Existem várias variáveis do ambiente interno, entre elas a Anticultura. Podemos a�rmar que Anticultura é:
Representam quais serão os principais focos que a organização dará para permitir o desenvolvimento
estratégico.
O conjunto formado pelas crenças e valores que resultam na personalidade da organização.
Os motivos encorajadores para o desenvolvimento das empresas.
As restrições que impedem o desenvolvimento da instituição em relação do escopo de atuação que ela se
encontra.
O conjunto de atributos, características e atividades não aceitos naturalmente pelos membros da
organização e que, se forem impostos, resultarão em rejeição da coletividade.
99.. Ref.: 7692930 Pontos: 11,,0000  / 11,,0000
As de�nições da organização sustentarão a base das ações seguintes do planejamento estratégico. A análise
conhecida pela sigla SWOT consiste no mapeamento dos cenários e tem como premissas:
A análise das estratégias mercadológicas e �nanceiras no cenário externo, e no quadro de pessoal e da
produção, no a cenário interno.
A análise da governança corporativa, no cenário externo, e do código de ética no cenário interno.
A análise dos pontos fortes e pontos fracos, no cenário externo, e das oportunidades e ameaças no
cenário interno.
A análise dos pontos fortes e pontos fracos, no cenário interno, e das oportunidades e ameaças, no
cenário externo.
A análise dos objetivos e da missão organizacional no cenário interno, e das estratégias e táticas, no
cenário externo.
EPS https://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_aluno_n.asp?cod_his...
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1100.. Ref.: 7692931 Pontos: 11,,0000  / 11,,0000
Existem riscos inerentes à cultura organizacional e à estratégia. Sobre o ciclo de riscos envolvendo a cultura
organizacional, marque a alternativa que melhor representa o conceito de fator de risco associado às estratégias
e contexto cultural:
Riscos relacionados à evolução futura do ambiente empresarial.
São aquelas de característica permanente, estrutural e que provocam situações desfavoráveis para a
organização em relação ao seu ambiente de concorrência.
Ocorre quando os concorrentes conseguem custos mais baixos ou pela mudança da tecnologia.
É formado pelos fatores alheios ao controle e aos relacionamentos das organizações.
Após a adoção das estratégias, elas devem ser revistas e avaliadas em relação à adequação (ou não) do
contexto cultural que foi inserida.
EPS https://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_aluno_n.asp?cod_his...
4 of 4 13/06/2023, 11:10
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