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PRÁTICA PROFISSIONAL II (ADMINISTRAÇÃO) 
 
 
Talia Alves da Silva 
03249239 
Administração 
 
No decorrer desta disciplina estudamos que, para se chegar ao sucesso, toda e 
qualquer organização deve planejar. Vimos que o planejamento significa 
imaginar o futuro da organização e elaborar ações para converter isso em 
realidade. 
Assim, sabe-se que, ao se fazer um planejamento estratégico, uma atenção 
especial precisa ser dada a seis elementos: missão do negócio, visão de futuro, 
valores, objetivos, metas e planos de ação. Sem eles, fica difícil a criação de 
uma estratégia e, sem uma estratégia muito bem definida, a organização pode 
fechar as suas portas! 
Sendo assim, diante da relevância deste assunto, disserte sobre a finalidade 
desses seis elementos, relacionando: 
O impacto que cada um deles pode proporcionar tanto para a escolha da 
estratégia, quanto para a obtenção de vantagem competitiva organizacional. 
Aproveite a oportunidade e realize mais pesquisas para enriquecer sua 
resposta, mas não se esqueça de fazer as devidas citações. 
 
 
O planejamento estratégico é uma competência da administração que auxilia 
os gestores a pensar no longo prazo de uma organização. O objetivo é dar 
forma ao negócio e aos produtos de uma empresa, de modo que eles 
possibilitem os lucros e o crescimento almejados. 
Missão: A missão é como uma afirmação consistente do propósito, deve ser 
composta essencialmente daquilo que a organização pretende oferecer aos 
clientes decorrentes da prestação de serviço ou produto que irá oferecer a eles. 
Isso quer dizer que a missão é a identidade, a razão de ser da organização e a 
função que ela desempenha no mercado para se tornar útil, justificando, os 
lucros perante os acionistas e a sociedade em que atua. 
Visão: Aqui são destacados os objetivos a serem alcançados pela empresa 
com as suas atividades. A visão é nada mais que o cenário futuro da empresa, 
é a representação de onde se quer chegar. 
Valores: São elementos de motivação, crenças, no qual a empresa irá se 
basear para dar andamento nas atividades, os valores no planejamento 
estratégico são os princípios que orientam o comportamento e as decisões de 
uma organização. Eles devem ser claros, coerentes e diferenciados, para que 
possam contribuir para a realização da missão e da visão da empresa. 
Objetivos: Os objetivos do Planejamento Estratégico são orientar e reorientar a 
empresa na busca por melhores resultados, levando em consideração análises 
do passado, do presente e projeções para o futuro. 
Metas: É o objetivo a ser alcançado ao final do plano estratégico para curto, 
médio e longo prazo. 
Plano de ação: A essa altura, já se sabe onde a empresa está, quem ela é, e o 
caminho que se precisa chegar. Então, está na hora de partir para a ação. Aqui 
serão definidas as etapas concretas e específicas que devem ser tomadas em 
curto, médio e longo prazo, mostrando como colocar em prática as estratégias 
necessárias para que a empresa possa manter-se com evidência no mercado 
em que atua. O plano de ação também envolve o diagnóstico, o 
estabelecimento dos objetivos, a formulação da estratégia e o 
acompanhamento das ações. 
 
 
 
 
https://efetividade.net/2008/05/planejamento-estrategico-quais-sao-os-seus-valores.html
https://efetividade.net/2008/05/planejamento-estrategico-quais-sao-os-seus-valores.html
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Referencias: 
O que é missão, visão e valores e o planejamento estratégico? 
Planejamento Estratégico: metas e objetivos. Como definir? 
Plano de ação e planejamento estratégico: principais diferenças 
 
https://www.guiabanco.com.br/missao-visao-e-valores-o-planejamento-estrategico-e-mais.html
https://www.setting.com.br/blog/estrategia/planejamento-estrategico-metas-e-objetivos/
https://scopi.com.br/blog/plano-de-acao-e-planejamento-estrategico/