MODELO ENVIO DISCENTE - ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA (1)

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Estudo de Caso: Empresa BELEZA RARA & PEROLA NEGRA
Brenner Ribeiro Dias
01386513
Administração
Diante dos desafios enfrentados pela Empresa BELEZA RARA & PEROLA NEGRA, é crucial adotar estratégias abrangentes que abrangem tanto as áreas de marketing e vendas quanto a gestão de pessoas e logística. Para melhorar a visibilidade da marca e aumentar as vendas, é fundamental investir em campanhas de marketing digital direcionadas, explorando plataformas online e redes sociais para alcançar um público mais amplo e engajar os clientes existentes. Além disso, a empresa deve priorizar a fidelização dos clientes, oferecendo programas de recompensa, descontos exclusivos e experiências personalizadas para aumentar a fidelidade à marca.
No que diz respeito à gestão de pessoas, é crucial considerar a importância dos colaboradores e investir em seu desenvolvimento e motivação. Isso pode ser alcançado por meio de programas de treinamento e capacitação, feedbacks regulares, incentivos financeiros e não financeiros, além de criar um ambiente de trabalho positivo e colaborativo. É essencial garantir que a equipe do Centro de Distribuição esteja devidamente treinada e equipada para lidar com o aumento da demanda e otimizar os processos de separação de pedidos, reduzir o tempo de entrega e melhorar a eficiência operacional.
No que tange à logística, a empresa deve investir em tecnologia e automação para atualização do gerenciamento de estoque, rastreamento de pedidos e roteirização de entregas. Isso ajudará a reduzir os custos operacionais, melhorar a precisão do inventário e garantir entregas rápidas e pontuais aos clientes. Além disso, é importante estabelecer parcerias estratégicas com fornecedores e transportadoras confiáveis ​​para garantir um fluxo contínuo de produtos e serviços.
Em resumo, para enfrentar os desafios atuais e alcançar o crescimento desejado, a Empresa BELEZA RARA & PEROLA NEGRA precisa adotar uma abordagem integrada que combine estratégias de marketing, vendas, gestão de pessoas e logística. Ao focar na melhoria da experiência do cliente, no desenvolvimento dos colaboradores e na eficiência operacional, a empresa estará bem posicionada para alcançar seus objetivos de negócios e manter sua competitividade no mercado.