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Orçamento empresarial Professora: Fernanda Michele Bassani Acadêmica: Tatiana da Silva Bentes Atividade Avaliativa 02 O ano de 2020, indiscutivelmente, foi marcado por inúmeras mudanças na vida das pessoas e, igualmente, no andamento dos negócios em geral. Ao longo dos materiais que estudados vimos o quanto mudanças importantes em ambientes externos às empresas, como é o caso dos efeitos de uma pandemia, alteram o seu planejamento orçamentário. Para a realização dessa atividade, você deverá elencar um exemplo de negócio que, no seu entendimento, possa ter sido afetado pela pandemia da Covid-19 em termos de seus planos econômicos e financeiros. Para este seu exemplo, você deverá: 1-Indicar que tipo de orçamento “original” (antes da pandemia) poderia ser aplicado à empresa (peso: 20%): A empresa trata-se de uma organização não governamental que recebe doações para a aplicação em projetos específicos voltados para a educação, cultura, agronegócios, turismo comunitário e que também tem seu fungo capital próprio aplicado em investimentos para despesas emergenciais e custo de consumo da organização, o orçamento trabalhado dentro da empresa no ano de 2020 é orçamento Contínuo, onde o mesmo é revisado mensalmente de todas as doações de projetos específicos com as suas devidas implementações e remanejamentos com devidas autorizações, a organização possui habito continuo de realização das revisões dos orçamentos e estrutura seu orçamento dentro de 12 meses. 2-Quais os efeitos que a pandemia pode ter trazido para este negócio;(peso: 20%): Com a pandemia houveram reestruturações na forma de trabalho, muitos colaboradores das áreas administrativas da ONG precisaram trabalhar remotamente e assim adaptar também a forma de trabalhar deixando assim o papel impresso e trabalhando com documentos virtuais, desta forma os custos para a empresa reduziram em questão de economia com energia e agua utilizada no prédio e também custo com transporte de colaboradores que devido ser home office não precisaria se deslocar até a empresa. Porém os colaboradores que trabalhavam em campo realizando as missões para realização e implementação dos projetos da organização não possuíam a opção de home office, pois os projetos precisavam ocorrer os mesmos na época da pandemia estavam direcionados para os cuidados em relação a COVID das comunidades ribeirinhas já atendidas dentro dos projetos da ONG. A principio muitos projetos precisaram parar parcialmente devido a COVID que iniciou de maneira muito violenta nas comunidades da floresta devido o acesso a médicos e remédios ser mais difícil, em função da pandemia a ONG recebeu muitas doações para estar trabalhando na linha de frente, doações essas que permitiu que muitas pessoas pudessem receber medicamentos, alimentos, agua tratada e cuidados médicos. 3-Qual a alternativa que essa empresa encontrou em relação à necessidade de reformular, ou não, seu planejamento; (peso: 30%) A empresa manteve seu tipo de orçamento e houveram aumentos nas doações, dessa forma poderiam implementar de maneira organizada e estruturada suas atividades para as ações de cuidar das comunidades ribeirinhas aonde atuam em seus projetos, porém as metas de quais projetos seriam trabalhados e quais seriam aplicados em função dos acontecimentos e consequências trazidas pela COVID foram reformulados e alguns postergados devido a impossibilidade de acontecerem na época devido a situação de isolamento, aonde não poderia ocorrer aglomeração. 4-Avaliar se o tipo de orçamento pode ser mantido ou qual novo tipo de orçamento é mais adequado, e quais as eventuais mudanças nas premissas da empresa a partir da nova realidade. É importante, também, que você justifique suas escolhas. (peso: 30%) O tipo de orçamento utilizado pode ser mantido, pois sendo ele continuo atende o objetivo da empresa de manter sempre a organização dos valores das doações e atualização de tudo que foi implementado e do direcionamento de cada valor para que todos sejam devidamente utilizados de acordo com as especificações de seus contratos ou editais e assim demonstrando o comprometimento da organização com os projetos que implementam e com as pessoas que recebem os benefícios de cada um deles. A revisão mensal de tudo que está estimado é necessária para mantes todos os números fechados e devidamente conciliados.
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