Atividade 4 (A4)_ Revisão da tentativa

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18/08/2023, 14:50 Atividade 4 (A4): Revisão da tentativa
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Iniciado em sexta, 18 ago 2023, 15:32
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 18 ago 2023, 15:51
Tempo
empregado
18 minutos 17 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Ao longo dos anos a Toyota desenvolveu um trabalho com foco na redução do tempo das trocas de setup das máquinas, para poder produzir
com lotes cada vez menores sem perder produtividade. O trabalho do engenheiro Shigeo Shingo contribuiu fortemente para a redução dos
tempos de troca de setup, com a ideia de diferenciar setup interno de setup externo.
Figura: destaque para os elementos utilizados para a troca de setup
de uma furadeira, o mandril e as brocas.
Fonte: Adao, Shutterstock, 2019. [1] 
Para realizar um furo em uma parede, para colocar uma bucha e um parafuso e pendurar um quadro, é necessário usar uma furadeira.
Identifique, nas etapas abaixo, os setups internos, atribuindo a letra I; e os setups externos, atribuindo a letra E. Agora, selecione a alternativa
com a sequência correta.
( ) Abrir o mandril para retirar a broca.
( ) Fechar o mandril para colocar prender a nova broca.
( ) Procurar a caixa com as brocas.
( ) Verificar o tamanho de broca necessário.
( ) Colocar a broca no mandril.
( ) Pegar o parafuso e a bucha na caixa de ferramentas.
 
Agora, selecione a alternativa com a sequência correta.
a. I, I, I, E, E, E.
b. E, I, E, I, I, E.
c. I, E, I, I, E, I.
d. I, I, E, E, I, E.
e. E, E, I, I, E, I.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Heijunka
é o nome em japonês para o balanceamento de linha de nivelamento da produção, o objetivo é tornar o �uxo produtivo contínuo,
independente das oscilações naturais de demanda por parte dos clientes. Para se conseguir este objetivo é necessário aplicar uma
série de técnicas do sistema Just-In-Time.
Sobre o JIT e o balanceamento de linha, é correto a�rmar que:
I. lotes pequenos favorecem o balanceamento da produção e o �uxo contínuo;
II. não pode haver atraso nas entregas da matéria-prima, por isso é preciso uma quantidade grande de fornecedores, pois se um tiver
problema, o pedido é feito para outro;
III. para que as linhas de produção sejam balanceadas não pode haver interrupções no processo produtivo e para evitar isso são
necessários os estoques;
IV. para operar com lotes pequenos no JIT é necessário aplicar técnicas que facilitem a troca rápida de setups das máquinas;
V. a produção deve ser do tipo puxada, um novo lote só deve ser produzido após solicitado pelo processo seguinte.
Agora, assinale a alternativa que apresenta as a�rmativas corretas.
a. I, IV, V.
b. II, III, V.
c. II, III, IV.
d. I, II, III, IV.
e. I, III, IV, V.
“O ‘coração’ da filosofia enxuta é uma coleção de ferramentas e técnicas de melhoria que são os meios para cortar o desperdício. Há muitas
técnicas que podem ser denominadas “técnicas enxutas” e, novamente, muitas delas seguem de forma natural e lógica a partir da filosofia
enxuta em geral. O que é também importante entender é como a introdução da abordagem enxuta como filosofia ajudou a mudar o foco da
administração da produção, geralmente para ver a melhoria como seu principal propósito. Além disso, a ascensão das ideias enxutas
influenciou técnicas que agora se tornaram dominantes na administração da produção”. (SLACK, N.; BRANDON-JONES, A.; JOHNSTON, R.
Administração da produção. São Paulo: Atlas, 2018, p. 561).
Sobre o conjunto de técnicas e ferramentas que compõem a produção enxuta, é correto afirmar:
I. lotes pequenos, em linhas balanceadas e estoques de produtos em processo são elementos importantes para o funcionamento do Just-In-
Time;
II. o kaizen pode ser aplicado para melhorar o processo de troca rápida de ferramentas, juntamente com o SMED;
III. a autonomação é um dos pilares do Just-In-Time, pois é a ferramenta responsável por puxar a produção;
IV. o andon pode ser utilizado tanto para apoiar a autonomação quanto para funcionar como um kanban;
V. o Trabalho Padronizado é uma técnica de kaizen, não sendo aplicável à autonomação ou à troca rápida de ferramentas.
a. II, III, V.
b. I, II, III, IV.
c. I, II, IV.
d. III, IV, V.
e. I, III, V.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
“A maioria das pessoas não têm tempo para dedicar muito tempo cozinhando – possivelmente, o motivo pelo qual o chef celebridade Jamie
Oliver escreveu o livro Refeições de 30 minutos do Jamie, cuja filosofia é que cozinhar um delicioso jantar deve ser tão rápido e mais barato
do que comprar e aquecer uma comida pronta. O livro apresenta 50 menus prontos, com três a quatro pratos por menu, projetados para não
demorar mais de 30 minutos no preparo. Para alcançar esse desempenho Jamie, talvez inadvertidamente, aplicou os princípios e métodos de
produção enxuta à atividade cotidiana de cozinhar”. (SLACK, N.; BRANDON-JONES, A.; JOHNSTON, R. Administração da produção. São
Paulo: Atlas, 2018, p. 560).
Não é exagero afirmar que os princípios da produção enxuta podem ser aplicados para se cozinhar pratos em 30 minutos. É uma filosofia que
pode contribuir para qualquer tipo de processo. A produção enxuta é baseada em dois pilares: Just-In-Time (JIT) e Autonomação.
Sobre o JIT, avalie as alternativas e assinale a correta.
a. Tem o objetivo de redução dos desperdícios e foi criado por Henry Ford.
b. Tem como foco principal a produção de pequenos lotes com lead times curtos.
c. Seu principal objetivo é a redução de custos através de economias de escala.
d. Sua tradução é "no tempo certo", pois os grandes estoques devem ser utilizados no tempo certo.
e. É um sistema utilizado para tornar a produção empurrada.
"Parece que os princípios enxutos (ou alguns deles) podem ser aplicados até mesmo aos processos mais improváveis. Nenhum é
menos provável que os estúdios de animação Pixar, o estúdio de animação por computador premiado pela academia e os criadores de
�lmes que resultaram em uma série sem precedentes de sucessos de crítica e de bilheteria, incluindo Toy Story (1, 2 e 3), Vida de
Inseto, Monstros e Companhia, Procurando Nemo, Os Incríveis, Ratatouille, WALL-E e Up. Desde a sua incorporação, a Pixar foi
responsável por muitos avanços importantes na aplicação da computação grá�ca (CG) na produção de �lmes". (SLACK, N.; BRANDON-
JONES, A.; JOHNSTON, R. Administração da produção. São Paulo: Atlas, 2018, p. 562).
As aplicações da produção enxutarealmente não têm limites. Esse sistema produtivo é baseado em dois pilares, o Just-In-Time (JIT) e a
Autonomação.
Sobre o Just-In-Time, é correto a�rmar que:
I. trabalhar com lotes pequenos tem várias vantagens, como reduzir os estoques, mas tem a desvantagem de di�cultar o
balanceamento da linha de produção;
II. a relação com os fornecedores é importante para o JIT funcionar, por isso os contratos prevêem multas pesadas e encerramento em
caso de atraso nas entregas;
III. uma desvantagem da produção enxuta é que com estoques baixos os problemas aparecem e as linhas de produção são paradas,
aumentando a ocorrência de defeitos;
IV. dentro do processo produtivo no JIT as entregas são feitas sob encomenda, ou seja, uma peça ou lote só é enviada para o processo
seguinte quando é solicitada;
V. para que o JIT funcione melhor, os fornecedores normalmente são selecionados entre aqueles que estão em uma região mais
próxima da planta produtiva.
Agora, assinale a alternativa que apresenta as a�rmações corretas.
a. II, III, IV.
b. IV, V.
c. I, III, IV, V.
d. I, II, IV.
e. II, III, V.
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
"Os supermercados, geralmente, abastecem o estoque na loja apenas quando os clientes retiram produtos su�cientes das prateleiras.
O movimento de bens do depósito para a prateleira é acionado apenas pelo sinal de demanda da "prateleira vazia". Construtoras cada
vez mais criam uma regra de pedir materiais para seus canteiros apenas no dia anterior a quando o material for necessário. Isso reduz
o acúmulo e as chances de roubo". (SLACK, N.; BRANDON-JONES, A.; JOHNSTON, R. Administração da produção. São Paulo: Atlas, 2018,
p. 559).
O texto acima cita exemplos da aplicação da produção puxada em um supermercado e em uma construtora.
Sobre a produção puxada, avalie as alternativas abaixo e marque a correta.
a. Quanto maiores os lotes, maiores são as chances de a produção puxada funcionar sem interrupções.
b. Na produção puxada os processos buscam produzir da forma mais e�ciente possível para gerar um estoque intermediário.
c. Cada processo produz conforme o planejado e passa o lote produzido para o próximo processo na produção puxada.
d. O estoque funciona como um pulmão na produção puxada, evitando problemas no processo.
e. Na produção puxada os processos se tornam dependentes uns dos outros, pois não há estoque.
“Ser ‘enxuto’ virou um jargão empresarial. Um executivo de uma corporação, ao ouvir falar do sucesso de seus concorrentes com um
programa enxuto, poderia dizer para um subordinado: ‘temos que ser enxutos para sobreviver neste mercado competitivo. Faça um curso,
consiga um certificado nesse tal de negócio enxuto e volte para pôr em prática’. Se fosse tão fácil assim... O subordinado, quase sempre um
administrador de nível médio ou engenheiro, faz o curso, começa a usar uma série de termos intrigantes, como kanban, andon, jidoka,
heijunka, takt-time, etc. e volta saturado e sobrecarregado. ‘Por onde começo?`, ele pergunta”. (LIKER, J.; MEIER, D. O Modelo Toyota:
manual de aplicação. Porto Alegre: Bookman, 2007, p. 44).
Os termos intrigantes da produção enxuta representam as diferentes técnicas e ferramentas desse sistema de produção. Demonstre que você
conhece esses termos relacionando cada termo à sua aplicação. Selecione a alternativa que indica a sequência correta:
(1) Kanban.
(2) Andon.
(3) Jidoka.
(4) 5 Porquês.
(5) SMED.
( ) Redução do tempo de troca de ferramentas.
( ) Sinalização luminosa ou sonora.
( ) Controle de produção e movimentação de materiais.
( ) Interromper a produção em caso de anormalidades.
( ) Encontrar a causa raiz de um problema.
a. 2, 5, 3, 1, 4.
b. 2, 5, 4, 3, 1.
c. 4, 1, 5, 3, 2.
d. 1, 3, 2, 4, 5.
e. 5, 2, 1, 3, 4.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
"A manutenção do estoque estritamente necessário de cada produto é ainda mais facilitada por um sistema Just-In-Time
de pedido e entrega. Os produtos são entregues conforme a necessidade e em embalagens prontas para a exposição; alguns são
vendidos diretamente de um palete ou uma plataforma, para minimizar o manuseio e maximizar a agilidade para colocar um grande
volume de produtos na loja". (KRAJEWSKI, L.; MALHORTA, M.; RITZMAN, L. Administração de Produção e Operações. São Paulo: Pearson
Education, 2017, p. 230).
O trecho acima descreve parte da aplicação do Just-In-Time (JIT), em uma rede de supermercados de origem alemã, mas que atua em
diversas partes do mundo. É interessante notar que parte da inspiração para o JIT foi justamente a operação de supermercados.
Considerando seus conhecimentos sobre o JIT, é correto a�rmar que:
I. o JIT é um dos pilares do Sistema Toyota de Produção, juntamente com Administração Cientí�ca dos Processos;
II. o JIT apresenta uma forma oposta de gerenciar a produção em relação ao Sistema Fordista, onde a produção é empurrada. No JIT a
produção é puxada;
III. a operação do JIT é caracterizada por grandes lotes e estoques elevados em uma linha de produção que deve ser balanceada para
trabalhar com �exibilidade;
IV. em uma empresa que não tenha como base o trabalho de combate e eliminação dos desperdícios não é possível implementar o JIT;
V. produzir os itens corretos, no momento certo e na quantidade exata, é uma característica do sistema Just-In-Time.
Agora, assinale a alternativa que apresenta as a�rmações corretas.
a. I, II, III, V.
b. II, IV, V.
c. I, III, IV, V.
d. I, III.
e. I, V.
“Melhoramentos nas companhias de produção enxuta devem, na verdade, vir mais rapidamente - ou seja, as curvas de aprendizado devem
subir bem mais - do que nas companhias de produção em massa, por causa do kaizen, o melhoramento contínuo no processo de produção”.
(WOMACK, J. P.; JONES, D. T.; ROOS, D. A máquina que mudou o mundo. 3. ed. Rio de Janeiro: Campus, 1992, p.137).
Selecione a opção que apresenta as afirmativas corretas:
Com base nos seus conhecimentos sobre o Kaizen, é correto afirmar que:
I. quando um problema é detectado, deve-se buscar uma solução imediata e também analisar a causa básica, para isso pode-se utilizar o
método dos 5 porquês;
II. no PDCA a segunda etapa Detectar (D) indica onde o problema no processo é descoberto e definido para depois ser corrigido;
III. o trabalho padronizado é uma prática introduzida pela Toyota nas empresas e representa uma lacuna no sistema Taylorista/Fordista;
IV. após identificada a solução para o problema, a nova forma de executar o processo deve ser padronizada, para que esse problemanão
volte a ocorrer.
a. II, III.
b. I, III.
c. I, IV.
d. II, IV.
e. I, II.
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Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
"Como o próprio nome sugere ("na hora certa"), a ênfase está no ritmo ou, em outras palavras, na sincronização das etapas produtivas
com a demanda. Para isso o JIT utiliza o sistema de puxar a produção (por meio do sistema Kanban), ao contrário dos sistemas
tradicionais de empurrar a produção, em que o objetivo é aumentar a taxa de produção e a utilização dos equipamentos". (LAGE
JUNIOR, M. Mapeamento de processo de gestão empresarial. Curitiba: Intersaberes, 2016, p. 103-104).
Para operacionalizar o Just-In-Time e produzir na "hora certa" são necessárias algumas ações. Analise as a�rmativas abaixo, atribuindo a
letra V (para as verdadeiras) e a letra F (para as falsas).
(   ) Trabalhar com lotes pequenos reduz o chamado estoque em processo (WIP - work in progress).
(   ) Trabalhar com lotes pequenos reduz o tempo de processamento de cada lote, mas aumenta o lead time.
(   ) Uma vantagem de trabalhar com lotes pequenos é a necessidade de trocas de ferramentas mais frequentes.
(  ) O ritmo da produção é determinado pelo tempo-takt e as linhas devem ser balanceadas em função desse ritmo.
(   ) O Mapeamento do Fluxo de Valor, além de auxiliar a redução dos desperdícios, é usado para balancear a linha de produção.
Assinale a alternativa que indique a sequência correta:
a. V, V, F, F, V.
b. V, F, F, V, V.
c. F, V, F, V, F.
d. F, V, V, V, F.
e. V, F, V, F, V.
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