APOL Gestão Orçamentária- 5 Tentativa

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APOL Gestão Orçamentária – 5º Tentativa – Nota: 100
Questão 1/5 - Gestão Orçamentária (E)
Sabemos que nenhuma estratégia é executado sozinha. Também sabemos que não é indicado esperar que determinada situação se torne realidade para depois decidir sobre como agir. Diante disso, é preciso determinar um método de ação que possibilite aos gestores estabelecer uma estratégia para direcionar a organização (NOGUEIRA, 2014). Nesse contexto, assinale a opção correta:
	
	A
	Apesar de oferecer direção para a empresa, o planejamento não estabelece os 
objetivos macros da organização.
	
	B
	O planejamento traz vários benefícios para a organização, dentre eles encontra-se 
a possibilidade de estabelecer ações após o acontecimento das ações.
	
	C
	Um dos benefícios que o planejamento traz para a administração é o foco.
	
	D
	O planejamento não possibilita o controle do desempenho.
 
Letra C – Acertei
Comentário:
	Um dos benefícios trazidos pela planejamento é o foco, segundo Nogueira (2012, p. 5) ele “possibilita que as pessoas “remem o barco da organização” na mesma direção. Assim evitam gastar energia com esforços desconectados, que só cansam e frustram as pessoas”.
NOGUEIRA, C. S.(organizador). Planejamento estratégico. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2014.
	
Questão 2/5 - Gestão Orçamentária (E)
O orçamento operacional é a base para todo o processo orçamentário da organização, ele envolve quase todos os setores da empresa. De acordo com Padoveze (2012, p. 82) o orçamento operacional é composto de: orçamento de vendas, orçamento de produção, orçamento de capacidade operacional e logística, orçamento de estoques, orçamento de materiais, dentre outros. A respeito do orçamento de vendas assinale a opção correta:
	
	A
	Nesse orçamento ocorre a identificação dos mercados dos produtos.
	
	B
	Nesse orçamento constam as despesas financeiras.
	
	C
	Correspondem aos gastos com financiamentos.
	
	D
	Correspondem aos gastos com novos investimentos.
Letra A – Acertei
Comentário:
	 Para realizar o orçamento de vendas é necessário observar alguns fatores, um desses fatores é a identificação dos mercados de produtos, que podem ser divididos em regiões, grupo de clientes, etc.
 
	
Questão 3/5 - Gestão Orçamentária (E)
Você já parou no número de operações e processos que existem dentro de uma organização? Estabelecer um plano que abranja todas as ações futuras da empresa não deve ser nada fácil. De acordo com Padoveze (2012) sob o ponto de vista do orçamento o conjunto de operações é chamado de orçamento operacional, enquanto a consolidação em termos monetários é denominado orçamento financeiro. Nesse contexto, assinale a afirmação que traz a resposta correta:
	
	A
	As premissas orçamentárias são formadas pelos aspectos mais relevantes do orçamento 
empresarial.
	
	B
	O orçamento financeiro abrange a situação econômico-financeira da organização.
	
	C
	O principal elemento do orçamento de vendas, que compõem o orçamento operacional, 
é a determinação das despesas no período.
	
	D
	Uma das premissas que fazem parte de todos as orçamentos das empresas do segmento 
industrial são as políticas de aumento salarial por mérito.
Letra B – Acertei
Comentário:
	O orçamento financeiro abrange as demonstrações contábeis projetadas, que refletem a situação econômico-financeira da entidade.
Questão 4/5 - Gestão Orçamentária (E)
O orçamento empresarial consiste no estabelecimento de uma planejamento sobre o futuro da organização, tendo como base o desempenho passado auferido por essa mesma empresa e levando em consideração cenários e premissas que possam vir a afetar os resultados. Tal processo orçamentário pode ser dividido em orçamento operacional e orçamento financeiro. Tendo como base o orçamento operacional, assinale a afirmação correta:
	
	A
	O orçamento de produção é o principal elemento do orçamento operacional, os 
demais orçamentos que fazem parte do orçamento operacional são baseados nele.
	
	B
	O orçamento de gastos é composto pela consolidação dos aspectos monetários do 
planejamento.
	
	C
	O orçamento de capital refere-se aos custos e despesa envolvidos com as operações 
da empresa.
	
	D
	O orçamento de vendas vai além da projeção das vendas esperadas.
Letra D – Acertei
Comentário:
	O orçamento de vendas vai além do estabelecimento das vendas esperadas. Nessa projeção a perspectiva de expansão ou retração do mercado também deve ser inclusa, assim como tendências do mercado relacionadas a possibilidade de lançamento de novos produtos e a motivação da equipe de vendas no decorrer das operações.
Questão 5/5 - Gestão Orçamentária (E)
O que é orçamento? A sua conceituação aponta para diferentes direções, no cotidiano ele pode representar a quantidade de dinheiro necessária para atender os gastos de um determinado período, no ambiente empresarial ele representa uma ferramenta utilizada pelas empresas para o acompanhamento dos seus resultados. Com base nos conceitos, objetivos e características do orçamento assinale a opção correta:
	
	A
	O orçamento é uma espécie de previsão das possíveis resultados que podem vir a 
ser auferidos.
	
	B
	O orçamento pode ser mais que uma previsão, porém se distancia do papel de 
prestação de contas, tal função é atribuída a outras áreas da gestão financeira. 
	
	C
	O orçamento é mais do que a apuração de gastos futuros, ele se preocupa com 
diversos aspectos relacionados as operações as finanças da organização.
	
	D
	O orçamento empresarial é o reflexo direto das principais elementos relacionados aos 
planos tático e operacional, sendo utilizado como uma espécie de apoio a todas decisões
relacionadas ao planejamento e ao controle.
Letra C – Acertei
Comentário:
	De acordo com Horngren, Sundem e S tratton (2004, p. 230) “a maioria das organizações empresariais usa orçamentos para focalizar a atenção nas operações e finanças da empresa, não apenas no limite de gastos. Os orçamentos destacam antecipadamente os problemas potenciais e as vantagens”.