adm de recursos humanos Objetiva 3 (DP_ADAP Abril)

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08/04/2023, 14:29 Teste: Atividade Objetiva 3 (DP/ADAP Abril)
https://famonline.instructure.com/courses/27545/quizzes/128811/take 1/8
Atividade Objetiva 3 (DP/ADAP Abril)
Iniciado: 8 abr em 13:29
Instruções do teste
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0,3 ptsPergunta 1
Os programas de incentivos para grupos permitem aos funcionários compartilharem os benefícios da melhoria e da eficiência
obtidas por determinados departamentos ou grupos de trabalho. Há dois tipos de programas utilizados nessas situações: a
remuneração por equipe e a participação nos lucros e resultados.
 
A partir disto, analise as afirmativas a seguir:
 
I. A participação nos lucros e resultados ocorre por meio da divisão dos lucros da empresa com os fornecedores.
II. A remuneração por equipe ocorre por meio de um bônus em dinheiro, quando há o alcance de metas estabelecidas para a
equipe.
III. A participação nos lucros e resultados é também conhecida como remuneração variável.
É correto o que se afirma em:
A+
A
A-
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https://famonline.instructure.com/courses/27545/quizzes/128811/take 2/8
I, II e III apenas.
I e II apenas.
I e III, apenas.
II e III apenas.
I, apenas.
0,3 ptsPergunta 2
Leia o texto a seguir:
Se conhece por benefícios aquelas facilidades, conveniências ou vantagens que um colaborador recebe da empresa, no
sentido de causar estímulos para que [os profissionais] se sintam mais motivados. Podendo ser financiados parcialmente ou
totalmente pela empresa.
Os serviços e benefícios sociais têm a história recente e estão intimamente relacionados com a gradativa conscientização da
responsabilidade social da organização.
Fonte:https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/remunera-e-beneficios-sociais/ (https://www.rhportal.com.br/artigos-
rh/remunera-e-beneficios-sociais/) .
 
Considerando o texto, avalie as afirmações quanto aos benefícios assistenciais, recreativos e supletivos:
 
I. Os benefícios assistenciais, gera uma sensação de segurança. São exemplos: assistência médica ou odontológica, seguros
de vida, residenciais ou automotivos, investimentos bancários, como previdências ou capitalizações, dentre outros.
A+
A
A-
https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/remunera-e-beneficios-sociais/
08/04/2023, 14:29 Teste: Atividade Objetiva 3 (DP/ADAP Abril)
https://famonline.instructure.com/courses/27545/quizzes/128811/take 3/8
I, II e III, apenas
II e IV, apenas
I, II e IV, apenas
II, III e IV, apenas
I, II, III e IV.
 
II. Os benefícios recreativos são uma oferta que visa o bem-estar dos colaboradores, estes benefícios incluem atividades
lúdicas e prazerosas, realizadas pelo trabalhador e/ou sua família.
 
III. Dentre os benefícios recreativos estão, viagens, sessões em clínicas de estética ou relaxamento, academias de musculação,
entre outros serviços, que geralmente empresa proporciona em seu próprio ambiente físico.
 
IV. Os benefícios supletivos são aqueles que complementam a renda do trabalhador. São exemplos de benefícios supletivos, 
férias, 13º salário, vale-transporte, adicional de férias, entre outros.
É correto o que se afirma em:
0,3 ptsPergunta 3
Leia o texto a seguir:
A+
A
A-
08/04/2023, 14:29 Teste: Atividade Objetiva 3 (DP/ADAP Abril)
https://famonline.instructure.com/courses/27545/quizzes/128811/take 4/8
 
Há três anos, a Adobe “aboliu” a prática tradicional de avaliação de performance do seu vocabulário de recursos humanos.
“Aboliu” entre aspas, pois ao contrário do que se faz entender pela imprensa, foi muito mais uma adaptação do processo
tradicional, que já conhecemos há décadas, às novas práticas de feedback constante, sem “rating”, e um desacoplamento
completo dos processos de crescimento e desenvolvimento dos processos de reconhecimento e compensação.
O problema, como já discutimos várias vezes, é que esses dois propósitos não andam bem juntos. Feedback olha para o futuro,
ele tenta entender como o funcionário pode melhorar suas ações para que obtenha resultados cada vez melhores, e, em
consequência, atinja seus objetivos pessoais.
Reconhecimento, por outro lado, olha para o passado: quanto o funcionário entregou de resultados e impacto à empresa e
como isso deve ser recompensado para que ele e seus colegas, dentro do possível, sintam-se motivados a fazer o mesmo.
Muitas empresas e gestores, no entanto, conduzem os dois processos simultaneamente. Ou seja, a avaliação de
desempenho acaba sendo a única instância em que a performance do funcionário é discutida, e, portanto, o único momento do
ano em que feedback é dado e recebido.
O feedback, principalmente nos casos de pares-a-pares, sai morno, devido ao medo que de afetar a remuneração do(a) colega.
E para piorar, algumas empresas fazem as duas discussões – feedback e reconhecimento – numa mesma reunião, o que acaba
com a qualidade do feedback, pois se numa mesma reunião o feedback é dado antes da decisão de remuneração, o funcionário
está aflito e ansioso demais para ouvir o feedback; se é dada depois, ele está feliz ou triste demais para ouvir o feedback. Ou
seja, é a famosa árvore de consequências perde-perde.
Na Adobe, não era muito diferente: não havia um processo de feedback contínuo que servisse de espinha dorsal dos esforços
de crescimento e desenvolvimento na empresa. Assim, a avaliação anual, que tinha como produto principal a decisão de
reconhecimento, acabava sendo muito difícil. A organização inteira tentava revisitar a performance coletiva do ano todo.
Obviamente, não funcionava. Todos ficavam cansados, exauridos, e os objetivos eram pouco atingidos.
Fonte:< https://endeavor.org.br/pessoas/adobe-avaliacoes-performance/ (https://endeavor.org.br/pessoas/adobe-avaliacoes-
performance/) > adaptado.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir
A+
A
A-
https://endeavor.org.br/pessoas/adobe-avaliacoes-performance/
08/04/2023, 14:29 Teste: Atividade Objetiva 3 (DP/ADAP Abril)
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I, apenas
I e II, apenas
I, II e III.
II, apenas
III, apenas
I. O modelo tradicional da avaliação de desempenho se concretiza pela subjetividade dos gestores, o que permite estabelecer
políticas de gestão de pessoas mais assertivas.
 
II.A mudança nos critérios da avaliação de desempenho da Adobe sugere a utilização de instrumentos , que por meio dos quais
os colaboradores podem receber feedbacks mais objetivos sobre entrega de seu trabalho.
 
III. Avaliação de desempenho baseada apenas no reconhecimento da contribuição do colaborador tem sido uma tendência nas
empresas, porque olha para o futuro, sendo assim, a empresa pode oferecer um plano de desenvolvimento para o colaborador
condizente com a realidade.
É correto o que afirma em:
0,3 ptsPergunta 4
 
Avaliação tradicional de funcionários começa a perder espaço
A+
A
A-
08/04/2023, 14:29 Teste: Atividade Objetiva 3 (DP/ADAP Abril)
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Avaliação Participativa Por Objetivos-APPO, é um método tradicional, mas devido as transformações do mercado globalizado sofreu
influencias no processo, se adaptando as exigências impostas pela a nova geração que entrou no mercado de trabalho.
Avaliação Participativa Por Objetivos- APPO, é um método utilizado na avaliação de desempenho, que tem como característica
autocrática na negociação dos recursos e meios que os colaboradores precisarão colocar em pratica para atingir os objetivos.
Avaliação Participativa Por Objetivos-APPO, é um método moderno, mas causa desconfiança e desconforto nos relacionamentos, devido
a retroação intensiva, abertura ao diálogo e foco no monitoramento dos resultados, faz com que os membros da equipe se sintam
desmotivados.
Avaliação Participativa Por Objetivos-APPO, é um método moderno que apresenta uma característicamais participativa e menos
centralizadora, pois permite que todos os colaboradores se envolvam de maneira mais efetiva nas decisões dos objetivos a serem
alcançados, fortalecendo os relacionamentos e comprometimento.
Com tantas críticas, o modelo tradicional de avaliação dos funcionários começa a ser abandonado por algumas das maiores
empresas do mundo. Um grupo de quase 700 funcionários da subsidiária brasileira da General Electric deixou para trás neste
ano uma rotina repetida ao longo de quase cinco décadas pela empresa no mundo — a avaliação anual de desempenho. O
processo começava com o preenchimento de um questionário a respeito da atuação de cada empregado ao longo do ano e
acabava com uma reunião de feedback com o chefe direto.
Em vez disso, eles passaram a usar agora um software no qual publicam, sem um cronograma rígido, suas conquistas e
anseios relacionados à carreira. Ali também opinam a qualquer momento sobre o desempenho de colegas e chefes. No lugar
do feedback anual, os times foram estimulados a manter mais diálogo sobre carreira ao longo do ano”.
Disponível: https://exame.abril.com.br/revista-exame/avaliacao-tradicional-de-funcionarios-comeca-a-perder-espaco
Nesse contexto, surgem novas abordagens como a Avaliação Participativa por Objetivos (APPO), um método moderno utilizado
na avaliação de desempenho, que incluem a autodireção das pessoas, melhoria contínua do desempenho, planejamento de
desenvolvimento pessoal.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir.
 
A+
A
A-
08/04/2023, 14:29 Teste: Atividade Objetiva 3 (DP/ADAP Abril)
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Avaliação Participativa Por Objetivos-APPO, é um método que possui uma característica estática e burocrática, pois restringe a
participação dos colaboradores de maneira mais efetiva nas decisões dos objetivos a serem alcançados.
0,3 ptsPergunta 5
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa correta da asserção I.
A avaliação de desempenho é um recurso extremamente importante na gestão de pessoas. Seu objetivo é analisar a
performance de funcionários ou de equipes da empresa em um determinado período de tempo. Trata-se de uma ferramenta
fundamental para o empreendedor, visto que pode fornecer informações valiosas para o aprimoramento de processos. A
avaliação de desempenho promove adequações de sua força de trabalho, tendo em vista, é claro, os objetivos da empresa.
(Fonte: https://www.siteware.com.br/gestao-de-equipe/avaliacao-de-desempenho-2/ (https://www.siteware.com.br/gestao-de-equipe/avaliacao-de-
desempenho-2/) . Acesso em: 13 mar. 2019).
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I - A avaliação de desempenho serve para mensurar se o desempenho do colaborador está de acordo com os resultados
esperados pela empresa.
 PORQUE
II - Permite fazer este diagnóstico sobre a eficiência e eficácia do trabalho de cada colaborador, a avaliação também permite
reconhecer os talentos e os profissionais de destaque, além de identificar aqueles que precisam ser acompanhados ou que
precisam de maior capacitação.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A+
A
A-
https://www.siteware.com.br/gestao-de-equipe/avaliacao-de-desempenho-2/
08/04/2023, 14:29 Teste: Atividade Objetiva 3 (DP/ADAP Abril)
https://famonline.instructure.com/courses/27545/quizzes/128811/take 8/8
Salvo em 14:29 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da asserção I
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
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