Logo Passei Direto
Buscar

Avaliação II - Individual Administração da Produção

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Melhorias significativas na qualidade podem ser obtidas através da redução das variações nos processos. Essa abordagem da qualidade foi sumarizada na criação do ciclo PDCA e nos 14 Pontos de Deming.
Sobre o PDCA, analise as sentenças a seguir:
I- Plan (planejar): identificar uma necessidade de melhoramento e fazer um plano para solucionar o problema identificado.
II- Do (observar): observar os sistemas para atuar.
III- Do (fazer): testar o plano elaborado.
IV- Check (monitorar ou controlar): verificar o funcionamento do que foi planejado.
V- Action (implantar): implantar o plano de forma definitiva.
A As sentenças I e II estão corretas.
B As sentenças I, III, IV e V estão corretas.
C As sentenças II, IV e V estão corretas.
D As sentenças I, II e V estão corretas.

Suprir uma organização empresarial com os recursos necessários ao processo de geração de riquezas raramente é uma tarefa simples. Esses atributos dizem respeito a condições que a organização espera que sejam proporcionados pela localização. Sobre os fatores da comunidade, assinale a alternativa CORRETA;
A Derivados do ambiente social, político e econômico de local. A isenção de impostos oferecidos por um determinado local para a instalação de uma empresa ou, ainda, a diferença cultural de um local para os executivos deslocados de outros países.
B A disponibilidade de energia suficiente para a operação é altamente relevante, principalmente para as indústrias.
C A relação entre determinado tipo de operação e a localização é inevitável. Você consegue imaginar uma pousada em plena área industrial de uma grande cidade?
D A reconhecida habilidade da mão de obra do local pode impactar positivamente na imagem que o cliente da organização constrói.

Temos quatro tipos de arranjos físicos, cada um deles com características bastante específicas. Existe um tipo de arranjo físico cujos recursos transformadores são posicionados com a melhor conveniência para o produto.
Sobre qual é esse arranjo físico, assinale a alternativa CORRETA:
A Arranjo físico por processo.
B Arranjo físico por produto.
C Arranjo físico misto.
D Arranjo físico posicional.

A partir do momento em que a empresa decide se instalar em uma determinada localização, tem início outro processo. Esse processo é o de organizar a empresa com os mais variados leiautes, que dependem de cada ramo de negócio para se por em prática o melhor formato, para que o fluxo de produção ou serviço seja satisfatório para a organização.
Sobre o leiaute, assinale a alternativa CORRETA:
a) O leiaute tem como base resolver apenas os problemas de paradas de produção.
b) O processo de leiaute interno de uma organização tem apenas o intuito de minimizar os erros na produção.
c) Cada mudança de leiaute tem a função da racionalização e organização dos insumos, minimizar os custos de produção e, consequentemente, os desperdícios.
d) O leiaute tem a necessidade de verificar o processo de organização do almoxarifado.

As manutenções podem ser corretivas, preventivas, preditivas, detectivas e produtivas totais. Em um desses tipos, a realização de manutenções é periódica, nas quais são inspecionados e/ou substituídos componentes de máquinas, equipamentos e instalações.
Estamos nos referindo a que tipo de manutenção?
A Manutenção preditiva.
B Manutenção detectiva.
C Manutenção corretiva.
D Manutenção preventiva.

No processo de construção conceitual da qualidade, diversos foram os pesquisadores que deram a sua contribuição.
Sobre o pesquisador que indicou que a qualidade de um produto seria igualmente proporcional às perdas financeiras que esse produto impõe à sociedade, assinale a alternativa CORRETA:
A Shigeo Shingo.
B Kaoru Ishikawa.
C Armand Feigenbaum.
D Genichi Taguchi.

O Kaizen, ou seja, a mudança para melhor, é traduzido para o português e quer dizer Kai-, mudança, e -zen, bom, que representa a melhoria contínua e que é baseada no sistema japonês.
Sobre o sistema Kaizen, assinale a alternativa CORRETA:
A Os investimentos maciços em mudanças radicais buscam a alta velocidade de implantação.
B Uma vez que é consequência de ações dos gerentes, ocorre mesmo que não haja planejamento.
C É baseado em um processo de implantação com sólida construção da mudança de comportamento.
D As novas regras determinadas pela direção da empresa devem serem obedecidas.

A busca pela melhoria contínua nas empresas hoje é algo inevitável, como forma de evoluir constantemente os processos de trabalho, tendo como retorno a economia de tempo, gastos, retrabalho, ou seja, a busca de eficácia dos trabalhos.
Sobre o sistema Kaizen, analise as sentenças a seguir:
I- Obediência às novas regras definidas pela direção da empresa.
II- Ocorre mesmo que não haja planejamento, uma vez que é consequência de ações dos gerentes.
III- Sólida construção da mudança de comportamento, baseada em um processo de implantação.
IV- Alta velocidade de implantação obtida pelos investimentos maciços em mudanças radicais.
A Somente a sentença I está correta.
B Somente a sentença III está correta.
C As sentenças II e IV estão corretas.
D Somente a sentença II está correta.

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

Melhorias significativas na qualidade podem ser obtidas através da redução das variações nos processos. Essa abordagem da qualidade foi sumarizada na criação do ciclo PDCA e nos 14 Pontos de Deming.
Sobre o PDCA, analise as sentenças a seguir:
I- Plan (planejar): identificar uma necessidade de melhoramento e fazer um plano para solucionar o problema identificado.
II- Do (observar): observar os sistemas para atuar.
III- Do (fazer): testar o plano elaborado.
IV- Check (monitorar ou controlar): verificar o funcionamento do que foi planejado.
V- Action (implantar): implantar o plano de forma definitiva.
A As sentenças I e II estão corretas.
B As sentenças I, III, IV e V estão corretas.
C As sentenças II, IV e V estão corretas.
D As sentenças I, II e V estão corretas.

Suprir uma organização empresarial com os recursos necessários ao processo de geração de riquezas raramente é uma tarefa simples. Esses atributos dizem respeito a condições que a organização espera que sejam proporcionados pela localização. Sobre os fatores da comunidade, assinale a alternativa CORRETA;
A Derivados do ambiente social, político e econômico de local. A isenção de impostos oferecidos por um determinado local para a instalação de uma empresa ou, ainda, a diferença cultural de um local para os executivos deslocados de outros países.
B A disponibilidade de energia suficiente para a operação é altamente relevante, principalmente para as indústrias.
C A relação entre determinado tipo de operação e a localização é inevitável. Você consegue imaginar uma pousada em plena área industrial de uma grande cidade?
D A reconhecida habilidade da mão de obra do local pode impactar positivamente na imagem que o cliente da organização constrói.

Temos quatro tipos de arranjos físicos, cada um deles com características bastante específicas. Existe um tipo de arranjo físico cujos recursos transformadores são posicionados com a melhor conveniência para o produto.
Sobre qual é esse arranjo físico, assinale a alternativa CORRETA:
A Arranjo físico por processo.
B Arranjo físico por produto.
C Arranjo físico misto.
D Arranjo físico posicional.

A partir do momento em que a empresa decide se instalar em uma determinada localização, tem início outro processo. Esse processo é o de organizar a empresa com os mais variados leiautes, que dependem de cada ramo de negócio para se por em prática o melhor formato, para que o fluxo de produção ou serviço seja satisfatório para a organização.
Sobre o leiaute, assinale a alternativa CORRETA:
a) O leiaute tem como base resolver apenas os problemas de paradas de produção.
b) O processo de leiaute interno de uma organização tem apenas o intuito de minimizar os erros na produção.
c) Cada mudança de leiaute tem a função da racionalização e organização dos insumos, minimizar os custos de produção e, consequentemente, os desperdícios.
d) O leiaute tem a necessidade de verificar o processo de organização do almoxarifado.

As manutenções podem ser corretivas, preventivas, preditivas, detectivas e produtivas totais. Em um desses tipos, a realização de manutenções é periódica, nas quais são inspecionados e/ou substituídos componentes de máquinas, equipamentos e instalações.
Estamos nos referindo a que tipo de manutenção?
A Manutenção preditiva.
B Manutenção detectiva.
C Manutenção corretiva.
D Manutenção preventiva.

No processo de construção conceitual da qualidade, diversos foram os pesquisadores que deram a sua contribuição.
Sobre o pesquisador que indicou que a qualidade de um produto seria igualmente proporcional às perdas financeiras que esse produto impõe à sociedade, assinale a alternativa CORRETA:
A Shigeo Shingo.
B Kaoru Ishikawa.
C Armand Feigenbaum.
D Genichi Taguchi.

O Kaizen, ou seja, a mudança para melhor, é traduzido para o português e quer dizer Kai-, mudança, e -zen, bom, que representa a melhoria contínua e que é baseada no sistema japonês.
Sobre o sistema Kaizen, assinale a alternativa CORRETA:
A Os investimentos maciços em mudanças radicais buscam a alta velocidade de implantação.
B Uma vez que é consequência de ações dos gerentes, ocorre mesmo que não haja planejamento.
C É baseado em um processo de implantação com sólida construção da mudança de comportamento.
D As novas regras determinadas pela direção da empresa devem serem obedecidas.

A busca pela melhoria contínua nas empresas hoje é algo inevitável, como forma de evoluir constantemente os processos de trabalho, tendo como retorno a economia de tempo, gastos, retrabalho, ou seja, a busca de eficácia dos trabalhos.
Sobre o sistema Kaizen, analise as sentenças a seguir:
I- Obediência às novas regras definidas pela direção da empresa.
II- Ocorre mesmo que não haja planejamento, uma vez que é consequência de ações dos gerentes.
III- Sólida construção da mudança de comportamento, baseada em um processo de implantação.
IV- Alta velocidade de implantação obtida pelos investimentos maciços em mudanças radicais.
A Somente a sentença I está correta.
B Somente a sentença III está correta.
C As sentenças II e IV estão corretas.
D Somente a sentença II está correta.

Prévia do material em texto

25/08/2023, 16:55 Avaliação II - Individual
about:blank 1/5
Prova Impressa
GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:766475)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 56285329
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 8/2
Nota 8,00
A manutenção possui duas grande categorias: planejada e não planejada. A categoria planejada 
planeja correções antes do equipamento dar problema, não interferindo no processo produtivo. 
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta classes da manutenção planejada:
A Preventiva, preditiva, corretiva e produtiva total.
B Preventiva, preditiva, detectiva e corretiva.
C Corretiva, preditiva, detectiva e produtiva total.
D Preventiva, preditiva, detectiva e produtiva total.
Melhorias significativas na qualidade podem ser obtidas através da redução das variações nos 
processos. Essa abordagem da qualidade foi sumarizada na criação do ciclo PDCA e nos 14 Pontos de 
Deming. Sobre o PDCA, analise as sentenças a seguir:
I- Plan (planejar): identificar uma necessidade de melhoramento e fazer um plano para solucionar o 
problema identificado.
II- Do (observar): observar os sistemas para atuar. 
III- Do (fazer): testar o plano elaborado.
IV- Check (monitorar ou controlar): verificar o funcionamento do que foi planejado.
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
1
2
25/08/2023, 16:55 Avaliação II - Individual
about:blank 2/5
V- Action (implantar): implantar o plano de forma definitiva.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e II estão corretas.
B As sentenças I, III, IV e V estão corretas.
C As sentenças II, IV e V estão corretas.
D As sentenças I, II e V estão corretas.
Suprir uma organização empresarial com os recursos necessários ao processo de geração de riquezas 
raramente é uma tarefa simples. Esses atributos dizem respeito a condições que a organização espera 
que sejam proporcionados pela localização.
Sobre os fatores da comunidade, assinale a alternativa CORRETA;
A A disponibilidade de energia suficiente para a operação é altamente relevante, principalmente
para as indústrias.
B A reconhecida habilidade da mão de obra do local pode impactar positivamente na imagem que
o cliente da organização constrói. 
C
Derivados do ambiente social, político e econômico de local. A isenção de impostos oferecidos
por um determinado local para a instalação de uma empresa ou, ainda, a diferença cultural de um
local para os executivos deslocados de outros países.
D A relação entre determinado tipo de operação e a localização é inevitável. Você consegue
imaginar uma pousada em plena área industrial de uma grande cidade?
Temos quatro tipos de arranjos físicos, cada um deles com características bastante específicas. Existe 
um tipo de arranjo físico cujos recursos transformadores são posicionados com a melhor 
conveniência para o produto.
3
4
25/08/2023, 16:55 Avaliação II - Individual
about:blank 3/5
Sobre qual é esse arranjo físico, assinale a alternativa CORRETA:
A Arranjo físico por processo.
B Arranjo físico por produto.
C Arranjo físico misto.
D Arranjo físico posicional.
A partir do momento em que a empresa decide se instalar em uma determinada localização, tem 
início outro processo. Esse processo é o de organizar a empresa com os mais variados leiautes, que 
dependem de cada ramo de negócio para se por em prática o melhor formato, para que o fluxo de 
produção ou serviço seja satisfatório para a organização. Sobre o leiaute, assinale a alternativa 
CORRETA:
A O leiaute tem como base resolver apenas os problemas de paradas de produção.
B O processo de leiaute interno de uma organização tem apenas o intuito de minimizar os erros na
produção.
C Cada mudança de leiaute tem a função da racionalização e organização dos insumos, minimizar
os custos de produção e, consequentemente, os desperdícios.
D O leiaute tem a necessidade de verificar o processo de organização do almoxarifado.
É a introdução da ciência na manutenção, onde o que determina o momento de uma intervenção não é 
o período, mas a condição e o desempenho dos componentes. A que tipo de manutenção esse conceito 
se refere?
A Detectiva (MD).
B Preventiva (MP).
C Produtiva Total (MPT).
D Preditiva (MPD).
5
6
25/08/2023, 16:55 Avaliação II - Individual
about:blank 4/5
As manutenções podem ser corretivas, preventivas, preditivas, detectivas e produtivas totais. Em um 
desses tipos, a realização de manutenções é periódica, nas quais são inspecionados e/ou substituídos 
componentes de máquinas, equipamentos e instalações. Esses componentes, que merecem atenção 
especial, são identificados através do uso da estatística. O período entre as manutenções é fixo e 
determinado por calendário (semanal, mensal, trimestral, semestral, anual etc.) ou pela operação 
(número de ciclos, horas de operação etc). Estamos nos referindo a que tipo de manutenção?
A Manutenção preditiva.
B Manutenção detectiva.
C Manutenção corretiva.
D Manutenção preventiva.
No processo de construção conceitual da qualidade, diversos foram os pesquisadores que deram a sua 
contribuição.
Sobre o pesquisador que indicou que a qualidade de um produto seria igualmente proporcional às 
perdas financeiras que esse produto impõe à sociedade, assinale a alternativa CORRETA:
A Kaoru Ishikawa.
B Shigeo Shingo.
C Armand Feigenbaum.
D Genichi Taguchi.
O Kaizen, ou seja, a mudança para melhor, é traduzido para o português e quer dizer Kai-, mudança, 
e -zen, bom, que representa a melhoria contínua e que é baseada no sistema japonês. São 
identificadas novas perspectivas na melhoria da qualidade, quando, através da análise da melhoria 
continuada, surgem os resultados da melhoria contínua. Na busca de eficácia dos trabalhos, tendo 
7
8
9
25/08/2023, 16:55 Avaliação II - Individual
about:blank 5/5
como retorno a economia de tempo, gastos, retrabalho, ou seja, como forma de evoluir 
constantemente os processos de trabalho, a busca pela melhoria contínua nas empresas se tornou algo 
inevitável. Para incentivar a participação de todos os colaboradores no crescimento da empresa, 
grandes empresas utilizam os processos de melhoria continuada.
Sobre o sistema Kaizen, assinale a alternativa CORRETA:
A Os investimentos maciços em mudanças radicais buscam a alta velocidade de implantação.
B Uma vez que é consequência de ações dos gerentes, ocorre mesmo que não haja planejamento.
C É baseado em um processo de implantação com sólida construção da mudança de
comportamento.
D As novas regras determinadas pela direção da empresa devem serem obedecidas.
A busca pela melhoria contínua nas empresas hoje é algo inevitável, como forma de evoluir 
constantemente os processos de trabalho, tendo como retorno a economia de tempo, gastos, 
retrabalho, ou seja, a busca de eficácia dos trabalhos. A melhoria contínua é baseada no sistema 
japonês, o Kaizen, o qual traduzido para o português quer dizer KAI - mudança e ZEN - bom, ou 
seja, a mudança para melhor. Grandes empresas utilizam este processo para incentivar a participação 
de todos os colaboradores no crescimento da empresa e também pessoalmente. Em resumo, a 
melhoria continuada surge quando os resultados da melhoria contínua são registrados e, através da 
análise destes, são definidas novas perspectivas para melhoria da qualidade. Sobre o sistema Kaizen, 
analise as sentenças a seguir:
I- Obediência às novas regras definidas pela direção da empresa.
II- Ocorre mesmo que não haja planejamento, uma vez que é consequência de ações dos gerentes.
III- Sólida construção da mudança de comportamento, baseada em um processo de implantação.
IV- Alta velocidade de implantação obtida pelos investimentos maciços em mudanças radicais.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença I está correta.
B Somente a sentença III está correta.
C As sentenças II e IV estão corretas.
D Somente a sentença II está correta.
10
Imprimir

Mais conteúdos dessa disciplina