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N1 - Compliance empresarial

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Impactos à repuação 
B&s as – Industri de alimentos - Distribuição de carnes e processamentos de couros 
60 anos de história, grando protifólio . - Presente em 22 países 
Ações negociadas na bolsa de valores – vbmf bovespa, no mais elevado nível de governaça do 
mercado de capitais do brazil– Novo mercado – se comprometem a aotar praticas de governança e 
compliance empresarial 
Escandalos de condutas internas e parceiros : 
2017 – Acordo com o Ministério do trabalho – pondo fim ações de irregularidades trabalhistaMts 
custos de a 
2018 - fRAUDES EM FISCALIZAÇÃO COM O MINISTERIO DA AGRICULTURA – Propina a fim de burlas 
fiscalizações tributárias 
2019 – Propina em trica de favorecimento em ações com o governo (pratica a 12 anos e investigada 
pela lava a jato) 
Houve reduções nas ações devido a isso, buscou alinhar uma estratégia para fornecer mais 
credibilidde e fornecendo aderindo a elementos de compliance que permita atuar de forma mais 
competitiva. 
A empresa já possui governança de compliance, mas sabe que atender apenas requisitos legais n é o 
suficiente para que a organização tenha maior valor de mercado e seja atraetes a novos investidores 
*** Analisar os ultimos acontecimentos Mitigar danos devido histórico - 
Quais os riscos associados ás condutoas praticadas pela empresa? 
Quais os mecanismos e controles internos indicados para se precaver. 
Qual a função da adoção dessas praticas de governança e compliance? 
 
Dica 01: Atuação do Compliance 
A compliance é um conjunto de ações voltadas à adequação das atividades da 
empresa aos requisitos normativos e às exigências legais, que visam direcionar 
os atos organizacionais por meio de valores morais e éticos. Para isso, utiliza-se 
um sistema de gestão e de controles internos, que tem como foco a aderência às 
leis, às transparência dos processos e ao gerenciamento dos riscos operacionais, 
fornecendo uma maior credibilidade aos negócios. Desse modo, cabe-nos 
indagar: a compliance se restringe apenas a atender requisitos legais impostos 
pelos entes reguladores? 
 
Dica 02: Ciclo de Ações para a 
Gestão de Riscos 
Para realizar uma gestão de riscos efetiva, deve-se atentar às etapas para 
implementação de um programa de compliance . Essas ações seguem um ciclo, 
tendo sequência o que se verifica na figura a seguir: 
Assim, devemos pensar: há um modelo de estrutura ideal a ser aplicado nas 
organizações? 
 
 
 
Dica 03: Programas de 
Compliance 
Um programa de compliance é um sistema estruturado de ações de apoio à 
mitigação de riscos. Ele deve ser desenvolvido com base na análise dos riscos 
atrelados a cada atividade. Desse modo, não existe um modelo ou um programa 
ideal e sim ações recomendadas que protejam a integridade da empresa. De 
forma geral, os principais programas de compliance contemplam elementos 
como: o suporte da administração; o mapeamento e análise dos riscos; a 
definição de políticas, controles e procedimentos; a comunicação e treinamento; 
o monitoramento contínuo, auditorias (interna e externa) e meios de correção; e 
a independência do setor de Compliance . No entanto, o estabelecimento de 
estratégias pautadas nesses elementos assegura o alcance dos benefícios 
propostos pela compliance ? 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
A empresa B&S é uma grande companhia do setor de alimentos do Brasil e do mundo, mas vem 
sofrendo grandes impactos e quedas nas ações devido o histórico com escândalos de fraudes e 
propina. Por ser uma empresa com anos de história e feitos, e sua importância no setor que atua, 
decidiu endireitar suas estratégias de maneira eficiente para retomar sua credibilidade no mercado. 
As práticas de governança é uma maneira de assegurar que todas as partes da empresa atuem em 
harmonia e equilíbrio, trazendo transparência nos processos. Sendo assim é uma certeza que as 
práticas vão refletir diretamente na imagem e desenvolvimento da organização, e por isso que 
quando a B&S se envolveu por anos seguidos a escândalos, se expôs a diversos riscos, como redução 
e clientes e consequentemente de vendas, quedas de ações, falta de confiabilidade no mercado 
nacional e internacional, irregularidades com a legislação, entre outros. 
“Um dos maiores riscos externos que o Compliance pretende minorar é a quebra da 
reputação, pois a sua perda provoca “publicidade negativa, perda de rendimento, litígios 
caros, redução da base de clientes e, nos casos mais extremos, até a falência” (COIMBRA; 
MANZI, 2010, p. 2) 
Essa frase de Coimbra me faz lembrar das Lojas Americanas e da tupperware. Quem imaginaria que 
empresas desse porte iriam entrar em recuperação judicial? Ninguém. Mas o que a falta no 
compliance não faz, não é mesmo? 
Sabemos que a implementação de políticas de compliance irão gerar custos para empresa, porém os 
prejuízos causados pela corrupção serão bem maiores, e as empresas que incorporam ações 
transparentes e de acordo com as leis, só tem a ganhar com seus clientes, acionistas, e todo 
mercado que está inserida, pois ao investir no compliance proporciona a redução de fraudes , 
sanções legais, perdas financeiras e de reputação. 
Uma cultura ética faz com que uma empresa que chega ao sucesso consiga permanecer no topo, 
encantando clientes e colaboradores, e servindo de inspiração para outras organizações. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
< https://www.infomoney.com.br/negocios/boas-praticas-de-governanca-corporativa/>

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