Logo Passei Direto
Buscar

Avaliação I - Individual Fundamentos e Teoria Organizacional

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Com relação às habilidades básicas necessárias ao administrador, assinale a alternativa INCORRETA:


A Habilidades técnicas.
B Habilidades humanas.
C Habilidades conceituais.
D Habilidades tecnológicas.

A respeito dos princípios, assinale a alternativa CORRETA:


A Planejar; organizar; negociação entre subordinados e líderes; controlar.
B Eficácia e eficiência; centralização e descentralização; mudança e incerteza.
C Tempos e movimentos; fadiga humana; hierarquia; supervisão funcional.
D Divisão do trabalho; especialização; hierarquia; amplitude administrativa.

Com relação aos principais destaques da Segunda Revolução Industrial, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

Substituição do ferro pelo aço nos processos de industrialização.
Surgem as primeiras máquinas automáticas e a mão de obra torna-se mais especializada.
Evolução drástica nas comunicações e nos meios de transporte.
A V - F - V.
B F - F - F.
C V - V - V.
D F - V - V.

Sobre eficiência e eficácia, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

Eficácia é quando se alcança um resultado.
Eficiência é quanto foi gasto ou utilizado para alcançar o resultado.
Eficiência é quando se alcança um resultado.
Eficácia é quanto foi gasto ou utilizado para alcançar o resultado.
A V - F - F - F.
B F - F - V - V.
C F - V - V - V.
D V - V - F - F.

Sobre as principais características da Teoria Neoclássica, analise as afirmativas a seguir:

Ênfase em aspectos práticos da administração.
Busca pelos objetivos e resultados organizacionais.
Movimento heterogêneo.
I- Ênfase em aspectos práticos da administração.
II- Busca pelos objetivos e resultados organizacionais.
III- Movimento heterogêneo.

Assinale a alternativa CORRETA:


A As afirmativas I, II e III estão corretas.
B As afirmativas II e IV estão corretas.
C As afirmativas III e IV estão corretas.
D As afirmativas I e III estão corretas.

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Experimente o Premium!star struck emoji

Acesse conteúdos dessa e de diversas outras disciplinas.

Libere conteúdos
sem pagar

Ajude estudantes e ganhe conteúdos liberados!

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Experimente o Premium!star struck emoji

Acesse conteúdos dessa e de diversas outras disciplinas.

Libere conteúdos
sem pagar

Ajude estudantes e ganhe conteúdos liberados!

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Experimente o Premium!star struck emoji

Acesse conteúdos dessa e de diversas outras disciplinas.

Libere conteúdos
sem pagar

Ajude estudantes e ganhe conteúdos liberados!

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Experimente o Premium!star struck emoji

Acesse conteúdos dessa e de diversas outras disciplinas.

Libere conteúdos
sem pagar

Ajude estudantes e ganhe conteúdos liberados!

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Experimente o Premium!star struck emoji

Acesse conteúdos dessa e de diversas outras disciplinas.

Libere conteúdos
sem pagar

Ajude estudantes e ganhe conteúdos liberados!

Questões resolvidas

Com relação às habilidades básicas necessárias ao administrador, assinale a alternativa INCORRETA:


A Habilidades técnicas.
B Habilidades humanas.
C Habilidades conceituais.
D Habilidades tecnológicas.

A respeito dos princípios, assinale a alternativa CORRETA:


A Planejar; organizar; negociação entre subordinados e líderes; controlar.
B Eficácia e eficiência; centralização e descentralização; mudança e incerteza.
C Tempos e movimentos; fadiga humana; hierarquia; supervisão funcional.
D Divisão do trabalho; especialização; hierarquia; amplitude administrativa.

Com relação aos principais destaques da Segunda Revolução Industrial, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

Substituição do ferro pelo aço nos processos de industrialização.
Surgem as primeiras máquinas automáticas e a mão de obra torna-se mais especializada.
Evolução drástica nas comunicações e nos meios de transporte.
A V - F - V.
B F - F - F.
C V - V - V.
D F - V - V.

Sobre eficiência e eficácia, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

Eficácia é quando se alcança um resultado.
Eficiência é quanto foi gasto ou utilizado para alcançar o resultado.
Eficiência é quando se alcança um resultado.
Eficácia é quanto foi gasto ou utilizado para alcançar o resultado.
A V - F - F - F.
B F - F - V - V.
C F - V - V - V.
D V - V - F - F.

Sobre as principais características da Teoria Neoclássica, analise as afirmativas a seguir:

Ênfase em aspectos práticos da administração.
Busca pelos objetivos e resultados organizacionais.
Movimento heterogêneo.
I- Ênfase em aspectos práticos da administração.
II- Busca pelos objetivos e resultados organizacionais.
III- Movimento heterogêneo.

Assinale a alternativa CORRETA:


A As afirmativas I, II e III estão corretas.
B As afirmativas II e IV estão corretas.
C As afirmativas III e IV estão corretas.
D As afirmativas I e III estão corretas.

Prévia do material em texto

25/08/2023, 16:27 Avaliação I - Individual
about:blank 1/5
Prova Impressa
GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:637350)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 18217850
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 7/3
Nota 7,00
Tomar decisões não é e nunca foi uma tarefa fácil de ser feita. Chiavenato (2014) aponta que ao 
administrador cabe possuir no mínimo três habilidades básicas. Com relação às habilidades básicas 
necessárias ao administrador, assinale a alternativa INCORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: 
Manole, 2014.
A Habilidades técnicas.
B Habilidades humanas.
C Habilidades conceituais.
D Habilidades tecnológicas.
A Administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos nos 
diversos tipos de ambiente. Ela sofre vários impactos e influências advindas do ambiente interno e 
externo (MORAES, 2004). Assinale a alternativa CORRETA que apresenta possíveis impactos 
advindos do ambiente interno: 
FONTE: MORAES, Anna Maris Pereira de. Introdução à Administração. 3. ed. São Paulo: Prentice 
Hall, 2004.
A Políticas econômicas e legislações impostas pelo governo.
B Desafios dos concorrentes.
C Exigências da sociedade, dos clientes, dos fornecedores.
D Expectativas da alta direção e dos acionistas.
A Teoria Neoclássica da Administração pode ser compreendida como uma reconsideração e 
reafirmação de alguns dos pressupostos da Teoria Clássica. Uma das perspectivas centrais é de que 
determinados princípios possam ser aplicados a todas as organizações. A respeito dos princípios, 
assinale a alternativa CORRETA:
A Planejar; organizar; negociação entre subordinados e líderes; controlar.
B Eficácia e eficiência; centralização e descentralização; mudança e incerteza.
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
1
2
3
25/08/2023, 16:27 Avaliação I - Individual
about:blank 2/5
C Tempos e movimentos; fadiga humana; hierarquia; supervisão funcional.
D Divisão do trabalho; especialização; hierarquia; amplitude administrativa.
Entre os progressos no período da Segunda Revolução Industrial, incluem a introdução de 
navios de aço movidos a vapor, o desenvolvimento do avião, a produção em massa de bens de 
consumo, o enlatamento de comidas, refrigeração mecânica e outras técnicas de preservação e a 
invenção do telefone eletromagnético (CHIAVENATO, 2011). Com relação aos principais destaques 
da Segunda Revolução Industrial, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) Substituição do ferro pelo aço nos processos de industrialização. 
( ) Surgem as primeiras máquinas automáticas e a mão de obra torna-se mais especializada. 
( ) Evolução drástica nas comunicações e nos meios de transporte. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: 
Manole, 2014.
A V - F - V.
B F - F - F.
C V - V - V.
D F - V - V.
A Escola Neoclássica da Administração tem sua ênfase focada nos resultados das organizações. 
Para isso, é necessário ter compreensão e aplicação da eficiência e eficácia. Sobre eficiência e 
eficácia, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Eficácia é quando se alcança um resultado.
( ) Eficiência é quanto foi gasto ou utilizado para alcançar o resultado.
( ) Eficiência é quando se alcança um resultado.
( ) Eficácia é quanto foi gasto ou utilizado para alcançar o resultado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - F.
B F - F - V - V.
C F - V - V - V.
D V - V - F - F.
4
5
25/08/2023, 16:27 Avaliação I - Individual
about:blank 3/5
Considerada a escola mais eclética, a Teoria Neoclássica da Administração se preocupa com a 
prática administrativa e tem como ênfase a busca pelos objetivos e resultados organizacionais, 
também conhecidos como um movimento heterogêneo (CHIAVENATO, 2014). Sobre as principais 
características da Teoria Neoclássica, analise as afirmativas a seguir:
I- Ênfase em aspectos teóricos da administração, visando buscar de forma pragmática resultados 
concretos e tangíveis. 
II- Praticamente todas as estruturas construídas na Escola Clássica são realinhadas e reestruturadas de 
acordo com a nova abordagem neoclássica.
III- Estabelecimentos de normas de comportamento operacional, considera os trabalhadores 
operacionais como peça-chave para que a organização obtenha o sucesso.
IV- Pressupõe que as organizações devem estar orientadas, dimensionadas e estruturadas, visando 
obter seus objetivos e resultados.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto - Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: 
Manole, 2014.
A As afirmativas I, II e III estão corretas.
B As afirmativas II e IV estão corretas.
C As afirmativas III e IV estão corretas.
D As afirmativas I e III estão corretas.
Taylor observou que a racionalização do trabalho operário só seria viabilizada se fosse 
acompanhada de uma estruturação geral. Dando continuidade aos seus estudos, desenvolveu a 
administração geral, que ele chamou de Administração Científica (CHIAVENATO, 2014). Segundo 
Taylor, as indústrias sofriam de três males. Sobre essas constatações de Taylor, analise as afirmativas 
a seguir: 
I- A vadiagem dos operários representa um mal em que ao perceberem que se trabalhassem em ritmo 
acelerado ou lento, a remuneração seria a mesma. 
II- Outro mal constatado por Taylor é que apesar dos gerentes conhecerem as rotinas e o tempo 
necessário para executar cada tarefa, os operários desobedeciam e produziam sempre abaixo das 
metas. 
III- Um dos males constatados por Taylor era a falta de padronização para a execução das tarefas, em 
que cada operário desempenhava suas funções de uma maneira própria. 
IV- Muitas vezes havia a ausência de utilização de técnicas adequadas para desempenho das tarefas, 
sendo isso prejudicial para o processo produtivo das empresas.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: 
Manole, 2014.
A As afirmativas I, II e IV estão corretas.
B As afirmativas I, III e IV estão corretas.
6
7
25/08/2023, 16:27 Avaliação I - Individual
about:blank 4/5
C As afirmativas I, II e III estão corretas.
D As afirmativas II, III e IV estão corretas.
A organização é um grupo de indivíduos organizados de acordo com suas funções, obedecendo 
a uma hierarquia, e cada um deles funciona de acordo com a sua função e sabe devidamente qual é o 
seu comportamento com relação ao seu grupo de referência na hierarquia. A estrutura organizacional 
pode ser dividida em: funcional, linear e de linhas-staff. Com base no exposto, associe os itens, 
utilizando o código a seguir:
I- Funcional.
II- Linear.
III- Linhas-staff.
( ) Tem como principal característica a ligação indiretamente aos objetivos básicos da organização 
através dos setores de linha e sua autoridade é apenas funcional. Os órgãos não possuem autoridade 
de cargo conferido pela estrutura organizacional. 
( ) Caracteriza-se, essencialmente, por sua facilidade no processo de comunicação entre os setores. 
O seu processo de decisão é descentralizado e busca sua estruturação pautada na especialização da 
função.
( ) Caracteriza-se, essencialmente, de forma mais simples e tem sua origem na organização dos 
exércitos antigos e na estrutura eclesiástica. Baseia-se na estrutura das pirâmides, as comunicações 
são feitas conforme a estrutura hierárquica, não permitindo flexibilidade, centraliza o processo 
decisório em uma única pessoa e é muito usual em pequenas empresas. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A I - III - II.
B II - I - III.
C III - I - II.
D III - II - I.
A Teoria Clássica parte da visão sistêmica da organização e, principalmente, de sua estrutura, 
visando garantir a eficiência de todos os envolvidos no processo. Em seus estudos, Fayol destaca que 
todas as empresas apresentam seis funçõesbásicas. Sobre essas funções, assinale a alternativa 
CORRETA:
A Marketing; comerciais; logística; de segurança; contábeis; internacionalização.
B Recursos humanos; comerciais; financeiras; marketing; contábeis; administrativas.
C Técnicas; comerciais; financeiras; de segurança; contábeis; administrativas.
D Técnicas; marketing; logística; de segurança; contábeis; administrativas.
8
9
25/08/2023, 16:27 Avaliação I - Individual
about:blank 5/5
Um dos grandes entusiastas da Administração Científica foi Henry Ford (1863-1947), com sua 
obstinação em desenvolver e lançar um carro popular no mercado dos Estados Unidos. Ford fundou 
sua fábrica de automóveis em 1903, a Ford Motor Co. Para ele, existem três princípios básicos para a 
gestão das organizações. Sobre esses princípios, associe os itens utilizando o código a seguir:
I- Princípio de intensificação.
II- Princípio de economicidade.
III- Princípio de produtividade.
( ) Diminuir o tempo de duração com a utilização imediata dos equipamentos e das matérias-
primas, e a rápida entrega do produto no mercado.
( ) Aumentar a capacidade de produção do trabalhador no mesmo período por meio da 
especialização e da linha de montagem.
( ) Reduzir ao mínimo o volume do estoque de matéria-prima em produção, a ponto de que o 
automóvel fosse pago à empresa antes de vencido o prazo de pagamento dos salários e da matéria-
prima comprada.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A I - III - II.
B III - II - I.
C I - II - III.
D II - I - III.
10
Imprimir

Mais conteúdos dessa disciplina