Simulado NEGOCIAÇÃO E GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL

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31/08/2023, 21:12 Estácio: Alunos
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Disc.: NEGOCIAÇÃO E GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL   
Aluno(a): AMANDA QUARESMA DE ARAUJO DE OLIVEIRA 202306249595
Acertos: 10,0 de 10,0 31/08/2023
Acerto: 1,0  / 1,0
Entre as ações elencadas a seguir, indique qual não é uma ação voltada para a transformação da cultura
organizacional:
Rede�nição do logo da empresa. 
 Curso sobre os marcos históricos da empresa. 
A�xar um mural com os novos valores pretendidos. 
Novos critérios de contratação de pessoal. 
Mudança no comportamento dos líderes da empresa. 
Respondido em 31/08/2023 21:01:50
Explicação:
A resposta correta é: Curso sobre os marcos históricos da empresa. 
Acerto: 1,0  / 1,0
A respeito das possibilidades de gerenciar a cultura nas organizações, assinale a alternativa incorreta: 
 A maioria das empresas monitora sua cultura. 
As transformações sociais podem obrigar a mudar a cultura. 
A transformação cultural é gradual. 
Não é possível mudar a cultura, segundo alguns autores. 
Quando há perda da harmonia entre as subculturas, deve-se intervir. 
Respondido em 31/08/2023 21:02:08
Explicação:
A resposta correta é: A maioria das empresas monitora sua cultura. 
 Questão1
a
 Questão2
a
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Acerto: 1,0  / 1,0 Questão3
a
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Considerando a evolução da cultura nas organizações, assinale a alternativa incorreta: 
A socialização tem a função de consolidar a cultura em sua fase de crescimento. 
Quando a cultura atinge a fase de maturidade, é mais difícil de gerenciar. 
 Os primeiros colaboradores contratados serão os futuros heróis na cultura da empresa. 
A cultura de uma família pode se transferir a sua empresa. 
A etapa de crescimento pode acontecer quando mudam os líderes da empresa. 
Respondido em 31/08/2023 21:05:10
Explicação:
A resposta correta é: Os primeiros colaboradores contratados serão os futuros heróis na cultura da
empresa. 
Acerto: 1,0  / 1,0
Para avaliar o clima organizacional a empresa deve olhar para o todo, pois o que acontece em um
departamento ou outro não é relevante. Marque a opção correta. 
 Falso, porque a empresa precisa olhar tanto o todo como cada departamento, até porque os
gestores de área podem interferir para um clima bom ou ruim. 
Falso, porque a avaliação de clima organizacional ocorre apenas no âmbito da empresa como um
todo, sem olhar departamentos. 
Verdadeiro, porque se apenas um departamento estiver com problemas, isso não interferirá no
resultado geral da empresa. 
Verdadeiro, porque a avaliação de clima organizacional ocorre apenas no âmbito da empresa
como um todo. 
Verdadeiro, porque problema pode estar em um departamento que não é área core (principal) da
empresa, e isso não será relevante. 
Respondido em 31/08/2023 21:02:50
Explicação:
A resposta correta é: Falso, porque a empresa precisa olhar tanto o todo como cada departamento,
até porque os gestores de área podem interferir para um clima bom ou ruim. 
Acerto: 1,0  / 1,0
O clima organizacional tem relação com a percepção das pessoas em relação ao ambiente de trabalho.
Para que uma empresa possa gerenciar melhor seu clima organizacional ela deve: 
Criar um programa de recompensa, elevando a motivação de suas pessoas 
 Observar o comportamento das pessoas para então entender o que motiva cada um 
Copiar a estratégia de uma empresa que está na lista das melhores para se trabalhar 
Observar o comportamento das pessoas, e tentar motivar todos da mesma forma 
Oferecer uma estrutura física impecável - todos querem trabalhar em um ambiente agradável. 
Respondido em 31/08/2023 21:06:43
 Questão4
a
 Questão5
a
31/08/2023, 21:12 Estácio: Alunos
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Explicação:
A resposta correta é: Observar o comportamento das pessoas para então entender o que motiva
cada um 
Acerto: 1,0  / 1,0
Deve(m) atuar como guardião(ões) do clima organizacional: 
Apenas os CEOs 
Todos os Líderes e o RH 
Apenas o RH 
Apenas RH e os CEOs 
 Todas as pessoas da empresa 
Respondido em 31/08/2023 21:03:04
Explicação:
A resposta correta é: Todas as pessoas da empresa 
Acerto: 1,0  / 1,0
Para se identi�car a cultura de uma organização Schein sugere dois tipos de análise: aspectos que
podem ser vistos de fora e aspectos relacionados a questões internas. Com relação a este último
aspecto, podemos citar:
ler o que a organização fala de sua própria cultura: os relatórios, entrevistas e reportagens
fornecem bons indícios de como a organização se vê. 
 entrevistar as pessoas sobre história da organização, como foi seu começo, que tipos de pessoas
trabalham na organização, crescimento, que tipo de lugar é aquele para se trabalhar. 
entender o sistema de progressão de carreiras, o que faz um empregado ser promovido. 
estudar o ambiente físico: o orgulho que as organizações têm de si próprias. 
observar como as pessoas usam seu tempo e comparar o que dizem com o que fazem. 
Respondido em 31/08/2023 21:08:36
Explicação:
A resposta correta é: entrevistar as pessoas sobre história da organização, como foi seu começo, que
tipos de pessoas trabalham na organização, crescimento, que tipo de lugar é aquele para se
trabalhar. 
Acerto: 1,0  / 1,0
A cultura organizacional:
é um objeto, ato ou acontecimento que transmite modos de operar o trabalho e de�nir
programas de qualidade de vida. 
 Questão6
a
 Questão7
a
 Questão8
a
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é uma tática de�nida pela organização para lidar com os concorrentes e com os clientes. 
 é um padrão de valores compartilhados e assumidos sobre como as coisas são feitas dentro da
organização. 
desempenha papel-chave para a gestão de novos produtos e na escolha dos meios de produção. 
não possui capacidade para energizar e motivar os colaboradores. 
Respondido em 31/08/2023 21:04:06
Explicação:
A resposta correta é: é um padrão de valores compartilhados e assumidos sobre como as coisas são
feitas dentro da organização. 
Acerto: 1,0  / 1,0
A mudanças organizacionais bem sucedidas passam por oito estágios ao longo do processo de mudança. Se um
gestor deseja iniciar um processo de mudança organizacional em sua empresa o primeiro passo que ele deve
seguir é:
 Estabelecer um senso de urgência.
Tornar a mudança parte da cultura organizacional.
Investir na comunicação.
Controlar as ações realizadas.
Não diminuir o ritmo.
Respondido em 31/08/2023 21:07:49
Explicação:
O primeiro passo da mudança organizacional é estabelecer um senso de urgência. As outras alternativas apresentam
outros passos da mudança organizacional, com exceção de "Controlar as ações realizadas" que não é uma das etapas. 
Acerto: 1,0  / 1,0
Há um  tipo de resistência à mudança que, embora o funcionário cumpra as novas rotinas estipuladas, deixa
claro que a equipe discorda das medidas adotadas. Além disso, ele precisa ser acompanhado de perto para que
as tarefas sejam cumpridas com êxito. Assinale a alternativa que indica esse tipo de mudança.
Cooperação voluntária
 Resignação passiva 
Indiferença 
Retraimento pessoal 
Resistência ativa 
Respondido em 31/08/2023 21:04:19
Explicação:
A resposta correta é: Resignação passiva já que essa reação tem como principal característica a necessidade de
controle sobre as atribuições do funcionário. Dessa forma, o indivíduo só produzirá se for acompanhado de perto por
um supervisor.
 
 Questão9
a
 Questão10
a
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