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Disc.: ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS Aluno(a): WESLEY HENRIQUE ANDRADE PEREIRA 201902588304 Acertos: 10,0 de 10,0 13/09/2020 1a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 A respeito da mudança nas organizações e do papel da globalização nesses processos, verifique as afirmativas a seguir: I - Na linha de frente há mais chances de que mudanças no ambiente imediato sejam percebidas mais devagar, ainda que elas não sejam traduzidas em mudanças estratégicas da organização. II - O público interno tem expectativas e demandas estratégicas que são fundamentais ao sucesso da empresa, em qualquer contexto, de estabilidade ou mudanças. III - A globalização afeta todas as empresas, de diferentes maneiras e em diferentes níveis, não apenas as que atuam no mercado internacional. Assinale a alternativa correta: Todas são verdadeiras e III ilustra um fato gerador das mudanças apontadas em I e II. Apenas I e III são verdadeiras. Todas são verdadeiras e III ilustra situação oposta a I e II. Apenas I e II são verdadeiras e invalidam III. Apenas II e III são verdadeiras. Respondido em 13/09/2020 12:20:45 Explicação: O aluno deve ter compreendido o contexto da Administração abordado em aula para responder a questão e verificar o conteúdo online da aula 1, além de utilizar seus conhecimentos gerais, o que aponta o trecho do enunciado e o que aborda a disciplina a respeito da globalização. · A linha de frente é o nível em que a organização mais interage com clientes, de modo que as mudanças de mercado tendem a ocorrer de imediato. Os reflexos dessas mudanças nas alterações estratégicas não é o enfoque da afirmativa, mas as mudanças de mercado, em si. · Como III aborda a globalização e I e II aborda os processos de mudanças nas organizações, infere-se que III seja um dos fatos geradores de I e II. 2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O "mapeamento" de concorrentes serve para: Reduzir os desperdícios. Relacionar a quantidade vendida com o preço de venda. Entender suas forças/fraquezas e ganhar vantagem competitiva. Obter resultados a curto prazo. Guardar mercadoria em locais seguros. Respondido em 13/09/2020 12:23:08 Gabarito Comentado 3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Um dos principais fatores econômicos que influenciam o desempenho das empresas é o crescimento econômico ou a mudança no nível geral da atividade econômica. A forma mais comum de medir o crescimento da economia é o (a): Aumento do dólar. Taxa de juros. Deflação. PIB. Inflação. Respondido em 13/09/2020 12:27:40 Explicação: A forma mais comum de medir o crescimento da economia é o PIB (Produto Interno Bruto), que é o valor de mercado de todos os bens e serviços finais produzidos em um país em dado período de tempo. Uma medida alternativa que indica o crescimento econômico é a queda no nível de desemprego no país. Quando o crescimento econômico é negativo por dois trimestres consecutivos, o período é chamado de recessão. 4a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Os especialistas em estratégia recomendam que os empreendedores, para escolher um negócio, precisam entender o que têm de enfrentar, e ao mesmo tempo, avaliar os recursos com os quais podem contar, ou seja, precisam aplicar a análise SWOT ou FOFA . Assinale a alternativa que apresenta os elementos do ambiente interno da organização. Forças e Fraquezas. Forças e Oportunidades. Ameaças e Fraquezas. Oportunidades e Fraquezas. Oportunidades e Ameaças. Respondido em 13/09/2020 12:30:15 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 As funções da empresa são as tarefas principais necessárias para realizar os objetivos da empresa. A função que tem por objetivo estabelecer e manter a ligação da empresa com seus clientes, é: Finanças Marketing e Vendas Planejamento Recursos Humanos Operações Respondido em 13/09/2020 12:32:05 Explicação: Marketing e Vendas O objetivo desta função é estabelecer e manter a ligação da empresa com seus clientes e abrange atividades como: Pesquisa ¿ identificação dos interesses, necessidades e tendências de mercado; Desenvolvimento de produtos ¿ criação de produtos e serviços (nomes, marcas, preços, informações) de acordo com as necessidades dos clientes; Vendas ¿ oferecimento de produtos para aquisição pelos clientes; Distribuição ¿ desenvolvimento de canais de distribuição e gestão dos pontos de venda; Promoção ¿ comunicação com o público-alvo, por meio de atividades como propaganda, publicidade e promoções nos pontos de venda. 6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O objetivo básico da função Operações, segundo Maximiano (2006), é: Fornecer o produto (bens ou serviços) da empresa. Fornecer informações sobre as vendas realizadas pela empresa. Fornecer as matérias-primas para as necessidades internas da empresa. Fornecer informações sobre a demanda de matérias-primas para os fornecedores. Fornecer informações sobre a conjuntura geral do cenário externo para a tomada de decisões da alta administração da empresa. Respondido em 13/09/2020 12:34:10 Gabarito Comentado 7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Os serviços diferenciam-se dos bens (produtos) por meio de uma série de características. Dentre as características dos serviços podemos citar as abaixo relacionadas, EXCETO: a produção e o consumo são simultâneos não podem ser estocados são intransportáveis sua produção tem alto nível de contato com o consumidor são tangíveis Respondido em 13/09/2020 12:39:29 Explicação: Na produção industrial, as entradas são matérias-primas, componentes, máquinas e equipamentos e mão de obra. O processamento é a transformação das matérias-primas e dos componentes. As saídas são os produtos prontos. Na prestação de serviços, a entrada é a necessidade do cliente, o processamento é a prestação de serviço e a saída é a satisfação da necessidade do cliente. Então, como é um ¿algo que NÃO se pode pegar¿, transportar ou estocar, os serviços são coisas intangíveis (que não pode ser tocado, que não pode ser percebido através do tato) e sua produção tem alto nível de contato com o consumidor, assim como sua produção e consumo são simultâneos. Sendo assim, como o enunciado pede que seja identificada a opção que NÃO apresenta características de serviço, a opção correta é ¿tangível¿ (bens ¿ coisas que se pode tocar....). 8a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Quanto à função de RH, assinale a alternativa INCORRETA: Em situações de redução de custos, cabe à função de RH implementar ações para manter a motivação das pessoas. É de responsabilidade da função de RH equilibrar a qualidade de vida no trabalho e o desempenho no trabalho. Os processos da função de Recursos Humanos só começam depois dos colaboradores ingressarem na organização. A função de RH deve acompanhar e saber lidar com a crescente legislação que afeta as relações de trabalho. Cabe à função de RH acompanhar a evolução da tecnologia e investir continuamente na qualificação das pessoas. Respondido em 13/09/2020 12:40:26 Explicação: Os processos da função de Recursos Humanos começam antes de os colaboradores ingressarem na organização, quando são procuradas no mercado de trabalho, e prosseguem quando eles saem ou se aposentam. Há uma evolução constante nesses processos, motivada pelos desafios e oportunidades do ambiente, pelos avanços na tecnologia, pelas mudanças nas políticas e na filosofia da organização e pela qualidade e quantidade dos recursos humanos disponíveis. Sendo assim e como o enunciado pede que seja assinalada a opção INCORRETA, a alternativa a ser escolhida é: Os processos da função de Recursos Humanos sócomeçam depois dos colaboradores ingressarem na organização. Uma vez que começam antes de os colaboradores ingressarem na organização, quando são procuradas no mercado de trabalho. 9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O campo das Finanças está estreitamente relacionado ao da Contabilidade porque: O administrador financeiro deve ser capaz de utilizar as teorias econômicas como diretrizes para realizar operações comerciais. A análise do fluxo de caixa não é fundamental para o administrador financeiro. A idéia da maximização de luco predomina sobre a da maximização da riqueza. O administrador financeiro deve ser capaz de conhecer a análise marginal. O administrador financeiro deve saber tomar decisões em função do fluxo de caixa. Respondido em 13/09/2020 12:39:05 Explicação: Contabilidade é a ciência que tem por objetivo o estudo das variações quantitativas e qualitativas ocorridas no patrimônio (conjunto de bens, direitos e obrigações) das entidades (qualquer pessoa física ou jurídica que possui um patrimônio). Gestão financeira é um conjunto de ações e procedimentos administrativos que envolvem o planejamento, o controle e a análise das atividades econômicas e financeiras da empresa. O principal objetivo é melhorar os resultados obtidos e aumentar o valor do patrimônio através da geração de lucro. Sendo assim, uma complementa a outra. O enunciado pede para relacionarmos as duas, então a opção correta é - O administrador financeiro deve saber tomar decisões em função do fluxo de caixa. Vamos à análise das outras opções: A análise do fluxo de caixa não é fundamental para o administrador financeiro. INCORRETA pois a análise do fluxo de caixa É fundamental para a tomada de decisão do administrador financeiro – como saber o que fazer, se não sabemos quanto temos em caixa? A ideia da maximização de lucro predomina sobre a da maximização da riqueza. INCORRETA pois não espelha o relacionamento entre as áreas. O administrador financeiro deve ser capaz de conhecer a análise marginal. INCORRETA, pois não espelha o relacionamento entre as áreas. O administrador financeiro deve ser capaz de utilizar as teorias econômicas como diretrizes para realizar operações comerciais. INCORRETA, pois, embora verdadeira, não é isto que justifica o relacionamento entre as áreas. 10a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 É um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócio que sustenta a empresa. Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento e, ainda, permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios. Fluxograma. Macroambiente. Estrutura organizacional. Plano de negócio. Organograma. Respondido em 13/09/2020 12:42:22 Explicação: O plano de negócios é o desenho da empresa. O plano de negócios permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que sintetize e explore todas as suas oportunidades, bem como os riscos inerentes a ele.
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