Avaliação Final (Discursiva) - gestao de pessoa

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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação Final (Discursiva) - Individual (Cod.:884180)
Peso da Avaliação 4,00
Prova 68759809
Qtd. de Questões 2
Nota 10,00
A gestão do conhecimento é a busca pela informação e conhecimento adquirido ao longo do tempo. Esse 
conhecimento pode ser dividido em tácito e explícito. O tácito é o conhecimento pessoal adquirido através dos 
fatores intangíveis, já o explícito são fatores que aprendemos como afirmações gramaticais. Sendo assim, temos 
que compartilhar esses conhecimentos através de uma socialização. Disserte sobre o que aprendemos ao 
socializarmos nosso conhecimento com outras pessoas.
Resposta esperada
Ao socializarmos nosso conhecimento, passamos a integrar a nossa e as outras experiências, compartilhando
e transformando-as em conhecimento tácito, vivenciando cases e pesquisas relacionadas a diversas áreas do
conhecimento, desenvolvendo o sentimento coletivo e espírito de cooperação dentre as pessoas envolvidas.
Minha resposta
Ao socializar nosso conhecimento não é apenas sobre transmitir informações, mas também sobre enriquecer
nossa própria compreensão, desenvolver habilidades interpessoais e de comunicação, e ampliar nossas
perspectivas através da interação com outras mentes. É um processo bidirecional que beneficia tanto o
compartilhador quanto o receptor do conhecimento. Esse ato não apenas fortalece nosso próprio
entendimento, mas também contribui para o enriquecimento do mundo ao nosso redor. Portanto, encorajar e
facilitar a troca de conhecimento é uma prática valiosa em todas as esferas da vida. Em resumo, socializar o
conhecimento com outras pessoas é uma parte essencial do processo de aprendizado e crescimento pessoal,
bem como do desenvolvimento da sociedade.
Retorno da correção
Parabéns, acadêmico, sua resposta atingiu os objetivos da questão e você contemplou o esperado,
demonstrando a competência da análise e síntese do assunto abordado, apresentando excelentes argumentos
próprios, com base nos materiais disponibilizados.
A gestão de pessoas dentro das organizações atua como peça fundamental, proporcionando o alcance dos 
objetivos e metas organizacionais através do Sistema de Gestão de Pessoas, além de auxiliar as organizações no 
desenvolvimento das pessoas. Este sistema é formado por cinco atividades ordenadas. Descreva-as.
Resposta esperada
Prover - contratar pessoas com habilidades e capacitadas para suprir as necessidades da organização com
pessoas talentosas e de acordo com o perfil determinado para a função.
Aplicar - acontecem no momento em que as pessoas integram-se nas organizações, elas necessitam de
orientações sobre suas atividades, quais normas e regras serão avaliadas com relação ao seu desempenho.
Manter - preocupa-se com as necessidades primárias das pessoas como a remuneração, benefícios, higiene,
segurança e relações sindicais, se estão motivadas e em boas condições de trabalho.
Desenvolver - é quando acontece a preparação do colaborador, treinando e desenvolvendo as pessoas.
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A+ Alterar modo de visualização
1
2
Monitorar - está relacionado ao comportamento que as pessoas têm sobre os padrões desejados da
organização em termos da disciplina.
Minha resposta
Essas cinco atividades formam a espinha dorsal do Sistema de Gestão de Pessoas, proporcionando uma
abordagem abrangente para administrar, desenvolver e otimizar o potencial humano dentro de uma
organização. O alinhamento eficaz dessas atividades contribui para uma equipe engajada, capacitada e
comprometida em alcançar os objetivos organizacionais. Lembrando que essas atividades podem variar
dependendo da organização e do contexto. Além disso, a gestão de pessoas é um campo amplo e em
constante evolução, podendo incluir outras áreas, como gestão de talentos, diversidade e inclusão, gestão da
cultura organizacional e muito mais. Planejamento de Recursos Humanos: Definição das necessidades de
pessoal com base nas metas e objetivos organizacionais. Previsão de demandas futuras de mão de obra e
identificação de lacunas de habilidades. Desenvolvimento de estratégias para garantir que a organização
tenha a força de trabalho adequada. Recrutamento e Seleção: Atração de candidatos qualificados para
preencher posições abertas. Processo de triagem, entrevistas e avaliação para escolher os melhores
candidatos. Integração de novos funcionários à organização. Desenvolvimento de Pessoas: Identificação das
necessidades de treinamento e desenvolvimento dos funcionários. Criação e implementação de programas de
treinamento para aprimorar habilidades. Desenvolvimento de planos de carreira e oportunidades de
crescimento. Gestão de Desempenho: Estabelecimento de metas e objetivos claros para os funcionários.
Monitoramento contínuo do desempenho individual e coletivo. Fornecimento de feedback construtivo e
avaliações regulares de desempenho. Gestão de Compensação e Benefícios: Definição de políticas salariais e
pacotes de remuneração. Administração de benefícios, como seguro saúde, planos de previdência e outros
incentivos. Reconhecimento e recompensas por desempenho excepcional
Retorno da correção
Parabéns, acadêmico, sua resposta atingiu os objetivos da questão e você contemplou o esperado,
demonstrando a competência da análise e síntese do assunto abordado, apresentando excelentes argumentos
próprios, com base nos materiais disponibilizados.
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