ESP GERENCIAMENTO DE PROJETOS - MÓD 02 - DISC 01 - GESTÃO ESTRATÉGICA COM FOCO EM PROJETOS - atividade de estudo 01

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Iniciado em segunda, 4 set 2023, 11:35
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Concluída em segunda, 4 set 2023, 11:47
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
“A primeira dimensão do planejamento corresponde ao assunto abordado, que pode ser produção, pesquisa, novos produtos,
finanças, marketing, instalações, [...].
A segunda dimensão corresponde aos elementos do planejamento, entre os quais [...], propósitos, objetivos, estratégias [...].
Uma terceira dimensão corresponde à dimensão de tempo do planejamento, que pode ser, por exemplo, de longo ou curto
prazos.
A quarta dimensão corresponde às unidades organizacionais nas quais o julgamento é elaborado [...].
A quinta dimensão corresponde às características do planejamento [...] complexidade ou simplicidade ou quantidade,
estratégico ou tático, confidencial ou público. (STEINER, 1969).
Sobre o fragmento acima, assinale V para as Verdadeiras e F para as Falsas e após assinale a alternativa que contém a sequencia
correta.
( ) A falta de linhas demarcatórias claras pode conduzir a análises com algum nível de subjetividade.
( ) As cinco dimensões apresentadas permitem visualizar a amplitude do assunto planejamento nas empresas.
( ) O autor destaca como esses cinco pontos apresenta dimensões importantes e como apresentam linhas demarcatórias muito
claras.
( ) Apresenta que a falta de linhas demarcatórias não é e não será em um futuro um problema, pois, não geraria subjetividade.
( ) O referido autor salienta que esses aspectos das dimensões não são mutuamente exclusivos e nem apresentam linhas
demarcatórias muito claras.
Escolha uma opção:
a. V-V-F-F-V
b. V-V-V-F-F
c. V-F-V-F-V
d. V-F-F-F-V
e. V-F-V-V-F
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V-V-F-F-V
Painel / Minhas Disciplinas / ESP. GERENCIAMENTO DE PROJETOS - MÓD. 02 - DISC. 01 - GESTÃO ESTRATÉGICA COM FOCO EM PROJETOS
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
“Além dos pontos fortes e fracos da empresa, devem-se considerar, os pontos neutros, que são aqueles que, em determinado
momento ou situação, por falta de um critério ou parâmetro de avaliação, não estão sendo considerados nem como
deficiências, nem como qualidades da empresa. Como o planejamento é um processo dinâmico, esses pontos neutros vão
sendo enquadrados como pontos fortes ou pontos fracos ao longo do tempo.” (OLIVEIRA, 2015, p. 81).
De acordo com o fragmento assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F).
(          ) Oliveira responsabiliza as empresas por não terem um critério ou parâmetro de avaliação para classificarem seus pontos
neutros como qualidades ou deficiências.
(          ) Oliveira defende a ideias de manter os pontos neutros como pontos neutros, pois isso facilitaria o crescimento da
empresa.
(          ) O autor afirma que o planejamento sendo dinâmico faz com que os pontos neutros vão sendo enquadrados como
pontos fortes ou fracos ao longo do tempo.
(          ) O autor destaca os pontos fortes e fracos e não deixa claro sobre o que fazer realmente com os pontos neutros.
(          ) O autor destaca que deve-se considerar os pontos neutros e que devem ser analisados com bastante planejamento
para conseguir definir se são qualidades ou deficiências.
Assinale a alternativa correta:
a. V-F-V-V-F.
b. V-F-V-F-V.

c. F-F-V-V-V.
d. V-V-V-F-F.
e. F-V-F-V-V.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
V-F-V-F-V.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Questão 4
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
 “A atividade de planejamento é complexa em decorrência de sua própria natureza, qual seja, a de um processo contínuo de
pensamento sobre o futuro [...] sendo que tudo isso implica em um processo decisório permanente, acionado dentro de um
contexto ambiental interdependente e mutável.” (Van Dal: 2018).
Sobre o fragmento acima assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. Todos os fatores apresentados pelo autor apenas complicam o planejamento.
b. Objetiva o futuro, uma vez que envolve um processo contínuo de pensamento.
c. O fragmento apresenta uma síntese entre passado, presente e futuro.
d. Objetivar o presente, pois, um bom planejamento consegue resultados imediatos.
e. Planejamento envolve descobrir aspectos do passado para planejar.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Objetiva o futuro, uma vez que envolve um processo contínuo de pensamento.
“Esse tipo de planejamento está vinculado aos níveis hierárquicos médios da organização (gerentes, coordenadores e
supervisores) e tem por principal função implantar e desenvolver os objetivos do planejamento estratégico, além de otimizar
determinada área de resultado, e não a empresa como um todo”. (Van Dal: 2018).
De acordo com o fragmento acima assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. O fragmento acima aponta para o Planejamento operacional.
b. O fragmento acima aponta para o Planejamento tático.
c. O fragmento acima aponta não para um nível, mas para um princípio.
d. O fragmento acima aponta para o Planejamento. 
e. O fragmento ponta para todos os três níveis de planejamento.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O fragmento acima aponta para o Planejamento tático.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
“Vantagem competitiva é a identificação estruturada dos produtos ou serviços e dos mercados para os quais a empresa tem
diferencial de atuação. Corresponde àquele algo mais que faz os clientes comprarem os produtos e serviços de determinada
empresa em detrimento de outras.” (Oliveira, 2015, p. 95).
A citação acima está relacionada à:
a. Propósito Organizacional.
b. Análise da concorrência.

c. Análise do Ambiente.
d. Análise SWOT.
e. Diagnóstico Estratégico.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Análise da concorrência.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
“[...] apresentar os três tipos de filosofias de planejamento dominantes. No entanto, vale ressaltar que, embora possa haver
predominância de um tipo de filosofia ou pensamento sobre o planejamento, ao analisarmos a maioria dos processos de
planejamento, podemos encontraremos uma mistura ou partes dessas três filosofias como uma espécie de visão da própria
organização sobre o planejamento em si.” (Van Dal: 2018).
Com base na citação acima, assinale a alternativa correta.
a. A escolha das filosofias de planejamento deve ser feita com cuidado, pois, uma vez escolhida, não poderá recorrer a
outra.
b. As filosofias de planejamento são abrangentes, mas devem ser selecionadas com cuidado, para não escolher uma que
venha atrapalhar seu planejamento.
c. As filosofias de planejamento são variadas e todas vão ajudar nos objetivos, por isso, deve ser estimulado o uso de
todas elas.
d. As filosofias de planejamento não podem ser utilizadas de forma conjunta, devem ser escolhidas com exclusividade.
e. Sobre as filosofias de planejamento, mesmo que haja predominância de uma delas, não há problema em adequar
parte de outras na filosofia escolhida.

Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Sobre as filosofias de planejamento, mesmo que haja predominância de uma delas, não há problema em adequar parte de
outras na filosofia escolhida.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
“No atual ritmo de mudanças ambientais, nenhuma empresa pode considerar-se imune às ameaças do ambiente, tais como a
obsolescência programada de um produto ou a saturação do mercado. Por essa razão, todas as empresas devem fazer revisões
periódicas de suas estratégias de produtos versus mercados e outras atividades dentrode um processo continuo de
identificação das ameaças e oportunidades externas.” (OLIVEIRA: 2015, p. 63).
Ainda utilizando a citação de Oliveira, o diagnóstico estratégico, corresponde a uma análise dos ambientes internos e externos
da organização, partir de algumas premissas básicas, são elas:
a. Considerar o ambiente e suas variáveis; oportunidades que deverão ser evitadas e ameaças usufruídas; pleno
conhecimento de seus pontos fortes e fracos e; processo de análise interna e externa integrado, contínuo e
acumulativo.
b. Considerar o ambiente e suas variáveis relevantes; oportunidades que deverão ser usufruídas e ameaças evitadas; pleno
conhecimento de seus pontos fortes e fracos e; processo de análise interna e externa realizado separadamente.
c. Não considerar o ambiente e suas variáveis; oportunidades que deverão ser usufruídas e ameaças evitadas; pleno
conhecimento de seus pontos fortes e fracos e; processo de análise interna e externa integrado, contínuo e
acumulativo.
d. Considerar o ambiente e suas variáveis relevantes; oportunidades que deverão ser usufruídas e ameaças evitadas;
conhecimento básico e superficial de seus pontos fortes e fracos e; processo de análise interna e externa integrado,
contínuo e acumulativo.
e. Considerar o ambiente e suas variáveis relevantes; oportunidades que deverão ser usufruídas e ameaças evitadas;
pleno conhecimento de seus pontos fortes e fracos e; processo de análise interna e externa integrado, contínuo e
acumulativo.

Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Considerar o ambiente e suas variáveis relevantes; oportunidades que deverão ser usufruídas e ameaças evitadas; pleno
conhecimento de seus pontos fortes e fracos e; processo de análise interna e externa integrado, contínuo e acumulativo.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
 “O planejamento deve ser integrado, estando presente nos três níveis administrativos, no qual os diversos escalões da empresa
interagem e interdependem.” (Van Dal: 2018).
Escolha as afirmativas que contém algum nível administrativo.
I. Estratégico
II. Tático
III. Operacional
IV. Coordenado.
Assinale a alternativa que contém a sequência correta:
Escolha uma opção:
a. Apenas I, II e IV
b. Apenas I, III e IV
c. Apenas I, II e III
d. Todas estão corretas.
e. Apenas II, III e IV
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Apenas I, II e III
Questão 9
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
“Naturalmente, os vários fatores ou assuntos considerados e analisados no diagnostico estratégico devem estar integrados
dentro dos princípios do enfoque sistêmico.” (Van Dal: 2018).
Assinale a alternativa que apresenta o destaque do fragmento.
a. Fatores Internos.
b. Fatores Neutros.
c. Integração.

d. Fatores Externos.
e. Diagnóstico.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Integração.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
“No atual ritmo de mudanças ambientais, nenhuma empresa pode considerar-se imune às ameaças do ambiente, tais como a
obsolescência programada de um produto ou a saturação do mercado. Por essa razão, todas as empresas devem fazer revisões
periódicas de suas estratégias de produtos versus mercados e outras atividades dentro de um processo continuo de
identificação das ameaças e oportunidades externas.” (OLIVEIRA: 2015, p. 63).
De acordo com o fragmento, assinale a única alternativa correta.
a. Oliveira realiza um alerta aos administradores, pois, as mudanças ambientais sempre podem trazer o pior para sua
empresa.
b. Oliveira afirma que, no atual ritmo de mudanças ambientais e evolução do diagnóstico estratégico, as empresas podem
se considerar imunes às ameaças.
c. Oliveira explica que as empresas podem ter ameaças e oportunidades, entretanto, suas revisões periódicas devem der
foco apenas nas ameaças.
d. Oliveira alerta os administradores a ficarem atentos às mudanças ambientais e por essa razão, devem realizar
revisões periódicas de suas estratégias.

e. Oliveira explica que ameaças a sua empresa como obsolescência programada e saturação do mercado são as únicas
ameaças que uma empresa pode enfrentar.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Oliveira alerta os administradores a ficarem atentos às mudanças ambientais e por essa razão, devem realizar revisões periódicas
de suas estratégias.
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