Q03 - Questionário Semana 03_ 2023C - Treinamento de Desenvolvimento (64251)

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Q03 - Questionário Semana 03
Entrega 5 set em 23:59 Pontos 0,4 Perguntas 4
Disponível 17 jul em 19:00 - 5 set em 23:59 Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 1 minuto 0,4 de 0,4
 As respostas serão mostradas após a última tentativa
Pontuação desta tentativa: 0,4 de 0,4
Enviado 30 ago em 8:46
Esta tentativa levou 1 minuto.
Instruções do Questionário!
1. Antes de responder o Questionário: Assista a videoaula e leia o capitulo correspondente do livro !
2. Abra o questionário somente quando for responder;
3. Ao abrir o questionário você terá 4 questões para responder;
4. Leia com calma todas as questões e entenda o que pede a questão: se pede a incorreta, a correta e qual o tema
da questão;
5. Lembre de Clicar no botão "Enviar Teste";
6. Você tem duas tentativas para fazer o teste, a segunda tentativa é opcional;
7. Lembre-se que as respostas mudam de lugar em cada tentativa;
8. As respostas corretas só aparecem após o envio da segunda tentativa;
9. O sistema considera a maior nota entre as duas tentativas;
10. Lembre-se que a segunda tentativa vai zerar TODAS as questões, inclusive as que você acertou na primeira
tentativa;
11. Caso queira ter o questionário para arquivo pessoal, basta selecionar a impressão do questionário e escolher a
opção de "salvar em PDF";
Bons estudos! 😀
Fazer o teste novamente
0,1 / 0,1 ptsPergunta 1
Na prática a Gestão do conhecimento ocorre através de ferramentas ou práticas
relacionadas ao processo organizacional que podem ser agrupadas em três
categorias:
https://ucaead.instructure.com/courses/64251/quizzes/211242/history?version=1
https://ucaead.instructure.com/courses/64251/quizzes/211242/take?user_id=18673
 
Gestão de Recursos Humanos, Estruturação de processos organizacionais e a Base
tecnológica e funcional.
 
Gestão da Competências, Gestao de Recursos Humanos e Gestão da Informação. 
 Inteligência competitiva, Gestão de Recursos Humanos e Gestão da Informação. 
 
Estruturação de processos organizacionais, Gestão da informação e a Base
tecnológica e funcional.
 Gestão da Informação, Inteligência Competitiva e a Base tecnológica e funcional. 
0,1 / 0,1 ptsPergunta 2
Sobre a implementação da Gestão do Conhecimento nas organizações, é incorreto
afirmar que:
 
A externalização é a conversão do conhecimento tácito em explicito, por meio da
formalização do conhecimento para reprodução do mesmo.
 
O conhecimento tácito é o princípio dominante de todo o conhecimento, sendo que o
conhecimento explícito é entendido como verdadeiro a partir do entendimento tácito.
 
Para que a gestão do conhecimento aconteça de maneira efetiva na organização os
envolvidos no processo, desde os colaboradores de linha de frente até a alta direção
da organização.
 
O conhecimento adquiriu o papel precursor de mudança de uma economia de
produção para uma economia de serviços, onde passou a ser fonte de valor agregado
às empresas.
 
No momento contemporâneo, globalizado e com inovações tecnológicas constantes,
as empresas necessitam criar conhecimento novo, alimentá-lo e disseminálo pela
organização, bem como incorporá-lo às tecnologias, produtos e serviços.
0,1 / 0,1 ptsPergunta 3
Considerando a Administração estratégica para a gestão de pessoas, assinale (V)
ou (F):
( ) A administração estratégica pode ser entendida como o processo de planejar,
organizar, dirigir, coordenar e controlar ações e atividades para atingir os objetivos
organizacionais.
( ) A administração estratégica analisa somente o ambiente externo das
organizações.
( ) Para uma administração estratégica de pessoas, é necessário um trabalho
árduo e contínuo, para criar, difundir e manter por toda a estrutura organizacional
diretrizes estratégicas que permitam tornar realidade uma gestão estratégica focada
em pessoas e em resultados competitivos.
 V V F 
 V V V 
 F F F 
 V F V 
 V F F 
0,1 / 0,1 ptsPergunta 4
É necessário que a gestão de pessoas crie e difunda em toda a estrutura
organizacional diretrizes estratégicas que permitam tornar realidade o planejamento
organizacional como um todo. Isso refletirá em todas as atividades da gestão de
pessoas, como:
I. Remuneração estratégica: trata-se de um modelo de remuneração que beneficia
na medida exata cada funcionário pelo sua contribuição para o sucesso do
negócio.
II. Desenvolvimento organizacional: planejar e acompanhar o crescimento
organizacional do indivíduo a longo do tempo, garantindo o atingimento dos
objetivos traçados na organização.
III. Cultura organizacional: fortalecer e promover a cultura da empresa, pois é por
meio dela que a empresa fixa a marca do seu perfil no mercado e também
orienta o comportamento dos funcionários da organização.
IV. Plataforma motivacional: criar condições para a motivação dos indivíduos na
organização. Para isso é importante pensar em: como estimular os funcionários
a atingirem seus objetivos pessoais e profissionais; não desmotivar o time com
ambientes, condições ou políticas inadequadas; e dar condições para que os
funcionários atinjam um nível médio de qualidade de vida.
É correto o que se afirma em:
 I, II e III. 
 III e IV apenas. 
 II e III apenas. 
 II apenas. 
 I, II, III e IV. 
Pontuação do teste: 0,4 de 0,4