Cadeia de Suprimento

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UM DOS FATORES-CHAVE NA CADEIA DE SUPRIMENTOS, AVALIA A NECESSIDADE DO 
CLIENTE COM RELAÇÃO À SUA EXIGÊNCIA (REQUISITO) DE RESPONSIVIDADE, 
ALTAMENTE LIGADA À EFICIÊNCIA E AO CUSTO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS. 
DECISÕES PARA ESTE FATOR-CHAVE INCLUEM, O MEIO, A DEFINIÇÃO DE ROTA E A 
OPERACIONALIZAÇÃO QUE DEVEM APRESENTAR ALTA QUALIDADE PARA ATENDER E 
GARANTIR A SATISFAÇÃO DOS CLIENTES. ESTE FATOR-CHAVE É: 
 
1. A ESTRUTURA 
2. O TRANSPORTE 
3. O ESTOQUE 
4. A COMUNICAÇÃO 
5. O FORNECEDOR 
 
 
I) OS CONSUMIDORES DO MUNDO GLOBALIZADO EXIGEM CADA VEZ MAIS UM 
ATENDIMENTO RÁPIDO E UMA OFERTA COM AMPLA VARIEDADE DE PRODUTOS, 
POIS… 
 
 
(II) DESTA FORMA, CABE ÀS ORGANIZAÇÕES UMA DECISÃO ESTRATÉGICA E QUE 
DESENVOLVE FUNÇÕES LOGÍSTICAS INTEGRADAS, QUE POR SUA VEZ.. . 
 
 
(III) DIFICULTA A COMPREENSÃO ADEQUADA DOS LIMITES DE CADA ELEMENTO 
QUE COMPÕEM O SISTEMA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS, QUANDO UTILIZADO A 
VISÃO DO SCM (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT). 
 
 
AVALIANDO AS TRÊS ETAPAS QUE FORMAM A ASSERÇÃO APRESENTADA, PODEMOS 
CONCLUIR QUE: 
1. AS ETAPAS (I), (II) E (III) SÃO VERDADEIRAS 
2. APENAS A ETAPA (I) É FALSA 
3. AS ETAPAS (I) E (II) SÃO VERDADEIRAS 
4. APENAS A ETAPA (I) É VERDADEIRA 
5. AS ETAPAS (I) E (II) SÃO FALSAS 
 
 
ESTRATÉGIA EMPRESARIAL É TRATADO COMO UM TEMA DA SEÇÃO 04 NA NORMA 
ISO 9001:2015, POIS O GESTOR DA QUALIDADE DEVE COMPREENDER O CONTEXTO 
ORGANIZACIONAL E, A PARTIR DELE, DESENVOLVER O SISTEMA DE GESTÃO DA 
QUALIDADE (SGQ). 
 
 
DENTRO DA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS, ESTA ESTRATÉGIA DEVE SER 
BEM ELABORADA PELOS EXECUTIVOS CONSIDERANDO AS NECESSIDADES DE ALTO 
INVESTIMENTO EM INSTALAÇÕES DE NOVAS UNIDADES, CAPACIDADE PRODUTIVA, 
OBTENÇÃO DE MATÉRIA PRIMA E OUTROS COMPONENTES NECESSÁRIOS AO 
PROCESSO PRODUTIVO. COM ESTE PENSAMENTO, A ESTRATÉGIA A SER DEFINIDA 
IRÁ CONSIDERAR: 
 
1. APENAS UM CENÁRIO DE PERSPECTIVA OTIMISTA. 
2. APENAS UM CENÁRIO DE PERSPECTIVA COM MÉDIA TENDÊNCIA. 
3. NÃO HÁ CENÁRIOS DEFINIDOS DE FORMA ADEQUADA PARA A ESTRATÉGIA 
ORGANIZACIONAL NA CADEIA DE SUPRIMENTOS. 
4. UM CENÁRIO COM PERSPECTIVAS OTIMISTAS, COM MÉDIA TENDÊNCIA E 
PESSIMISTA. 
5. APENAS UM CENÁRIO COM PERSPECTIVA PESSIMISTA. 
 
 
 
UM SISTEMA ELETRÔNICO QUE CONSTITUI A BASE DE INFORMAÇÕES DE 
PROCESSOS LOGÍSTICOS, MANTÉM DADOS ATUALIZADOS E HISTÓRICOS DAS 
TRANSAÇÕES E QUE COMEÇOU A SER UTILIZADO NAS EMPRESAS POR VOLTA DOS 
ANOS 90 É O: 
1. TMS 
2. CRM 
3. SGQ 
4. SCP 
5. ERP 
 
 
I) A norma ISO 9001:2015 apresenta aos gestores da qualidade e àqueles que 
buscam desenvolver o sistema de gestão da qualidade, a necessidade de 
desenvolver e compreender a visão por processos, dentro de todo o sistema 
organizacional, ligando este conceito à gestão da cadeia de suprimentos. 
 
Porquê 
 
(II) Uma sequência de processos acontece dentro e entre diferentes estágios da 
cadeia, visando a combinação ideal para atender às necessidades de seus clientes 
e podendo ser visualizada e compreendida por meio de duas formas distintas: a 
visão cíclica e a visão push/pull (empurrados/puxados). 
 
Com relação às asserções (I) e (II) podemos afirmar que: 
QUESTAO 1 DE 4 ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA 
 
 
(I) A norma ISO 9001:2015 apresenta aos gestores da qualidade e àqueles que 
buscam desenvolver o sistema de gestão da qualidade, a necessidade de 
desenvolver e compreender a visão por processos, dentro de todo o sistema 
organizacional, ligando este conceito à gestão da cadeia de suprimentos. 
 
Porquê 
 
(II) Uma sequência de processos acontece dentro e entre diferentes estágios da 
cadeia, visando a combinação ideal para atender às necessidades de seus clientes 
e podendo ser visualizada e compreendida por meio de duas formas distintas: a 
visão cíclica e a visão push/pull (empurrados/puxados). 
 
Com relação às asserções (I) e (II) podemos afirmar que: 
1. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição 
falsa. 
2. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma 
justificativa correta da primeira. 
3. As asserções I e II são proposições falsas. 
4. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa 
correta da primeira. 
Correto 
5. A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição 
verdadeira. 
 
 
isualize a imagem em anexo e responda: 
 
Dentro de uma cadeia de suprimentos, a figura em anexo, apresentada mostra 
diversos envolvidos no processo organizacional, que devem colocar em prática uma 
estratégia competitiva da própria empresa, executando da melhor forma possível 
a sua função determinada. 
 
Esta ação pode ser denominada como: 
 
 
1. 
Criação de práticas revolucionárias na cadeia de suprimentos. 
2. Criação de irregularidades na cadeia de suprimentos. 
3. Criação de valor na cadeia de suprimentos. 
Correto 
4. Criação de desperdícios na cadeia de suprimentos. 
5. Criação de serviço na cadeia de suprimentos. 
 
 
Uma área em constante crescimento no Brasil e no mundo, exige das organizações 
uma nova forma de percepção sobre o mercado, com a necessidade de elaboração 
de um plano de negócios voltado para um tipo específico de operações comerciais. 
A atenção na logística é outra característica deste tipo de comércio, que também 
apresenta necessidades de comunicação, gerenciamento de dados e alto nível de 
segurança. Estamos descrevendo o comércio: 
 
1. 
Eletrônico 
Correto 
2. Tradicional 
3. Informal 
4. Empresarial 
5. Casual 
 
 
Para a gestão da qualidade, o foco principal das organizações deve ser a busca pela 
satisfação dos clientes, tornando irrelevante, o tipo de comércio utilizado, o que 
inclui o comércio eletrônico B2C (business-to-consumer), que é caracterizado por: 
 
1. Uma relação comercial entre uma pessoa física e uma empresa, fazendo o 
uso de um equipamento eletrônico e desenvolvido com alta velocidade. 
2. Uma relação comercial entre uma pessoa física e uma empresa, fazendo o 
uso de um equipamento eletrônico e desenvolvido com alta velocidade, 
além de formar uma base de dados que buscam a melhoria do processo. 
3. Uma relação comercial entre uma pessoa física e uma empresa, fazendo o 
uso de um equipamento eletrônico. 
4. Uma relação comercial entre uma pessoa física e uma empresa, fazendo o 
uso de um equipamento eletrônico e desenvolvido com alta velocidade, 
além de formar uma base de dados que buscam a melhoria do processo e 
entrega maior flexibilidade em sua execução. 
Correto 
5. Uma relação comercial entre uma pessoa física e uma empresa.