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Gerenciando os recursos humanos do projeto 01 Para o adequado gerenciamento de recursos humanos do projeto, é preciso entender qual modelo de gestão de projetos será usado. Pensando no modelo matricial, é correto afirmar que: 1. é aquele em que todos os recursos de pessoal estarão disponíveis apenas para o gerente de projetos 2. É o modelo em que dispensa a mobilização dos times 3. é aquele que há mobilização dos times mas, a atuação deles é pontual 4. é aquele em que a mobilização dos times e a atuação deles é ampla e deve seguir até a finalização do projeto 5. é um tipo de modelo que está em desuso e de forma alguma deve ser adotado 02 Quando pensamos no modelo funcional, é correto afirmar que: 1. O modelo funcional é facilmente confundido com o modelo matricial já que é funcional por ser flexível 2. O modelo funcional exige preparação e envolvimento de apenas uma equipe que reporta apenas às entregas ao gerente do projeto 3. é aquele que há mobilização dos times mas, a atuação deles é pontual 4. é aquele em que todos os recursos de pessoal estarão disponíveis apenas para o gerente de projetos, incluindo o pessoal e as equipes 5. é aquele em que nem um dos recursos de pessoal estarão disponíveis para o gerente de projetos, incluindo o pessoal e as equipes 03 De acordo com o apresentado em aula, algumas pessoas são expressamente identificadas na Matriz RACI, são elas: 1. Responsável, responsabilizado, consultado e informado 2. Responsável, apoiador, consulente e informante 3. Responsável, apontador, consultante e informante 4. Responsável, responsabilizante, consultado e informado 5. Transmissor, receptor, correspondente e informante 04 Leia as opções abaixo e indique aquelas que apresentam os conceitos corretos associados aos estilos de liderança. I - Afetivo - é a liderança que “passa muito a mão na cabeça do liderado”, ou seja, muito tolerante até em situações que não convém ou extrapolam o senso de profissionalismo. II - Diretivo - É recomendado para equipes seniores por ser um modelo de liderança que só existe nos cargos de direção. III - Laissez-fair - é o líder desmotivado, com perfil que não “liga” muito para as entregas e como elas estão acontecendo. 1. As afirmativas II e III estão corretas 2. As afirmativas I e III estão incorretas 3. As afirmativas II e III estão incorretas 4. As afirmativas I e II estão corretas 5. As afirmativas I e III estão corretas
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