Desafio de Estratégia Internacional

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Há alguns tipos distintos de estratégia de internacionalização. Cabe ao gestor
compreender os aspectos relacionados aos ambientes externo e interno a fim de
optar pela melhor forma de se inserir em um mercado internacional.
Você é o gerente de novos negócios da Century, empresa que produz e comercializa
alimentos congelados. Foi observada, no planejamento estratégico empresarial, uma
oportunidade de internacionalização dos produtos da empresa, visto que há
determinados países com um grande nicho a ser explorado. Este será o seu papel
neste Desafio: escolher a melhor estratégia de internacionalização para a empresa
Century.
Acompanhe, na imagem a seguir, algumas questões que devem ser levadas em conta
nesse processo de internacionalização:
Com base nessas informações, os acionistas apontaram as possíveis estratégias de
internacionalização: exportação; franchising; joint venture; e aquisição. Você deve
escolher sua estratégia e justificar brevemente sua opção.
A estratégia escolhida deve ser a joint venture, constituindo uma parceria de um projeto por
tempo determinado, que pode envolver a criação de uma nova pessoa jurídica. A
justificativa deve-se pela possibilidade de compartilhamento de conhecimento. Enquanto a
Century contribui com seu know-how, a empresa parceira entra com o conhecimento de
mercado e o auxílio no processo logístico. A importação não é uma possibilidade, já que a
empresa teria um custo muito elevado com os processos logísticos, bem como a aquisição
de alto custo para os negócios. Franchising também não é uma possibilidade adequada,
visto que as empresas concorrentes no mercado não têm expertise no processo fabril e
seria um risco à marca Century.