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PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO MANUAL DE SOLUÇÕES PARA SERVIÇOS LOGÍSTICOS Rotinas de Organização do Armazém e Diminuição de Gastos 1. OBJETIVO O mal planejamento de uma empresa, pode gerar problemas, como no armazém. Exemplo: A falta de produtos para reposição, traz a diminuição da receita e dos clientes. O objetivo é mostrar a importância das rotinas e organização do armazém, para obtermos melhor resultados na empresa. 2. APLICAÇÃO Para os procedimentos serem executados, é importante passar pelos setores, sendo eles: Recebimento: Para iniciar, o recebimento do produto, é entregue pelo fornecedor, por uma transportadora. O recebimento é feito por um profissional do setor (conferente). Almoxarifado: Onde as etapas do recebimento acontecem. Verificar a NF, observar o material descrito, quantidade e se possui pedido de compra, com isso, realizar a conferência e em seguida realizar a movimentação para o setor de armazenagem. Sistema: Durante a movimentação, o encarregado do setor alimenta o sistema com as informações do produto. Onde ele será endereçado, encaminhando boletos ao setor financeiro. É nessa parte que teremos o controle dos produtos, que entra e sai no estoque do armazém. 3. DEFINIÇÕES O estoque de proteção, é essencial para garantir que um produto não fique em falta, sendo feito a compra programada, de acordo com a demanda. Com o controle adequado do estoque, temos a garantia que os produtos sejam repostos, sem riscos de falta na empresa, programando possíveis atrasos, entre outros problemas. Seguindo recomendações a empresa, diminui os riscos acima: Atendimento da Demandas: Como as demandas estão sempre atualizando com o tempo, é importante analisar o mercado e se atentar no produto que a empresa trabalha, para manter a produtividade. Programas e Softwares: É importante investir em programas que façam o controle e a gestão. Dando acesso aos colaboradores, com informações necessárias, fazendo a integração de todos os setores da empresa. Exemplos de Programas e Softwares: SAP, WMS, entre outros.