QUESTIONÁRIO UNIDADE III

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Curso
	ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS
	Teste
	QUESTIONÁRIO UNIDADE III
	Iniciado
	13/09/23 09:04
	Enviado
	13/09/23 09:11
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	4 em 4 pontos  
	Tempo decorrido
	6 minutos
	Resultados exibidos
	Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
· Pergunta 1
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	A gestão ágil é uma das tendências nos projetos de desenvolvimento de software. O backlog é um dos artefatos que auxiliam na organização do projeto, em especial na definição das características tanto do produto (product backlog) quanto das sprints (sprint backlog). Com relação a esses conceitos, assinale a opção correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
O backlog da sprint deve prever a duração de, no máximo, um mês para cada sprint.
	Respostas:
	a. 
O backlog da sprint não pode ser alterado após sua elaboração.
	
	b. 
O backlog do produto deve ser atualizado diariamente, para refletir novos requisitos a serem incorporados ao produto.
	
	c. 
O backlog do produto é um dos produtos do backlog da sprint.
	
	d. 
O backlog da sprint não deve ser embasado em sprints anteriores, pois o tempo estimado para cada sprint depende do product backlog.
	
	e. 
O backlog da sprint deve prever a duração de, no máximo, um mês para cada sprint.
	Comentário da resposta:
	Resposta:  E
Comentário: algumas das características do scrum são: as equipes se auto-organizam para maximizar a comunicação e diminuir a supervisão; scrum é iterativo e incremental; os requisitos (funcionalidades dos clientes) são listados em um product backlog; o produto evolui em uma série de sprints; sprints duram de 2 a 4 semanas ( time box: ~1 mês).
	
	
	
· Pergunta 2
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	Com relação ao Scrum, considere:
I. O product owner, ou dono do produto, é responsável por garantir que o Scrum seja entendido e aplicado. Faz isso para garantir que o time scrum adira à teoria, às práticas e às regras do Scrum. É um servo líder para o time scrum. 
II. O Scrum Master é o responsável por maximizar o valor do produto e do trabalho do time de desenvolvimento. Como isso é feito pode variar amplamente nas organizações, times scrum e indivíduos.
III. O coração do Scrum é a sprint, um time-boxed de um mês ou menos.
Está correto o que consta apenas em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
III.
	Respostas:
	a. 
I e II.
	
	b. 
III.
	
	c. 
II e III.
	
	d. 
II.
	
	e. 
I e III.
	Comentário da resposta:
	Resposta:  B
Comentário: scrum master é líder da equipe; o project owner é a pessoa de negócio do projeto, que faz a interface entre o cliente e a equipe; e o scrum team é a equipe responsável pelo desenvolvimento do projeto. No Scrum, os projetos acontecem em uma série de iterações, com um mês de duração, chamadas sprints.
	
	
	
· Pergunta 3
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	Considere que o time scrum que atua em uma determinada empresa se reuniu por 8 horas, ao final de uma sprint de 1 mês de duração (4 semanas). A reunião foi dividida em duas partes, cada uma com 4 horas, de forma que, em cada parte, o foco estava na resposta às seguintes questões:
- Parte 1: O que será entregue como resultado do incremento da próxima sprint?
- Parte 2: Como o trabalho necessário para entregar o incremento será realizado?
Eles realizaram a reunião de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Sprint planning.
	Respostas:
	a. 
Daily scrum.
	
	b. 
Sprint review.
	
	c. 
Sprint retrospective.
	
	d. 
Sprint planning.
	
	e. 
Sprint grooming.
	Comentário da resposta:
	Resposta:  D
Comentário: sprint planning: reunião de planejamento do sprint em que a equipe se reúne com o product owner para escolher um conjunto de tarefas para entregar no próximo sprint, definindo assim o sprint backlog.
	
	
	
· Pergunta 4
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	A análise de viabilidade econômica e financeira é um estudo que visa verificar se um investimento é viável ou não. Ela irá comparar os retornos que poderão ser conseguidos com os investimentos pretendidos para decidir se vale ou não investir, e é muito importante porque mede se um investimento trará retorno ou não para o investidor.
Com isso, o investidor consegue deixar de lado projetos em que não compensa investir e direcionar seu dinheiro para aqueles mais favoráveis, principalmente quando é necessário decidir entre dois ou mais projetos e se há dinheiro para investir em apenas um.
Para fazer uma análise de viabilidade econômica, é necessário seguir algumas fases, sendo as principais:
I. Projeção de receitas do projeto.
II. Projeção de custos e despesas.
III. Quais os investimentos necessários.
IV. Análise de indicadores calculados em cima dos dados de receitas, despesas, custos e investimentos.
Está correto o que consta apenas em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Todas estão corretas.
	Respostas:
	a. 
I e II.
	
	b. 
III.
	
	c. 
II e III.
	
	d. 
II.
	
	e. 
Todas estão corretas.
	Comentário da resposta:
	Resposta: e)
Comentário: as fases colocadas acima fazem parte de uma análise de viabilidade econômica e financeira. Todos são fatores da análise de viabilidade financeira.
	
	
	
· Pergunta 5
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	Considerando as técnicas de orçamento de investimento, podemos montar uma tabela em que é possível verificar os vários critérios para as diversas alternativas de projetos existentes, seus custos e retornos a cada período de investimento. Considerando o ranking de projetos, temos:
I. O grau de distribuição para objetivos.
II. Estratégia e prioridades de negócios da empresa.
III. O retorno de cada projeto.
IV. A indisponibilidade de recursos e capacidade de realização são as principais formas de se elaborar o ranking de projetos.
Está correto o que consta em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
II e III.
	Respostas:
	a. 
I e II.
	
	b. 
III.
	
	c. 
II e III.
	
	d. 
II.
	
	e. 
Todas estão corretas.
	Comentário da resposta:
	Resposta: c)
Comentário: Fizemos alteração de palavras-chaves. Conforme segue, na afirmativa I alteramos contribuição por distribuição e na alternativa IV usamos indisponibilidade em vez de disponibilidade. Sendo assim, colocamos abaixo as afirmações com a redação correta.
I. O grau de contribuição para objetivos;
IV. A disponibilidade de recursos e capacidade de realização são as principais formas de se elaborar o ranking de projetos.
	
	
	
· Pergunta 6
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	No framework Scrum, o papel que tem como uma das responsabilidades maximizar o valor do produto e do trabalho do time de desenvolvimento, além de ser a pessoa responsável por gerenciar o backlog do produto é denominado:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Product owner.
	Respostas:
	a. 
Product owner.
	
	b. 
Scrum master.
	
	c. 
Scrum team.
	
	d. 
Stakeholder.
	
	e. 
Development team.
	Comentário da resposta:
	Resposta:  A
Comentário: dentro do framework Scrum, o product owner é o responsável pela manutenção do produto pelo product backlog ou backlog de histórias.
	
	
	
· Pergunta 7
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	O processo de entendimento e a geração de possibilidades, além de desenvolver a melhor solução, permitem que os futuros envolvidos na construção do projeto criem um comprometimento. A motivação gerada por um trabalho prévio como este será sentida durante a implementação e após a conclusão do projeto. Existem vários fatores que interferem na seleção do projeto:
I. Produção: probabilidade de produção.
II. Financeiros: indisponibilidade de capital.
III. Humanos: existência dos recursos humanos com competência para execução, disponibilidade e conhecimento.
IV. Econômico: como a taxa de retorno do investimento, o valor presente do capital e o tempo de retorno do investimento.
V. Tempo: disponibilidade para a implantação.
Está incorreto o que consta apenas em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
I e II.
	Respostas:
	a. 
I e II.
	
	b. 
III e V.
	
	c. 
II e III.
	
	d. 
II e IV.
	
	e. 
I e III.
	Comentário da resposta:
	Resposta: a)
Comentário: Fizemos alteração na afirmaçãoI da palavra capacidade para probabilidade, e na afirmação II de disponibilidade para indisponibilidade, alterando assim o significado das afirmações. Colocamos abaixo as afirmações com o texto correto, conforme o LT:
I.   Produção: capacidade, know-how.
II.  Financeiros: disponibilidade de capital, custos.
	
	
	
· Pergunta 8
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	São consideradas metodologias ágeis de desenvolvimento:
I. Scrum.
II. DSDM.
III. XP (Extreme Programming – Programação Extrema).
IV. FDD.
Está correto o que consta apenas em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
I, II, III e IV.
	Respostas:
	a. 
I e III.
	
	b. 
I, II e IV.
	
	c. 
I, III e IV.
	
	d. 
II, III e IV.
	
	e. 
I, II, III e IV.
	Comentário da resposta:
	Resposta:  E
Comentário: XP (Extreme Programming) é dirigido ao desenvolvimento de softwares, realizado a partir de três suportes: agilidade no desenvolvimento da solução, economia de recursos e qualidade do produto final. FDD (Feature Driven Development) engloba as melhores práticas dos outros métodos, focando na funcionalidade, com planejamento de entregas incremental e que pode ser integrado ao Scrum, buscando sempre o método mais vantajoso para o desenvolvimento do projeto em questão. Outro método ágil é o MSF (Microsoft Solutions Framework), que é muito utilizado para o desenvolvimento de soluções tecnológicas por equipes reduzidas, focando na redução dos riscos e no aumento da qualidade final. Outra ferramenta da metodologia ágil é o DSDM (Dynamic System Development Model), que é um dos métodos ágeis mais antigos para desenvolvimento de projetos. É destinado ao desenvolvimento de projetos com orçamento fixo e prazos reduzidos, sendo que também tem desenvolvimento incremental e frequente. Além é claro da metodologia Scrum.
	
	
	
· Pergunta 9
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	Scrum é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de software. No Scrum, os projetos são divididos em ciclos chamados:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Sprints.
	Respostas:
	a. 
Product backlog.
	
	b. 
Sprint backlog.
	
	c. 
Scrum master.
	
	d. 
Daily scrum.
	
	e. 
Sprints.
	Comentário da resposta:
	Resposta:  E
Comentário: no Scrum, os projetos são divididos em ciclos chamados de sprints, que é cada uma das fases de um projeto. O sprint representa um time box dentro do qual um conjunto de atividades deve ser executado, sendo o conceito principal do método Scrum.
	
	
	
· Pergunta 10
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	Um técnico de TI está trabalhando em um projeto de desenvolvimento de software que utiliza o modelo Scrum, em que as funcionalidades a serem implementadas, na forma de histórias de usuários, são mantidas em uma lista denominada:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Product backlog.
	Respostas:
	a. 
Product backlog.
	
	b. 
Sprint.
	
	c. 
Chaos list.
	
	d. 
Sprint burndown.
	
	e. 
Metaphor list.
	Comentário da resposta:
	Resposta:  A
Comentário: product backlog é uma lista de tarefas e suas prioridades, como também de resultados esperados para o projeto e suas características.
	
	
	
Quarta-feira, 13 de Setembro de 2023 09h11min15s BRT