Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
. Das alternativas abaixo, assinale a que NÃO apresenta uma vantagem do Recrutamento Interno. Mais demorado. Aproveita melhor o potencial humano da organização. Mais econômico. Probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos. Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários. Explicação: Neste caso, o Recrutamento Interno representa uma maior rapidez em seu processo, visto que as pessoas já estão dentro da organização. Gabarito Comentado 2. É de fundamental importância, para se compreender a relação entre motivação e desempenho, entender que: o estilo gerencial vigente na organização não afeta o desempenho. a motivação caracteriza-se por um elevado padrão de racionalidade objetiva. todas as pessoas têm o mesmo nível motivacional. motivação e cultura organizacional estão estreitamente vinculadas. o desempenho individual não depende da capacidade da pessoa nem das oportunidades oferecidas pela organização. Explicação: Pois a motivação e a cultura organizacional devem estar estreitamente ligadas. Gabarito Comentado 3. Podemos citar como exemplos de fontes de recrutamento: Jornais, Revistas Especializadas e sites de emprego. A própria empresa, Universidades e agências de emprego. Revistas Especializadas, Universidades e Palestras em Escolas. Outras Empresas, Sites de Emprego e Revistas Especializadas. Palestras em Escolas, outras empresas e jornais. Explicação: Pois empresa, universidades e agências de empregos são consideradas boas fontes de recrutamento. Gabarito Comentado 4. Assinale a opção onde não encontramos uma técnica de seleção: Entrevistas Testes psicotécnicos Provas de conhecimento Dinâmicas de grupo Sites de Recolocação Profissional Explicação: As técnicas de Seleção, neste caso, são: as dinâmicas de grupo, os testes psicotécnicos, as provas de conhecimento e as entrevistas. Já os sites de recolocação profissional, não são t´cnicas e sim fontes de recrutamento. Gabarito Comentado 5. Na entrevista de seleção, algumas atitudes devem ser observadas pelo candidato. Ao entrevistar um candidato, que comportamento nas frases abaixo você reprovaria caso fosse responsável pela condução desta entrevista? Candidato com autocrítica equilibrada; Candidato objetivo na formulação das respostas às suas perguntas; Candidato que, por sua insistência, relatasse comportamentos negativos em relação ao seu gerente na empresa anterior. Candidato que, mesmo após sua solicitação, não divulgasse dados confidenciais da empresa em que trabalhou. Candidato que demonstrasse interesse em aprender; Explicação: A questão aborda a entrevista de seleção, algumas atitudes devem ser observadas pelo candidato. Ao entrevistar um candidato, um comportamento que levaria a reprovação do candidato, é um relato feito com comportamentos negativos em relação ao seu gerente na empresa anterior. 6. Diversos fatores devem ser considerados no momento de optar por um processo de recutamento de candidato a alguma oportunidade aberta na organização. A modalidade de recrutamento interno se apresenta como: mais deficiente. mais econômica. mais cara. aplicada para níveis operacionais. aplicada para níveis estratégicos. Explicação: O recrutamento interno é mais econômico pois se utiliza dos recursos já existentes na organização. Gabarito Comentado 7. O índice de ...... de pessoal mede o giro de entradas e saídas de pessoal; enquanto o índice de ...... mede a diminuição da carga total de horas de trabalho. Para completar corretamente o texto, as lacunas devem ser preenchidas, respectivamente, por circulação - rotatividade; produtividade - pontualidade; produtividade - turnover. permutabilidade - razoabilidade; rotatividade - absenteísmo; Explicação: A questão aborda o índice de rotatividade, mede o giro de entradas e saídas de pessoal; Enquanto o índice de absenteísmo mede a diminuição da carga total de horas de trabalho. Gabarito Comentado 8. O conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização denomina-se desenvolvimento de pessoas seleção de pessoas. treinamento de pessoas. recrutamento de pessoas. empowerment
Compartilhar