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Administração de Produtos e Serviço Aluno(a): YULO GOMES GONÇALVES Data: Atividade Prática Final INSTRUÇÕES: · Esta Atividade contém questões totalizando 10 (dez) pontos; · Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação: · Nome / Data de entrega. · As respostas devem ser digitadas abaixo de cada pergunta; · As respostas devem conter os cálculos; · Ao terminar salve o arquivo no formato PDF ou DOC; · Envio o arquivo pelo sistema no local indicado; · Em caso de dúvidas consulte o seu Tutor. A empresa XYZ está planejando lançar um novo produto no mercado. Eles pediram sua ajuda para conduzir uma análise de viabilidade do produto. A partir das informações fornecidas, responda às seguintes perguntas: Elaborarem respostas completas e embasadas em conceitos teóricos e práticos relacionados à administração de produtos e serviços. a) Quais são os principais passos que você recomendaria para realizar uma análise de viabilidade do produto? Definição do Escopo do Projeto; Identificação da Necessidade do Mercado; Estudo de Viabilidade Técnica; Viabilidade Financeira; Análise de riscos; Análise Legal e Regulatória; Análise de Impacto Ambiental e Social; Análise de Marketing; Análise de Recursos Humanos; Tomada de Decisão; Plano de ação; b) Quais fatores você consideraria ao avaliar a demanda potencial do produto? Pesquisa de Mercado; Segmentação de Mercado; Concorrentes; Tendências do setor; Ciclo de Vida do Produto; Elasticidade da Demanda; Demanda sazonal; Efeito de Rede; Custos de Marketing e Promoção; Cenários de Vendas; Feedback dos Clientes; Estratégia de Entrada no Mercado. c) Quais fatores você levaria em conta ao avaliar a concorrência no mercado? Identificação de Concorrentes Diretos e Indiretos; Participação de Mercado; Portfólio de Produtos e Serviços; Estratégias de Preços; Distribuição; Estratégias de Marketing e Publicidade; Segmentação de Mercado; Reputação e Feedback dos Clientes; Inovação e Tecnologia; d) Como você determinaria o preço de venda ideal para o novo produto? Calculo dos Custos de Produção; Estimativa da Margem de Lucro Desejada: Definir a margem de lucro que desejada para obter com o produto. Isso depende dos objetivos financeiros da empresa e da estratégia de posicionamento do produto. Por exemplo, você pode optar por uma margem de lucro alta para produtos de luxo ou uma margem menor para produtos de consumo em massa; Realizar uma Analise a Concorrência. e) Quais são os principais fatores que você consideraria ao avaliar a viabilidade financeira do projeto? Definição do Escopo do Projeto; Identificação da Necessidade do Mercado; Estudo de Viabilidade Técnica; Viabilidade Financeira; Análise de riscos; Análise Legal e Regulatória; Análise de Impacto Ambiental e Social; Análise de Marketing; Análise de Recursos Humanos; Tomada de Decisão; Plano de ação; f) Além da análise de viabilidade, que outras considerações você sugeriria para o lançamento bem-sucedido desse novo produto? Identificação de Concorrentes Diretos e Indiretos; Participação de Mercado; Portfólio de Produtos e Serviços; Estrategias de Preços; Distribuição; Estrategia de Marketing e Publicidade, Segmentação de Mercado. g) Liste três estratégias de marketing que você recomendaria para promover o novo produto no mercado. Marketing de conteúdo: Crie Conteúdo Relevante; SEO (Search Engine Optimization) Otimize o conteúdo para controle de busca; Promoção nas Redes Sociais; Email Marketing (Envie boletins informativos); Publicidade Online Direcionada: Publicidade no Google Ads; Anúncios nas Redes Sociais; Marketing de Influência; Retargeting; Marketing de Eventos e Lançamento: Webinars e Workshops; Lançamento ao Vivo; Programa de Afiliados; Lembrando que a escolha das estratégias de marketing deve ser baseada no seu público-alvo. h) Quais seriam os principais indicadores de desempenho que você acompanharia após o lançamento do produto? Receita Gerada; Taxa de crescimento de vendas; Pesquisas de Satisfação; Taxa de Conversão; Custo de Aquisição de Cliente (CAC); Taxa de Retenção de Clientes; Engajamento do Usuário;Margem de Lucro; Níveis de Estoque; Tempo de Entrega; Feedback da Equipe de Vendas; Feedback da Equipe de Suporte ao Cliente; Taxa de Churn; Métricas de Marketing; Taxa de Cliques (CTR); Taxa de Conversão do Site; Análise da Concorrênciaes; Tendêcias de Mercado;
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