ATIVIDADE TELEAULA II ANÁLISE E ENCAMINHAMENTO DE PROJETOS PÚBLICOS

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 Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA IIANÁLISE E ENCAMINHAMENTO DE PROJETOS PÚBLICOS 6889-60_55812_D_20232 CONTEÚDO
Usuário fabio.moraes14 @aluno.unip.br
Curso ANÁLISE E ENCAMINHAMENTO DE PROJETOS PÚBLICOS
Teste ATIVIDADE TELEAULA II
Iniciado 17/09/23 14:26
Enviado 17/09/23 14:30
Status Completada
Resultado da tentativa 0 em 0 pontos  
Tempo decorrido 3 minutos
Autoteste O aluno responde e o resultado do aluno não é visível ao professor.
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
A área pública tem incentivado o desenvolvimento de escritórios de projetos. Identi�que, a seguir, a opção que melhor corresponde à criação
de PMO do tipo diretivo:
Alto nível de controle do desenvolvimento e do gerenciamento de cada projeto.
Treinamento de pessoal.
Transmissão de informações e experiências sobre projetos desenvolvidos no passado.
Alto nível de controle do desenvolvimento e do gerenciamento de cada projeto.
Conformação aos padrões de governança corporativa da entidade.
Cuida da padronização dos procedimentos de desenvolvimento e implantação de projetos.
Resposta: c)
Pergunta 2
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
Aponte a(s) alternativa(s) correta(s) entre as listadas a seguir, com relação às prioridades de preocupação com o comportamento e as atitudes
dos stakeholders envolvidos no projeto:
I - Os que demonstram pouca ou nenhuma disposição para cooperar com o desenvolvimento dos trabalhos.
II - Os que revelam interesse no sucesso do empreendimento.
III - Os que não estão envolvidos nem direta, nem indiretamente com o projeto.
IV - Os que apresentam alto ao invés de baixo potencial de ameaça no desenrolar dos trabalhos.
Estão corretas:
I e IV.
I e III.
II e IV.
III e IV.
II e III.
I e IV.
Resposta: e)
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
d. 
Gerenciar projetos é uma tarefa de alta complexidade. Os métodos e as táticas de gerenciamento de projetos têm trazido grandes mudanças
para as organizações públicas e privadas. Aponte, entre as a seguir, a opção que não representa um desses fatores de mudanças.
Paciência com o descumprimento de prazos e aumentos de custos.
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
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Domingo, 17 de Setembro de 2023 14h30min20s GMT-03:00
Respostas: a. 
b.
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
Mudança de aspectos culturais da entidade.
Agilidade e e�ciência na transição de uma administração burocrática e paternalista para outra que adote critérios
gerenciais.
Incentivo ao intraempreendedorismo.
Paciência com o descumprimento de prazos e aumentos de custos.
Melhor aprendizado com o gerenciamento de custos e prazos.
Resposta: d)
Pergunta 4
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
O caminho crítico é crucial na estimativa dos prazos do projeto. Entre os aspectos que o caracterizam, está correto:
É o percurso de maior duração das atividades.
É o percurso de maior duração das atividades.
Todas as atividades do projeto estão incluídas nesse caminho.
As atividades do caminho crítico aguardam as demais para serem executadas.
O projeto sempre será concluído mesmo que as atividades do caminho crítico ainda estejam pendentes.
O caminho crítico não consegue ser visualizado no diagrama de precedência das atividades do projeto.
Resposta: a)
← OK
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