Prévia do material em texto
Conteúdo do exercício 1. Pergunta 1 /0 Conforme a sociedade foi se desenvolvendo novas teorias da administração foram se reformulando, assinale a alternativa que apresente o que melhor apresente o que visa à administração moderna. Ocultar opções de resposta 1. O lucro sendo esse a razão de existir de qualquer empresa. 2. A justiça por meio de preço mais atrativo para o consumidor final. 3. Dignidade humana por meio das condições de trabalho. 4. O lucro, justiça e dignidade humana. Resposta correta 5. A preservação do meio ambiente. 2. Pergunta 2 /0 Sobre os componentes tecnológicos ou disciplinas que se encontram para promover a inovação das organizações de aprendizagem. Assinale a alternativa correta a respeito do Pensamento Sistêmico. Ocultar opções de resposta 1. Trata-se de uma característica que contém uma aprendizagem contínua, por meio do estímulo da capacidade de enxergar as coisas sob uma perspectiva criativa e não reativa. 2. Possibilita compreender a organização como um sistema, ou seja, as partes são conectadas construindo o todo da organização Relações interpessoais devem ser conhecidos por todos. Resposta correta 3. Estão ligados a nossa forma de analisar a organização e o mundo, verificar decisões e rever modelos, esses modelos podem ter influências diferentes de acordo com quem os analisa. 4. Propiciar que a organização tenham objetivos em comum, isso ocorre quando na empresa são desenvolvidas formas em que os colaboradores compartilham objetivos pessoais. 5. Visa buscar os resultados desejáveis pelo grupo. 3. Pergunta 3 /0 Veja as preposições a seguir: I – A partir da década de 80 devido a globalização e a tecnologia o modelo de gestão precisou ser revisto, a Teoria da Administração Cientifica contribuiu para essa nova percepção sobre as pessoas no interior das organizações. II – Na literatura encontramos estudiosos como Chiavenato (2010), Gil (2014) e França (2009) onde concordam que as pessoas são parte do patrimônio da empresa e devem ser vistos como parceiros da organização. Sobre as frases acima é correto afirmar: Ocultar opções de resposta 1. A primeira é verdadeira e a segunda é falsa. 2. Incorreta: A segunda e verdadeira e a primeira é falsa. 3. As duas alternativas são falsas. 4. As duas alternativas são falsas e uma justifica a outra. 5. A primeira e falsa e a segunda e verdadeira. Resposta correta 4. Pergunta 4 /0 Com base nos estudos realizados sobre a Organização de Aprendizagem relacione a coluna corretamente. 1 - Aprendizagem Adaptativa 2 - Aprendizagem Generativa 3 - Abordagem Organizacional ( ) Busca aumentar a capacidade da empresa em criar algo novo que crie valor para o cliente. ( ) A capacidade de se adaptar as mudanças deve vir acompanhada de outra abordagem. ( ) Surgiu devidos as empresas estarem em um mercado onde as mudanças tem ocorrido de forma muito rápida. Assinale a sequência correta: Ocultar opções de resposta 1. 2, 1, 3. Resposta correta 2. 2, 2, 3. 3. 1, 1, 1. 4. 1, 2, 2. 5. 3, 2, 1. 5. Pergunta 5 /0 A teoria adaptativa é uma crítica a um tipo de sistema. Assinale a alternativa que indica esse sistema. Ocultar opções de resposta 1. Capitalista. 2. Humanista. 3. Empresarial. 4. Contemporâneo. 5. Tecnista. Resposta correta 6. Pergunta 6 /0 Analise as afirmações abaixo e assinale verdadeiro (v) ou falso (f) sobre as empresas modernas ( ) Os empresários modernos devem desenvolver atividades buscando lucro ao invés de qualquer outro valor moral e social ( ) Para obter o lucro e se manter no mercado, torna-se imprescindível o interesse do empresário sobre qualquer outro interesse. ( ) Atualmente o mercado exige que as empresas imprimam valores sociais e ambientais em seus produtos e marcas Assina a alternativa abaixo que possui a sequência correta: Ocultar opções de resposta 1. V, V, V. 2. V, V, F. 3. F, F, V. Resposta correta 4. F, V, V. 5. F. V, F. 7. Pergunta 7 /0 Na análise dos Stakeholders a gestão de pessoas passou a ter outro olhar. Assinale a alternativa que apresente corretamente esse olhar: Ocultar opções de resposta 1. Resultados dos funcionários. 2. Proatividade dos funcionários. 3. Comportamento frente à cultura organizacional dos funcionários. 4. Capacidade de aprendizagem dos funcionários. 5. Necessidades e Interesses dos funcionários. Resposta correta 8. Pergunta 8 /0 Veja as preposições abaixo: I – Em 1990 o professor Peter Senge lançou o livro chamado “A quinta Disciplina: A arte e prática da organização de aprendizagem.”, que se tornou um best-sellers sobre o mundo dos negócios. II – Na obra “A quinta Disciplina” o autor trouxe uma reflexão sobre os desafios enfrentados na nova era em busca de melhores resultados, nessa obra ele abordou que as organizações que aprendem promovem continuamente a capacidade das pessoas criarem. Sobre as frases acima e correto afirmar: Ocultar opções de resposta 1. A preposição I é verdadeira e II é falsa. 2. A preposição I e II são verdadeiras e II é complemento da I. Resposta correta 3. Ambas as preposições são falsas. 4. A preposição II falsa. 5. Ambas as preposições são verdadeiras. 9. Pergunta 9 /0 Analise as preposições abaixo: I - A organização de aprendizagem é conhecida como a forma que as pessoas desenvolvem suas capacidades de criar os seus resultados, por meio de novos conhecimentos e promovam a troca de forma coletiva onde todos se progridam juntos. II - As empresas somente conseguirão se manter no mercado, quando desenvolverem profissionais aptos para aprender em todos os níveis. Sobre as frases é correto afirmar: Ocultar opções de resposta 1. A preposição I é falsa e II Verdadeira. 2. A preposição II é falsa e I é verdadeira. 3. As duas preposições são falsas é não possuem relação. 4. As duas preposições são falsas e possuem relação. 5. Ambas as preposições são verdadeiras. Resposta correta 10. Pergunta 10 /0 Na análise das partes que compõem o todo de uma organização, assinale a alternativa que compõem as informações que devem conter no mapa de sistemas. Ocultar opções de resposta 1. Elementos-chave, como se conectam, onde encontrar. Resposta correta 2. Elementos-chave , poder e localização. 3. Elementos-chave e localização. 4. Localização, valor e perfil. 5. Poder, localização e valor.