Teste de Conhecimento Administração e Gerência em Enfermagem

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"Neste modelo, não existe uma linha correta de Administração, tudo depende diretamente de fatores externos". Esse texto
corresponde a:
"Administração é um processo distinto, que consiste na departamentalização e racionalização do trabalho". Essa
definição da administração pertence a: 
Qual das atividades abaixo é uma influência das organizações militares na história da administração?
 
1.
Linha de relações humanas
Linha dos sistemas
Linha contingencial
Linha funcional
Linha da tomada das decisões
Explicação:
A Teoria da contingência ou Teoria contingencial enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria
administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. A abordagem contingencial explica que existe uma relação funcional entre as
condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. As
variáveis ambientais são variáveis independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes dentro
de uma relação funcional. Na realidade, não existe uma causalidade direta entre essas variáveis independentes e
dependentes, pois o ambiente não causa a ocorrência de técnicas administrativas. Em vez de relação de causa e
efeito entre as variáveis do ambiente (independentes) e as variáveis administrativas (dependentes), existe uma relação
funcional entre elas. Essa relação funcional é do tipo "se então" e pode levar a um alcance eficaz dos objetivos da
organização.
 
2.
Linha Funcional
Linha da tomada das decisões
Linha dos sistemas
Linha das relações humanas
Linha contingencial
Explicação:
A linha funcional corresponde às teorias clássica e científica e burocrática da administração.
 
3.
Benchmarking
Coordenação funcional
Hierarquia
Gerenciamento da qualidade
Administração de materiais
Explicação:
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Henri Fayol foi um dos pensadores que fundamentaram as bases da Administração centrada na :
"Administração é um processo distinto, que consiste no planejamento, atuação, organização e controle para determinar e
alcançar os objetivos pelo uso de pessoas e recursos". Este é um pressuposto da:
Muitos são os pensadores que, em sua época e contexto, pensaram a Administração e fundamentaram as bases de tudo
que conhecemos hoje. Quem pensou o Princípio da Especialização e o estabeleceu na divisão do trabalho, foi?
A noção de hierarquia é uma das principais contribuições das organizações militares na administração.
A “hierarquia” é o modelo de organização administrativa vertical, constituído por dois ou mais órgãos e agentes com
atribuições comuns, ligados por um vínculo jurídico que confere ao superior o poder de direção e impõe ao subalterno o
dever de obediência. 
 
Gabarito
Comentado
 
4.
Montagem em Série
Princípio da Especialização
Ênfase na estrutura organizacional
Ênfase nas tarefas
Explicação:
Teoria Clássica – Principal autor: Henry Fayol
Ênfase: Na estrutura
Proposta: visa a eficiência da organização pela adoção de uma estrutura e de um funcionamento
compatível com essa estrutura. Os seguidores desta teoria foram denominados “anatomistas” e
“fisiologistas” da organização.
Gabarito
Comentado
 
5.
Linha funcional
Linha das relações humanas
Linha dos sistemas
Linha contingencial
Linha da tomada de decisões
Explicação:
Segundo a linha funcional, a administração é um processo distinto, que consiste na departamentalização e racionalização
do trabalho, seguindo uma estrutura linear e funcional.
 
6.
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Para Fayol a administração se desenvolve para o alcance de objetivos e estabeleceu dois critérios fundamentais para se
alcança-los. Um deles se baseia na própria definição de administração (I) e outro critério se baseia na concepção de que
só se alcança os objetivos limitando ação das pessoas e dividindo o trabalho (II). A partir destas afirmações quais estão
corretas?
Qual das atividades abaixo é uma influência das organizações militares na história da administração?
Frederick Taylor.
Adam Smith.
Henry Ford.
Herbert Simon.
Henri Fayol.
Explicação:
O pensamento de ADAM SMITH baseava-se na ideia de que deveria haver total liberdade econômica para que a iniciativa
privada pudesse se desenvolver, sem a intervenção do Estado. A livre concorrência entre os empresários regularia o
mercado, provocando a queda de preços e as inovações tecnológicas necessárias para melhorar a qualidade dos produtos
e aumentar o ritmo de produção.
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
7.
Apenas a II
I e II
Ambas estão incorretas
Apenas a I
Explicação:
A Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional,
pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência. 
Fayol relacionou 14 princípios básicos que podem ser estudados de forma complementar aos de Taylor, entre eles: 
Divisão do trabalho - Especialização dos funcionários desde o topo da hierarquia até os operários da fábrica, assim,
favorecendo a eficiência da produção aumentando a produtividade.
Autoridade e responsabilidade - Autoridade é o direito dos superiores darem ordens que teoricamente serão obedecidas.
Responsabilidade é a contrapartida da autoridade.
 
Gabarito
Comentado
 
8.
Benchmarking
Gerenciamento da qualidade
Organização linha-staff
Administração de materiais
Coordenação funcional
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Explicação:
A organização linha-staff significa a divisão do organograma em dois grupos distintos de funcionários: aqueles ligados
diretamente a atividade fim (linha) e os outros que geram informação para tomada de decisões (assessoria ou staff)
Gabarito
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