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Fundamentos de Planejamento Estratégico nas Organizações Teste 1 Parte superior do formulário Questão 1 Resposta salva Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Acerca dos princípios gerais e específicos do planejamento estratégico, assinale a opção correta Escolha uma opção: Consoante o princípio de maior penetração e abrangência, o planejamento deve sempre visar, em primeiro plano, ao cumprimento de todos os objetivos da empresa Maximizar os resultados e minimizar as deficiências são determinações que caracterizam o princípio da contribuição aos objetivos Os objetivos estabelecidos pela organização devem ser, de acordo com o princípio da contribuição aos objetivos, hierarquizados e alcançados em sua totalidade Segundo o princípio específico do planejamento integrado, todas as atividades envolvidas no planejamento devem ser projetadas para que sejam executadas de forma interdependente Os planejamentos elaborados pelos diversos escalões de uma empresa devem ser integrados, em concordância com o princípio do planejamento participativo Questão 2 Resposta salva Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão (CESGRANRIO- 2014/ CEFET) Uma empresa do setor de construção civil está elaborando seu planejamento estratégico. O planejamento estratégico é importante para a organização porque: Escolha uma opção: Especifica os detalhes de como devem ser realizadas as atividades rotineiras para controlar a operação Controla as operações realizadas na organização seguindo os padrões estabelecidos para a produção Cria as interações que devem existir entre os diferentes níveis hierárquicos da organização, estabelecendo sua relação com o mercado Estrutura a organização, segundo os padrões existentes no setor em que atua, visando à produção Estabelece os planos que se aplicam à organização como um todo, posicionando-a em relação ao ambiente em que atua Questão 3 Resposta salva Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão (CESGRANRIO -2014/ PETROBRÁS) Uma empresa de transporte aéreo está com dificuldades para ampliar a sua participação no mercado. Através de uma análise do ambiente interno, detectaram-se várias falhas nos processos que resultavam em reclamações de clientes. Além disso, realizou-se um estudo em relação ao macroambiente, de modo a identificar as oportunidades e as ameaças para que a empresa pudesse estabelecer diretrizes de atuação. Em relação à situação apresentada, observa-se que as ações realizadas se referem a uma etapa do seguinte tipo de planejamento da empresa: Escolha uma opção: Operacional Estratégico Técnico-administrativo Gerencial Tático Questão 4 Resposta salva Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão (MPE-BA/ 2011 - Assistente Administrativo) O Planejamento Estratégico é: Escolha uma opção: A realização contínua de alguma atividade em que o foco é trabalhar junto aos funcionários, implementando os planos específicos definidos pela gerência Ação desenvolvida continuadamente nos níveis hierárquicos inferiores, tendo como principal finalidade a utilização eficiente de estratégias previamente fixadas pela política institucional da organização O processo que tem por objetivo otimizar determinada área de resultado e não a empresa em sua totalidade Uma ferramenta administrativa que visa à valorização imediata dos recursos humanos da empresa O processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa Questão 5 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão O planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Com relação a isso, analise as opções a seguir e assinale a que estiver correta: Escolha uma opção: Em organizações com poder centralizado, o planejamento tático é feito para longos prazos, geralmente, de três a cinco anos O planejamento estratégico é feito para curto prazo e trata, prioritariamente, das ações relacionadas à execução das tarefas cotidianas O planejamento tático deve ser elaborado pelos gerentes de áreas e ter como referência o planejamento estratégico O planejamento operacional não pode ser revisto ou alterado por ser de curto prazo Questão 6 Resposta salva Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão (CEITEC 2012/FUNRIO) A função administrativa que corresponde a uma ferramenta da organização para administrar as relações com o futuro denomina-se: Escolha uma opção: Execução Planejamento Organização Liderança Controle Questão 7 Resposta salva Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão (FCC – 2013/SERGIPE GÁS S.A.) O planejamento estratégico força o gerente a sentar e refletir sobre os problemas e alternativas até chegar a uma situação e prever alternativas para direcionar as decisões e superar os problemas. São níveis de planejamento estratégico existentes: Escolha uma opção: Pessoal e Estratégico Operacional, Tático e Estratégico Pessoal, de Crescimento e de Desenvolvimento Empresarial e de Treinamento Técnico e Administrativo Questão 8 Resposta salva Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão (ESAF-2014/RECEITA FEDERAL) Analise os itens a seguir e assinale a opção correta. I. O planejamento estratégico é elaborado no nível institucional, tem conteúdo detalhado e analítico abordando cada unidade organizacional em separado. II. O planejamento impõe racionalidade e proporciona rumo às ações da organização. III. O planejamento estratégico é definido na área de intersecção dos conjuntos definidos pelos parâmetros viabilidade externa, capacidade interna e visão compartilhada Escolha uma opção: Somente I e III estão corretas Somente II e III estão corretas Somente I e II estão corretas Todas as afirmativas estão corretas Nenhuma das afirmativas está correta Questão 9 Resposta salva Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão (ESAF 2006 - ANEEL) Escolha a opção que não apresenta corretamente uma razão para as organizações investirem em planejamento Escolha uma opção: Interferir no curso dos acontecimentos Coordenar eventos e recursos entre si Enfrentar eventos futuros previsíveis Criar o futuro Analisar séries temporais Questão 10 Resposta salva Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão (CONAB – 2014 – IADES) Em relação à gestão estratégica e à ferramenta de análise das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, é correto afirmar que essa ferramenta: Escolha uma opção: Diz respeito exclusivamente à formulação tática de processos e serviços a serem prestados pelas organizações públicas, ou seja, a própria finalidade Apresenta fatores externos, que se referem ao microambiente, e fatores internos, que se referem ao macroambiente É utilizada apenas por organizações privadas que atuam em um mercado altamente competitivo e, por isso, precisam fazer uma análise estratégica mais aprofundada Consiste em uma teoria criada por Michael Porter, especificamente a teoria da vantagem competitiva É também conhecida pela sigla inglesa SWOT, e caracteriza-se pelo cruzamento entre as forças e fraquezas internas com as oportunidades e ameaças externas Parte inferior do formulário Fundamentos de Planejamento Estratégico nas Organizações Teste 1 Questão 1 Resposta salva Vale 1,00 ponto(s). Marcar questã o Texto da questão Acerca dos princípios gerais e específicos do planejamento estratégico, assinale a opção corret a Escolha uma opção: C onsoante o princípio de maior penetração e abrangência, o planejamento deve sempre visar, em primeiro plano, ao cumprimento de todos os objetivos da empres a Maximizar os resultados e m inimizar as deficiências são determinações que caracterizam o princípio da contribuição aos objetivo s Os objetivos estabelecidos pela organização devem ser, de acordo com o princípio da contribuição aos objetivos, hierarquizados e alcançados em sua totalidad e Segundo o princípio específico do planejamento integrado, todas as atividades envolvidas no planejamento devem ser projetadas para que sejam executadas de forma interdependent e Os planejamentos elaboradospelos diversos escalões de uma empresa devem ser integrados, em concordância com o princípio do planejamento participativ o
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