Remuneração estratégicaAPOL2 1

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Questão 1/10 - Remuneração Estratégica 
Como todo o processo de implantação de um novo sistema de gestão em uma organização, o sistema de remuneração estratégica também deve respeitar algumas etapas a fim de garantir a efetividade do mesmo.
Considerando este argumento e os conteúdos estudados sobre as etapas de implantação do sistema de remuneração estratégica, assinale a alternativa que apresenta a ordem correta destas etapas:
 
	
	A
	I. Definição do modelo conceitual de remuneração; II. Construção de um sistema de remuneração; III. Diagnóstico da empresa; IV. Garantia da evolução do sistema; V. Implantação do sistema de remuneração.
	
	B
	I. Garantia da evolução do sistema; II. Implantação do sistema de remuneração; III. Construção de um sistema de remuneração; IV. Definição do modelo conceitual de remuneração; V. Diagnóstico da empresa.
	
	C
	I. Diagnóstico da empresa; II. Definição do modelo conceitual de remuneração; III. Construção de um sistema de remuneração; IV. Implantação do sistema de remuneração; V. Garantia da evolução do sistema. 
	
	D
	I. Diagnóstico da empresa; II. Implantação do sistema de remuneração; III. Construção de um sistema de remuneração; IV. Definição do modelo conceitual de remuneração; V. Garantia da evolução do sistema
	
	E
	I. Implantação do sistema de remuneração; II. Garantia da evolução do sistema; III. Definição do modelo conceitual de remuneração; IV. Diagnóstico da empresa; V. Construção de um sistema de remuneração
Questão 2/10 - Remuneração Estratégica 
O Instituto Brasileiro de Consultoria nas Organizações (IBCO) defende que a consultoria externa “racionaliza, é segura e evita desperdícios.”
FONTE: IBCO. Porquê uma CONSULTORIA? Disponível em: < http://ibco.org.br/por-que-consultoria/>. Acesso em: 29/01/2020.
Considerando o argumento e os conteúdos estudados sobre as vantagens do uso da consultoria na construção de um sistema de remuneração estratégica, analise as afirmativas a seguir.
 I. Desconhecimento da cultura e políticas internas;
II. Maior custo para o processo de implantação do sistema de remuneração estratégica.
III. Maior credibilidade junto a equipe de trabalho dentro da organização, principalmente por parte dos gestores;
IV. Garantia da confidencialidade das informações internas quanto à remuneração;
 
Quais as afirmativas apresentam VANTAGENS do uso da consultoria na implantação do sistema de remuneração estratégica? Assinale a alternativa correta.
	
	A
	Afirmativas I e II, apenas.
	
	B
	Afirmativas II e III, apenas.
	
	C
	Afirmativas I e IV, apenas.
	
	D
	Afirmativas II e IV, apenas.
	
	E
	Afirmativas III e IV, apenas.
Questão 3/10 - Remuneração Estratégica 
Leia o trecho a seguir:
“[...] apresenta-se como uma das atividades mais relevantes de um gestor de pessoas, pois se refere a uma etapa anterior a qualquer intervenção realizada no ambiente corporativo; é a partir dele que se elaboram planos de ações que vão direcionar a melhor forma de intervenção. [...] possibilita, portanto, conhecer as características do sistema, compreender o contexto, levantar hipóteses e objetivos a serem alcançados e elaborar estratégias interventivas que promovam o desenvolvimento desse sistema.” (p. 72 e 79).
FONTE: JÚNIOR, Edward Goulart et al. O diagnóstico organizacional como uma ação estratégica de gestão de pessoas. Caderno de Administração, v. 22, n. 1, p. 66-83, 2014.
Com base nos conteúdos estudados, identifique a qual etapa de implantação de um sistema de remuneração o trecho se refere e assinale a alternativa correta:
	
	A
	Diagnóstico organizacional;
	
	B
	Implantação do sistema de remuneração;
	
	C
	Definição do modelo conceitual de remuneração;
	
	D
	Garantia da evolução do sistema;
	
	E
	Descrição de cargos e salários.
Questão 4/10 - Remuneração Estratégica 
Leia as asserções a seguir:
 Agilidade e flexibilidade são exigências para empresas no mundo globalizado e em transformações constantes.
Porque
Os sistemas de remuneração precisam ser rígidos e fixos para atender à realidade das empresas e do mercado.
FONTE: OLIVEIRA, Lúcia Maria Barbosa de. Estratégias e práticas de remuneração utilizadas pelas empresas brasileiras. Organizações & Sociedade, v. 8, n. 21, p. 97-108, 2001.
A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta.
	
	A
	As assertivas I e II são falsas.
	
	B
	A assertiva I é verdadeira e a assertiva II é falsa.
	
	C
	A assertiva I é falsa e a assertiva II é verdadeira.
	
	D
	As assertivas I e II são verdadeiras e excludentes.
	
	E
	A assertiva II justifica e complementa a assertiva I.
	
Questão 5/10 - Remuneração Estratégica 
Leia as asserções a seguir:
 
Contratar uma consultoria especializada para implantar a política [de remuneração] e conscientizar as lideranças de sua importância e do papel deles para o sucesso poderá ser uma excelente iniciativa.
Porque
Além de trazer as melhores práticas do mercado, os consultores serão isentos para orientarem os profissionais a se adequarem ao plano.
 
FONTE: https://www.metadados.com.br/blog/gestao-de-carreira-qual-a-importancia-do-plano-de-cargos-e-salarios/
A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta.
	
	A
	As assertivas I e II são excludentes.
	
	B
	A assertiva II justifica e complementa a assertiva I. 
	
	C
	As assertivas I e II são falsas.
	
	D
	A assertiva I é verdadeira e a assertiva II é falsa.
	
	E
	A assertiva I é falsa e a assertiva II é verdadeira.
Questão 6/10 - Remuneração Estratégica 
Existem forças tanto internas quanto e externas que impulsionam as mudanças organizacionais.
Baseado nesta assertiva e nos conteúdos estudados, assinale V para as afirmativas VERDADEIRAS e F para as afirmativas FALSAS quanto a essas forças internas e externas.
I. (  ) A alteração do portfólio de produtos da organização é considerada uma força interna;
II. ( ) A mudança no sistema de avaliação de desempenho é considerada uma força externa; 
III. ( ) A entrada de novos concorrentes no mercado é considerada uma força interna; 
IV. ( ) A falência do principal fornecedor da organização é considerada uma força externa.
Agora, marque a sequência correta:
	
	A
	V, V, F e V
	
	B
	V, F, F e V
	
	C
	V, F, F e F
	
	D
	F, V, V e F
	
	E
	F, V, F e V
Questão 7/10 - Remuneração Estratégica 
Analise a figura a seguir:
Com base na figura e nos conteúdos estudados, qual o componente da remuneração estratégica mais adequado a esta figura? Assinale a alternativa correta.
	
	A
	Remuneração estratégica;
	
	B
	Remuneração por Habilidades;
	
	C
	Participação acionária;
	
	D
	Distribuição de Ganhos;
	
	E
	Planos Privados de Aposentadoria.
Questão 8/10 - Remuneração Estratégica 
Observe a figura a seguir: 
A figura faz referências a um dos fatores críticos de sucesso de um sistema de remuneração estratégico. Baseado nos conteúdos estudados, assinale a alternativa correta.
	
	A
	Clareza e transparência sobre os modelos de remuneração adotados;
	
	B
	Observação sobre o potencial de realização das metas individuais;
	
	C
	Coerência entre o sistema de remuneração e a cultura organizacional;
	
	D
	Alinhamento entre os objetivos individuais, da equipe e organizacionais;
	
	E
	Garantia do atendimento às exigências legais quanto à remuneração.
Questão 9/10 - Remuneração Estratégica 
Ao adotar um sistema de remuneração estratégica, a organização e os colaboradores envolvidos com tal implantação, devem estar cientes de todas as vantagens e desvantagens apresentadas por este sistema.
Considerando o argumento e os conteúdos estudados sobre as vantagens e desvantagens da implantação de um sistema de remuneração estratégica, analise as afirmativas a seguir.
I. É uma maneira “criativa” de estabelecer vínculo entre a organização e funcionários, sendo também imprescindível para as empresas que desejam prosperar no negócio.
II. Um sistema de remuneração estratégica que é aplicado em uma empresa não poderá ser replicado para outra, por mais que existem semelhanças entre elas.
III. Se faz necessário construir um diagnóstico da organização para somente em seguidaaplicar as alternativas de remuneração (através da aquisição de conhecimento da mesma). 
IV. O sistema de remuneração estratégica surge como forma de motivação, reforço de traços culturais e comportamentais, reforçando o vínculo entre o desempenho e a recompensa dos profissionais.
 
Quais as afirmativas apresentam DESVANTAGENS da implantação do sistema de remuneração estratégica? Assinale a alternativa correta.
	
	A
	Afirmativas I e II, apenas.
	
	B
	Afirmativas II e III, apenas.
	
	C
	Afirmativas I e IV, apenas.
	
	D
	Afirmativas II e IV, apenas.
	
	E
	Afirmativas III e IV, apenas.
Questão 10/10 - Remuneração Estratégica
O PLR é uma ferramenta de gestão que permite uma maior participação e empenho dos Empregados na produtividade da Empresa, proporciona a atração, retenção, motivação e comprometimento dos funcionários na busca de melhores resultados.
FONTE: BLOG RAUL VIRGÍLIO. Participação nos lucros e resultados – razões para as empresas implantarem a PLR. Disponível em: <https://raulvirgilio.wordpress.com/2014/03/06/participacao-nos-lucros-e-resultados-razoes-para-as-empresas-implantarem-a-plr/>. Acesso em: 23/01/2020.
Baseado no argumento do autor e nos conteúdos estudados, assinale V para as afirmativas VERDADEIRAS e F para as afirmativas FALSAS quanto às vantagens da Participação nos Lucros e Resultados (PLR):
I. ( ) Gera maior pressão em determinados setores da organização;
II. ( ) Dificulta o comprometimento dos colaboradores para com os resultados;
III. (  )  Aumenta, entre os colaboradores, a compreensão seu papel nos resultados;
IV. (  ) Aumenta a pressão dos colaboradores por sistemas de gestão mais eficazes.
 Agora, marque a sequência correta.
	
	A
	F, F, V e V
	
	B
	F, F, F e V
	
	C
	F, V, V e F
	
	D
	V, V, F e F
	
	E
	V, F, F e F