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Questão 1/10 - Remuneração Estratégica
Observe o gráfico a seguir:
Baseado no gráfico, analise as afirmativas a seguir:
I. O gráfico refere-se à avaliação de desempenho por resultados de 4 colaboradores; 
II. A colaboradora Ana teve a “Pontualidade” como a competência melhor avaliada; 
III. A colaboradora Claudia teve uma avaliação superior aos demais em 3 competências avaliadas; 
IV. A partir do gráfico é possível definir as competências individuais que devem ser desenvolvidas.
Estão corretas as afirmativas:
Nota: 0.0
	
	A
	Afirmativas I e III, apenas.
	
	B
	Afirmativas I e IV, apenas.
	
	C
	Afirmativas II e IV, apenas.
	
	D
	Afirmativas II e III, apenas.
	
	E
	Afirmativas III e IV, apenas
Analise a assertiva a seguir:
“A remuneração estratégica deve estabelecer, portanto, vínculo entre as ações das pessoas e os objetivos estratégicos da empresa, fomentando uma parceria.”
 FONTE: MARRAS, Jean Pierre; MARRAS NETO, Pietro. Administração Estratégica / Jean Pierre Marras, Pietro Marras Neto. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2012, p. 2.
O texto apresenta um dos paradigmas do sistema de remuneração estratégico. Baseado neste exemplo de paradigma e nos conteúdos estudados, assinale V para as afirmativas que apresentam paradigmas atuais envolvendo o sistema de remuneração estratégica e F para as alternativas que NÃO apresentam paradigmas válidos:
I. ( ) O sistema de remuneração passa a fazer parte da estratégia organizacional;
II. ( ) Deve existir um alinhamento entre as atribuições do cargo e o valor da remuneração;
III. ( ) Os sistemas de remuneração devem ser estruturados de forma rígida e inflexível;
IV. ( ) O sistema de remuneração deve fortalecer as individualidades como vantagem competitiva.
 Agora, marque a sequência correta.
Nota: 0.0
	
	A
	F, F, V e V
	
	B
	F, F, F e V
	
	C
	F, V, V e F
	
	D
	V, F, F e V
	
	E
	V, F, F e F
Leia as asserções a seguir:
O salário como remuneração que o trabalhador recebe pelo tempo e esforço gastos na produção de bens e serviços surgiu só na segunda metade do século XIV, época marcada pelo declínio do poder feudal e pelo desenvolvimento de fortes nações-estado.
Porque
 
Com o capitalismo, tornou-se a forma predominante de pagamento da mão-de-obra. O trabalhador passa a ter poder de compra e muda-se o modo como é visto pelas outras camadas sociais, que não podem mais subestimá-lo ou ignorar seu valor.
 FONTE: Revista SUPER INTERESSANTE. Salário. Disponível em: https://super.abril.com.br/comportamento/salario/. Acesso em: 14/01/2020.
A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta.
Nota: 0.0
	
	A
	A assertiva I é uma proposição verdadeira e a assertiva II é uma proposição falsa.
	
	B
	A assertiva I é uma proposição falsa e a assertiva II é uma proposição verdadeira.
	
	C
	As assertivas I e II são proposições falsas.
	
	D
	As assertivas I e II são proposições verdadeiras, porém são excludentes.
	
	E
	As assertivas I e II são proposições verdadeiras e a segunda assertiva complementa a primeira
Um dos componentes possíveis para constituir o sistema de remuneração estratégica é a Participação Acionária.
Baseado nesta assertiva e nos estudos realizados na disciplina, analise as afirmativas a seguir:
I. Desenvolver um maior comprometimento com os resultados organizacionais;
II. Incentivar uma visão de curto prazo em relação aos resultados imediatos da organização;
III. Evitar o desembolso de caixa por parte da organização, uma vez que, a recompensa pelo desempenho é realizada em forma de ações;
IV. Incentivar a melhoria dos resultados na avaliação de desempenho por competências.
 Quais as afirmativas que descrevem vantagens do uso da Participação Acionária na Remuneração Estratégica?
Nota: 0.0
	
	A
	Afirmativas I e III, apenas.
	
	B
	Afirmativas I e IV, apenas.
	
	C
	Afirmativas II e III, apenas.
	
	D
	Afirmativas II, IV, apenas.
	
	E
	Afirmativas III e IV, apenas
Este componente da Remuneração Estratégica é aquele em que o valor a ser distribuído é proporcional ao volume de lucros alcançados pela empresa em determinado tempo. Assim, nesse tipo de programa, a concessão de benefícios está diretamente relacionada à lucratividade da empresa, independentemente dos resultados individuais ou grupais dos trabalhadores nas suas próprias atividades.
FONTE: BECKER, Grace Vieira; RUAS, Roberto Lima. Estratégias de comprometimento e planos de participação nos lucros: tendências recentes. Revista de Administração Contemporânea, v. 1, n. 3, p. 141-161, 1997.
O texto refere-se a qual tipo de componente possível da Remuneração Estratégica? Assinale a alternativa correta.
Nota: 0.0
	
	A
	Remuneração por Competências;
	
	B
	Participação Acionária;
	
	C
	Remuneração Funcional;
	
	D
	Distribuição de Ganhos;
	
	E
	Participação nos Lucros
Os paradigmas da remuneração envolvem um conjunto de crenças e valores que direcionam as estratégias e ações no que tange o sistema de recompensas dos colaboradores.
Baseado nesta assertiva e nos estudos sobre os novos paradigmas da remuneração, analise as afirmativas a seguir:
I. Alinhamento entre os objetivos organizacionais e individuais; 
II. Foco na recompensa aos melhores desempenhos;
III. Capacidade de adaptação às constantes mudanças contextuais;
IV. Divulgação ampla dos detalhes sobre remuneração.
 
As afirmativas destacam as definição de alguns dos novos paradigmas da remuneração. Assinale a alternativa que apresenta a relação correta entre o paradigma e sua definição.
Nota: 0.0
	
	A
	I. Meritocracia; II. Flexibilidade; III. Integração; IV. Transparência.
	
	B
	I. Flexibilidade; III. Transparência; III. Meritocracia; IV. Integração.
	
	C
	I. Integração; II. Meritocracia; III. Flexibilidade; IV. Transparência.
	
	D
	I. Transparência; II. Meritocracia; III. Flexibilidade; IV. Integração.
	
	E
	I. Transparência; II. Meritocracia; III. Integração; IV. Flexibilidade
Observe a figura a seguir:
Baseado na figura e nos conteúdos estudados, assinale a alternativa que apresenta o componente da remuneração adequado para este tipo de mento.
Nota: 0.0
	
	A
	Remuneração por Habilidades;
	
	B
	Remuneração por Competências;
	
	C
	Remuneração por Resultados;
	
	D
	Distribuição de Ganhos;
	
	E
	Participação Acionári
Leia o texto a seguir:
Este componente da remuneração é implantada em conjunto com um sistema de cargos e salários para a adoção de conceitos que ajudarão a promover o equilíbrio interno e externo.
O texto refere-se a qual componente da remuneração total?
Nota: 0.0
	
	A
	Remuneração por competências;
	
	B
	Participação acionária;
	
	C
	Salário indireto;
	
	D
	Remuneração funcional;
	
	E
	Remuneração por resultados
Analise a figura a seguir:
A figura demonstra o impacto positivo da adoção de uma remuneração variável dentre os componentes da remuneração total. Baseado nesta assertiva e nos conteúdos estudados, assinale a alternativa correta quanto às vantagens deste modelo de remuneração:
Nota: 0.0
	
	A
	A remuneração variável é baseada na descrição de cargos e atribuições que o colaborador deve desempenhar;
	
	B
	A remuneração variável funciona como agente controlador, garantindo que o colaborador realize as atribuições da sua descrição de cargos;
	
	C
	A remuneração variável eleva a produtividade da organização, estimulando a competição e conflitos dentro da equipe;
	
	D
	A remuneração variável estimula o colaborador a procurar por qualificação profissional e desenvolvimento pessoal;
	
	E
	A remuneração variável tende a elevar a diferença de níveis hierárquicos, pois tem como foco as relações de poder entre os colaboradores.
Para garantir a eficácia do modelo de remuneração Distribuição de Ganhos, é necessário organizar campanhas internas para incentivar a participação na melhoria dos processos internos da organização. Estas campanhas são gerenciadas por um comitê interno de distribuição de ganhos.
Baseado neste argumento e nas funções do Comitê que gerencia o processo de Distribuição de Ganhos, analise as afirmativas a seguir:
I. Definição das regras de cada campanhaou projeto;
II. Avaliação do desempenho individual do colaborador;
III. Definição das atribuições do cargo dos colaboradores;
IV. Acompanhamento dos resultados gerados pela ideia sugerida.
 Quais as afirmativas apresentam funções do Comitê Interno de Distribuição de Ganhos?
Nota: 0.0
	
	A
	Afirmativas I e III, apenas.
	
	B
	Afirmativas I e IV, apenas.
	
	C
	Afirmativas II e III, apenas.
	
	D
	Afirmativas II, IV, apenas
	
	E
	Afirmativas III e IV, apenas.
Analise a frase a seguir:
“[...] não é difícil escutar em rodas de amigos pessoas reclamando que ganham só um determinado valor e que grande parte é pago em imposto. Por outro lado, é muito difícil encontrar pessoas que saibam o que realmente ganham, no que os profissionais de recursos humanos chamam de Remuneração Total. Esse termo se refere ao salário incluindo valores que não são percebidos ou valorizado pelos trabalhadores.”
FONTE: Blog MundoRH. O que é remuneração total e quais os benefícios para a empresa? Disponível em: https://www.mundorh.com.br/o-que-e-remuneracao-total-e-quais-os-beneficios-para-empresa/. Acesso em: 14/01/2020.
Com base na frase sobre o desconhecimento dos valores que compõe a remuneração total e os conteúdos estudados na disciplina, analise as afirmativas a seguir:
I. A remuneração total engloba a remuneração fixa (ou funcional), a remuneração variável e os benefícios oferecidos aos colaboradores.
II. A remuneração total envolve apenas a remuneração financeira, descartando-se os benefícios não financeiros.
III. Os benefícios são parte da remuneração fixa e são considerados como remuneração direta.
IV. Na remuneração total, a remuneração fixa é caracterizada como remuneração direta e é previamente acordada entre as partes.
 
São corretas as afirmativas:
Nota: 0.0
	
	A
	Afirmativas I e II, apenas.
	
	B
	Afirmativas I e III, apenas.
	
	C
	Afirmativas II e III, apenas.
	
	D
	Afirmativas I e IV, apenas.
	
	E
	Afirmativas III e IV, apenas
Observe as imagens a seguir:
I.                                          II.                                          III.  
             
As imagens referem-se aos métodos de coleta de dados utilizados na Descrição de Cargos. Considerando os conteúdos estudados, relacione as imagens aos métodos de coleta de dados que representam:
Nota: 0.0
	
	A
	I. Observação; II. Entrevista; III. Questionário.
	
	B
	I. Observação; II. Questionário; III. Entrevista.
	
	C
	I. Questionário; II. Observação; III. Entrevista.
	
	D
	I. Questionário; II. Entrevista; III. Observação.
	
	E
	I. Entrevista; II. Questionário; III. Observaçã
O sistema de remuneração tradicional, composto pela remuneração fixa (ou funcional) e benefícios, possui inúmeras limitações que dificultam a adaptação da organização ao cenário organizacional atual, caracterizado por mudanças constantes.
Baseado no argumento apresentado, analise as limitações dos sistemas de remuneração tradicional listados a seguir:
I. Dificuldades na convergência dos esforços para objetivos comuns em função da falta de orientação estratégica da organização.
II. A implantação e/ou administração dos sistemas tradicionais de remuneração são trabalhosas, inflexíveis e morosas.
III. As empresas recebem um tratamento padronizado, independente das características próprias e específicas.
IV. A estrutura organizacional mantida é extremamente burocrática, privilegiando muitos níveis hierárquicos e lentidão na comunicação interna.
Agora, marque a alternativa que apresenta a relação correta da limitação e sua definição:
Nota: 0.0
	
	A
	I. Divergências; II. Metodologia desatualizada; III. Inflexibilidade; e IV. Conservadorismo.
	
	B
	I. Inflexibilidade; II. Conservadorismo; III. Divergências; e IV. Metodologia desatualizada.
	
	C
	I. Metodologia desatualizada; II. Divergências; III. Inflexibilidade; e IV. Conservadorismo.
	
	D
	I. Conservadorismo; II. Inflexibilidade; III. Metodologia desatualizada; e IV. Divergências.
	
	E
	I. Conservadorismo; II. Divergências; III. Metodologia desatualizada; e IV. Inflexibilidade
Existem alguns pilares fundamentais na garantia da coerência e alinhamento das estratégias em remuneração com os objetivos estratégicos da organização e equilíbrio diante do contexto interno e externo à empresa. Entre eles, a sustentabilidade, o equilíbrio interno e o equilíbrio externo.
FONTE: BLOG CARREIRA MULHER. Remuneração deve ser justa. 2018. Disponível em: <http://carreira.com.br/conheca-os-pilares-para-a-aplicacao-de-uma-remuneracao-justa-e-eficiente/>. Acesso em: 07/10/2019.
Baseado nesta assertiva e nos conteúdos estudados sobre os pilares da remuneração estratégica, analise as sentenças a seguir:
I. Garante transparência sobre o posicionamento salarial da organização em relação ao mercado.
II. Garante que a remuneração atenda às necessidades básicas do colaborador.
III. Garante o equilíbrio entre o cargo ocupado e a remuneração recebida pelo ocupante do cargo.
Agora relacione a sentença ao pilar da remuneração estratégica a que se refere, ou seja, Sustentabilidade; Equilíbrio Interno; e Equilíbrio Externo:
Nota: 0.0
	
	A
	I. Equilíbrio Interno; II. Sustentabilidade; III. Equilíbrio Externo.
	
	B
	I. Sustentabilidade; II. Equilíbrio Interno; II. Equilíbrio Externo.
	
	C
	I. Sustentabilidade; II. Equilíbrio Externo; II. Equilíbrio Interno.
	
	D
	I. Equilíbrio Externo; II. Sustentabilidade; III. Equilíbrio Interno.
	
	E
	I. Equilíbrio Externo; II. Equilíbrio Interno; III. Sustentabilidade
Um sistema de remuneração estratégico é formado por diferentes componentes, ou seja, modelos de remuneração que compõe a remuneração total e pelo o percentual de cada componente da remuneração nesta remuneração total.
FONTE: PICARELLI FILHO, Vicente; WOOD JR, Thomaz. Remuneração estratégica: a nova vantagem competitiva. 3. ed. ver. e ampl. São Paulo: Atlas, 2004.
Com base nesta afirmativa e nos conteúdos estudados, assinale V para as afirmativas que apresentam componentes de um sistema de remuneração estratégica e F para as afirmativas que NÂO apresentam esses componentes:
I. ( ) Salário fixo;
II. ( ) Plano de saúde e odontológico;
III. ( ) Bônus de final de ano; 
IV. ( ) Pesquisa salarial.
 Agora, marque a sequência correta.
Nota: 0.0
	
	A
	F, F, V e V
	
	B
	F, F, F e V
	
	C
	F, V, V e F
	
	D
	V, V, F e V
	
	E
	V, V, V e F
Analise a figura a seguir:
A figura demonstra o impacto positivo da adoção de uma remuneração variável dentre os componentes da remuneração total. Baseado nesta assertiva e nos conteúdos estudados, assinale a alternativa correta quanto às vantagens deste modelo de remuneração:
Nota: 0.0
	
	A
	A remuneração variável é baseada na descrição de cargos e atribuições que o colaborador deve desempenhar;
	
	B
	A remuneração variável funciona como agente controlador, garantindo que o colaborador realize as atribuições da sua descrição de cargos;
	
	C
	A remuneração variável eleva a produtividade da organização, estimulando a competição e conflitos dentro da equipe;
	
	D
	A remuneração variável estimula o colaborador a procurar por qualificação profissional e desenvolvimento pessoal;
	
	E
	A remuneração variável tende a elevar a diferença de níveis hierárquicos, pois tem como foco as relações de poder entre os colaboradores
Leia as asserções a seguir sobre a Distribuição de Lucros, componente possível da Remuneração Estratégica:
 O programa de Distribuição de Lucros acaba sendo positivo para ambos os lados, porque possibilita maximizar os resultados da companhia e incentiva os profissionais.
                                                                                                  Porque
O programa de Distribuição de Lucros pode ser usado como um programa de motivação aos colaboradores, pois vincula o recebimento financeiro à produtividade.
A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta:
Nota: 0.0
	
	A
	A asserção I é falsa e a asserção II é verdadeira.
	
	B
	A asserção I é verdadeira e a asserção II é falsa.
	
	C
	As asserções I e II são falsas.
	
	D
	As asserções I e II são verdadeiras,porém excludentes.
	
	E
	As asserções I e II são verdadeiras e a assertiva II explica a assertiva I
Analise o exemplo a seguir:
Suponha-se que em uma área comercial o supervisor estabelece uma meta de x números de produtos vendidos por mês. O funcionário irá se preocupar em vender os produtos para alcançar a meta mensal, todavia será que o funcionário só está preocupado em vender os produtos e esquecendo da qualidade do serviço de atendimento ao cliente?
FONTE: CARVALHO, Fernando Miranda Alves. PROCESSO DE GESTÃO DE PESSOAS COM ESTÍMULO AO COLABORADOR. Apresentação de monografia à AVM como requisito parcial para obtenção do grau de MBA em Pedagogia Empresarial. 2019.
 O exemplo refere-se a que elemento a ser considerado da de remuneração estratégica? Assinale a alternativa correta:
Nota: 0.0
	
	A
	Vantagem da Remuneração Estratégica;
	
	B
	Desvantagem da Remuneração Estratégica
	
	C
	Pesquisa salarial para garantir a equidade externa;
	
	D
	Plano de benefícios modulares;
	
	E
	Política de remuneração estratégica
O Instituto Brasileiro de Consultoria nas Organizações (IBCO) defende que a consultoria externa “racionaliza, é segura e evita desperdícios.”
FONTE: IBCO. Porquê uma CONSULTORIA? Disponível em: < http://ibco.org.br/por-que-consultoria/>. Acesso em: 29/01/2020.
Considerando o argumento e os conteúdos estudados sobre as vantagens do uso da consultoria na construção de um sistema de remuneração estratégica, analise as afirmativas a seguir.
 I. Desconhecimento da cultura e políticas internas;
II. Maior custo para o processo de implantação do sistema de remuneração estratégica.
III. Maior credibilidade junto a equipe de trabalho dentro da organização, principalmente por parte dos gestores;
IV. Garantia da confidencialidade das informações internas quanto à remuneração;
 
Quais as afirmativas apresentam VANTAGENS do uso da consultoria na implantação do sistema de remuneração estratégica? Assinale a alternativa correta.
Nota: 0.0
	
	A
	Afirmativas I e II, apenas.
	
	B
	Afirmativas II e III, apenas.
	
	C
	Afirmativas I e IV, apenas.
	
	D
	Afirmativas II e IV, apenas.
	
	E
	Afirmativas III e IV, apenas
Leia o trecho a seguir:
“[...] apresenta-se como uma das atividades mais relevantes de um gestor de pessoas, pois se refere a uma etapa anterior a qualquer intervenção realizada no ambiente corporativo; é a partir dele que se elaboram planos de ações que vão direcionar a melhor forma de intervenção. [...] possibilita, portanto, conhecer as características do sistema, compreender o contexto, levantar hipóteses e objetivos a serem alcançados e elaborar estratégias interventivas que promovam o desenvolvimento desse sistema.” (p. 72 e 79).
FONTE: JÚNIOR, Edward Goulart et al. O diagnóstico organizacional como uma ação estratégica de gestão de pessoas. Caderno de Administração, v. 22, n. 1, p. 66-83, 2014.
Com base nos conteúdos estudados, identifique a qual etapa de implantação de um sistema de remuneração o trecho se refere e assinale a alternativa correta:
Nota: 0.0
	
	A
	Diagnóstico organizacional;
	
	B
	Implantação do sistema de remuneração;
	
	C
	Definição do modelo conceitual de remuneração;
	
	D
	Garantia da evolução do sistema;
	
	E
	Descrição de cargos e salários
Os autores Picarelli Filho e Wood Jr. (2004) propõe um modelo de diagnóstico organizacional conhecido como Modelo de Diagnóstico “3 Es”, conforme figura a seguir: 
     FONTE: PICARELLI FILHO, Vicente; WOOD JR, Thomaz. Remuneração estratégica: a nova vantagem competitiva. 3. ed. ver. e ampl. São Paulo: Atlas, 2004, p.145.
Com base na figura e nos conteúdos estudados, analise as afirmativas a seguir:
I. A estratégia demonstra a relação da organização com os seus stakeholders e com o meio ambiente.
II.O estilo gerencial demonstra a relação da organização com os seus stakeholders e com o meio ambiente.
III. O estilo gerencial envolve os processos decisórios e as relações de poder existentes na empresa.
IV. A estrutura descreve os processos decisórios e as relações de poder existentes na empresa.
 
São corretas as afirmativas:
Nota: 0.0
	
	A
	Afirmativas I e II, apenas.
	
	B
	Afirmativas I e III, apenas.
	
	C
	Afirmativas II e III, apenas.
	
	D
	Afirmativas II e IV, apenas.
	
	E
	Afirmativas III e IV, apenas
Leia as asserções a seguir:
 Agilidade e flexibilidade são exigências para empresas no mundo globalizado e em transformações constantes.
Porque
Os sistemas de remuneração precisam ser rígidos e fixos para atender à realidade das empresas e do mercado.
FONTE: OLIVEIRA, Lúcia Maria Barbosa de. Estratégias e práticas de remuneração utilizadas pelas empresas brasileiras. Organizações & Sociedade, v. 8, n. 21, p. 97-108, 2001.
A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta.
Nota: 0.0
	
	A
	As assertivas I e II são falsas.
	
	B
	A assertiva I é verdadeira e a assertiva II é falsa.
	
	C
	A assertiva I é falsa e a assertiva II é verdadeira.
	
	D
	As assertivas I e II são verdadeiras e excludentes.
	
	E
	A assertiva II justifica e complementa a assertiva I
Leia as asserções a seguir:
                                            Pouco mais de metade das empresas brasileiras já oferece planos de previdência complementar a seus funcionários.
Porque
Os planos de aposentadoria complementar privada devem passar a ser mais frequentes como mecanismo de atração de talentos.
 FONTE: REVISTA EXAME. Metade das empresas já tem plano de previdência complementar. Disponível em: < https://exame.abril.com.br/economia/metade-das-empresas-ja-tem-plano-de-previdencia-complementar-diz-estudo/>. Acesso em: 23/01/2020.
A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta.
 
Nota: 0.0
	
	A
	As assertivas I e II são falsas.
	
	B
	A assertiva I é falsa e a assertiva II é verdadeira.
	
	C
	A assertiva II é falsa e a assertiva I é verdadeira.
	
	D
	As assertivas I e II são verdadeiras e excludentes.
	
	E
	A assertiva II justifica e complementa a assertiva I
Ao adotar um sistema de remuneração estratégica, a organização e os colaboradores envolvidos com tal implantação, devem estar cientes de todas as vantagens e desvantagens apresentadas por este sistema.
Considerando o argumento e os conteúdos estudados sobre as vantagens e desvantagens da implantação de um sistema de remuneração estratégica, analise as afirmativas a seguir.
I. É uma maneira “criativa” de estabelecer vínculo entre a organização e funcionários, sendo também imprescindível para as empresas que desejam prosperar no negócio.
II. Um sistema de remuneração estratégica que é aplicado em uma empresa não poderá ser replicado para outra, por mais que existem semelhanças entre elas.
III. Se faz necessário construir um diagnóstico da organização para somente em seguida aplicar as alternativas de remuneração (através da aquisição de conhecimento da mesma). 
IV. O sistema de remuneração estratégica surge como forma de motivação, reforço de traços culturais e comportamentais, reforçando o vínculo entre o desempenho e a recompensa dos profissionais.
 
Quais as afirmativas apresentam DESVANTAGENS da implantação do sistema de remuneração estratégica? Assinale a alternativa correta.
Nota: 0.0
	
	A
	Afirmativas I e II, apenas.
	
	B
	Afirmativas II e III, apenas.
	
	C
	Afirmativas I e IV, apenas.
	
	D
	Afirmativas II e IV, apenas.
	
	E
	Afirmativas III e IV, apenas
Observe a imagem a seguir:
Baseado no simbolismo da imagem e nos conteúdos estudados, assinale V para as afirmativas VERDADEIRAS e que apresentam vantagens da implantação da remuneração estratégica e F para as afirmativas FALSAS e que não apresentam vantagens da implantação da remuneração estratégica.
I. ( ) Maior engajamento dos colaboradores com as metas da organização;
II. ( ) Aumento da capacidade de atração e retenção dos colaboradores; 
III. ( ) Tempo gasto na definição de metas de desempenho; 
IV. ( ) Necessidade da contratação de consultores externos para definir o sistema de remuneração.
 Agora, marque a sequência correta:
Nota: 0.0
	
	A
	V, V, F e V
	
	B
	V, F, F e V
	
	CV, V, F e F
	
	D
	F, V, V e F
	
	E
	F, V, F e V
Leia as asserções a seguir:
 A questão central da remuneração estratégica é reforçar a visão da remuneração como fator de custo da organização.
Porque
A remuneração estratégica é um fator de aperfeiçoamento da organização, impulsionador de processos de melhoria e aumento de produtividade”.
 FONTE: OLIVEIRA, Lúcia Maria Barbosa de. Estratégias e práticas de remuneração utilizadas pelas empresas brasileiras. Organizações & Sociedade, v. 8, n. 21, p. 97-108, 2001.
A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta.
Nota: 0.0
	
	A
	As assertivas I e II são falsas.
	
	B
	A assertiva I é verdadeira e a assertiva II é falsa.
	
	C
	A assertiva I é falsa e a assertiva II é verdadeira.
	
	D
	As assertivas I e II são verdadeiras e excludentes.
	
	E
	A assertiva II justifica e complementa a assertiva I
Analise a figura a seguir:
Com base na figura e nos conteúdos estudados, qual o componente da remuneração estratégica mais adequado a esta figura? Assinale a alternativa correta.
Nota: 0.0
	
	A
	Remuneração estratégica;
	
	B
	Remuneração por Habilidades;
	
	C
	Participação acionária;
	
	D
	Distribuição de Ganhos;
	
	E
	Planos Privados de Aposentadoria.
Ao implantar um sistema de remuneração estratégica, a organização deve definir uma agenda interna para garantir que as suas faixas salariais reflitam as tendências atuais de remuneração do mercado, uma vez que as mudanças são bastante frequentes, e garantir o alinhamento entre o sistema de remuneração e a estratégia organizacional.
Considerando este argumento e o conteúdo estudado na disciplina, qual a ferramenta (ou elemento) do sistema de remuneração estratégica a que o argumento se refere? Assinale a alternativa correta.
Nota: 0.0
	
	A
	Desenvolvimento de faixas salariais;
	
	B
	Alocação de recursos financeiros;
	
	C
	Definição do pacote de benefícios;
	
	D
	Implantação de auditorias salariais;
	
	E
	Gestão do Desempenho
Os salários indiretos, mais conhecidos como benefícios, podem ser divididos em Benefícios Legais, ou seja, exigidos pela legislação, e benefícios Espontâneos, ou seja, ofertados de forma voluntária pelas organizações.
eertiva e nos conteúdos estudados, analise as alternativa que apresenta, APENAS, exemplos de benefícios legais:
Nota: 0.0
	
	A
	 Férias; 13º salário; DSR – descanso semanal remunerado;
	
	B
	Férias; plano de saúde; vale transporte;
	
	C
	  13º salário, gratificações; plano odontológico;
	
	D
	Plano de saúde; vale refeição; 13º salário;
	
	E
	Plano de saúde; vale refeição; vale alimentação
As organizações têm utilizado diferentes tipos de pacotes de benefícios para os seus colaboradores – tradicional, flexibilização parcial, modular, menu de opções e escolha livre.
Baseado nesta assertiva e no conteúdo da disciplina, analise a descrição destes tipos de pacotes de benefícios a seguir:
I. A empresa oferece uma lista de benefícios para serem escolhidos pelos profissionais segundo alguns critérios definidos;
II. A empresa define uma parcela dos benefícios e o colaborador tem uma margem de escolha na outra parcela;
III. A empresa elabora algumas opções de pacotes de benefícios e os colaboradores podem optar por um deles;
IV. O pacote de benefícios é definido pela empresa e varia, apenas, entre os níveis hierárquicos;
 Agora assinale a alternativa que apresenta a relação correta entre as descrições e o tipo de pacote de benefícios:
Nota: 0.0
	
	A
	I. Tradicional; II. Modular; III. Menu de opções; IV. Flexibilização parcial.
	
	B
	I. Tradicional; II. Flexibilização parcial; III. Modular; IV. Menu de opções.
	
	C
	I. Menu de opções; II. Flexibilização parcial; III. Modular; IV. Tradicional.
	
	D
	I. Menu de opções; II. Tradicional; III. Flexibilização parcial; IV. Modular.
	
	E
	I.Flexibilização parcial; II. Modular; III. Menu de opções; IV. Tradiciona
Observe a imagem a seguir:
FONTE: BLOG MARKETING MODERNO. Funcionário do Mês. Disponível em: <http://www.marketingmoderno.com.br/marketing-pessoal-seja-o-melhor-produto/funcionario-do-mes/.>. Acesso em: 23/01/2020.
Baseado nos conteúdos estudados, assinale a alternativa que apresenta o componente da remuneração estratégica a que a imagem corresponde:
Nota: 0.0
	
	A
	Remuneração Funcional;
	
	B
	Salário Indireto;
	
	C
	Programa de Lucros e Resultados;
	
	D
	Alternativas Criativas de Remuneração;
	
	E
	Remuneração por Competências
Leia a apresentação a seguir:
Nosso conjunto de soluções é amplo: abrange desde pesquisas de salários de mercado até programas de incentivos de longo prazo lastreados em ações. A tarefa de construir soluções [...] em empresas de mão de obra intensiva é tão desafiadora quanto a de desenhar programas que assegurem a retenção de altos executivos.  Seja no apoio a uma startup ou a uma empresa global, somos movidos pela solução do problema que nos é apresentado.
FONTE: XR Consultoria. Sobre Nós. Disponível em: < https://xrconsultoria.com/>. Acesso em: 30/01/2020.
A apresentação faz referência à um dos tipos de consultoria disponíveis no mercado. Baseado nos conteúdos estudados, assinale a que tipo de consultoria a apresentação se refere?
Nota: 0.0
	
	A
	Consultoria em Planejamento Estratégico;
	
	B
	Consultoria em Sistemas de Remuneração Estratégica;
	
	C
	Consultoria Contábil e Financeira;
	
	D
	Consultoria na Implantação da ISO9001;
	
	E
	Consultoria Tributária e Fiscal.
Os autores Picarelli Filho e Wood Jr. (2004) propõe um modelo de diagnóstico organizacional conhecido como Modelo de Diagnóstico “3 Es”, conforme figura a seguir: 
     FONTE: PICARELLI FILHO, Vicente; WOOD JR, Thomaz. Remuneração estratégica: a nova vantagem competitiva. 3. ed. ver. e ampl. São Paulo: Atlas, 2004, p.145.
Com base na figura e nos conteúdos estudados, analise as afirmativas a seguir:
I. A estratégia demonstra a relação da organização com os seus stakeholders e com o meio ambiente.
II.O estilo gerencial demonstra a relação da organização com os seus stakeholders e com o meio ambiente.
III. O estilo gerencial envolve os processos decisórios e as relações de poder existentes na empresa.
IV. A estrutura descreve os processos decisórios e as relações de poder existentes na empresa.
 
São corretas as afirmativas:
Nota: 0.0
	
	A
	Afirmativas I e II, apenas.
	
	B
	Afirmativas I e III, apenas.
	
	C
	Afirmativas II e III, apenas.
	
	D
	Afirmativas II e IV, apenas.
	
	E
	Afirmativas III e IV, apenas
“De acordo com Wood Jr. e Picarelli Filho (1999), a remuneração estratégica é um “catalisador para a convergência de energias na organização”. À medida que o sistema de remuneração é alinhado ao contexto e à estratégia da empresa, constitui fator harmônico.”
FONTE: RHPORTAL. Remuneração Estrtágica. Disponível em: <https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/remunerao-estrategica/>. Acesso em: 28/01/2020.
 
Baseado na assertiva e em seus estudos durante as aulas sobre a implantação de um sistema de remuneração estratégica, analise as situações a seguir:
I.       Para garantir a ‘convergência de energias da organização’, é necessário implantar um processo de gestão do desempenho individual, das áreas e da organização.
II.     Quando consideramos que o ‘sistema de remuneração é alinhado ao contexto’ podemos considerar que o mesmo deve incorporar os requisitos legais quanto à remuneração.
III.    Um sistema de remuneração “alinhado [...] à estratégia da empresa’ é a base do sistema de remuneração funcional, uma vez que, tem como referência única, a descrição dos cargos e salários da organização.
IV.   Quando o sistema de remuneração ‘constitui fator harmônico’ na organização, contribui para a acomodação dos colaboradores para realizar as atribuições da descrição de cargos sem questionar os processos internos.
 
Quais as afirmativas corretas em relação à implantação de um sistema de remuneração estratégica?
 
Nota: 0.0
	
	A
	Afirmativas I e IV, apenas.
	
	B
	Afirmativas I e II, apenas.
	
	C
	 Afirmativas II e III, apenas.
	
	D
	Afirmativas II e IV, apenas.
	
	E
	Afirmativas IIIe IV, apenas
Observe a figura a seguir: 
A figura faz referências a um dos fatores críticos de sucesso de um sistema de remuneração estratégico. Baseado nos conteúdos estudados, assinale a alternativa correta.
Nota: 0.0
	
	A
	Clareza e transparência sobre os modelos de remuneração adotados;
	
	B
	Observação sobre o potencial de realização das metas individuais;
	
	C
	Coerência entre o sistema de remuneração e a cultura organizacional;
	
	D
	Alinhamento entre os objetivos individuais, da equipe e organizacionais;
	
	E
	Garantia do atendimento às exigências legais quanto à remuneração
O plano de benefícios é parte fundamental de como a Google motiva seus funcionários. A organização conta com um dos mais completos pacotes de vantagens do mundo, o que explica o desejo de muitos profissionais em fazer parte da companhia.
A equipe recebe regalias que aumentam a qualidade de vida dentro e fora da empresa. Assim, os funcionários têm todo tipo de necessidade atendida, ficando com a mente livre de preocupações e com foco 100% no trabalho.
FONTE: https://www.xerpa.com.br/blog/como-a-google-motiva-seus-funcionarios/
Baseado no exemplo da empresa Google e nos conteúdos estudados, assinale a alternativa correta quanto a estratégia da Google no que tange o seu pacote de benefícios:
Nota: 0.0
	
	A
	O pacote de benefícios da Google é considerado um dos mais limitados e tradicionais do mundo;
	
	B
	O pacote de benefícios envolve metas a serem atingidas pelos colaboradores da Google;
	
	C
	O pacote de benefícios é utilizado estrategicamente para motivar os colaboradores da Google;
	
	D
	Uma das estratégias da Google é manter o custo com os benefícios baixo e manter a área de RH livre de preocupações;
	
	E
	O pacote de benefícios completo oferecido pela Google tem como objetivo aumentar a competição entre os colaboradores da empresa