P1 -- Prova On-line (Acessar)

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07/11/22, 15:20 P1 -- Prova On-line (Acessar)
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Página inicial Disciplinas e Espaços GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA 2022-4
Estratégia Competitiva - 2022_04_EAD_A Avaliações P1 -- Prova On-line (Acessar)
Questão 1
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 2
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 3
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Devido a abrangência e a ênfase dada a gestão estratégica,
em determinado período, é possível identificar os problemas
no planejamento elaborado pelas organizações. No que
refere-se os anos 1970 marque a alternativa que caracteriza
o principal problema enfrentado pela gestão estratégica
nesta época.
Escolha uma opção:
Maior complexidade de abordagem do planejamento
Dissociação entre planejamento e implementação
Planejamento orientado pela disponibilidade financeira
Planejamento que não previa mudanças
Conhecimento como recurso crítico
Limpar minha escolha
Assinale a alternativa que é exemplo de força e/ou fraqueza:
Escolha uma opção:
surgimento de novas tecnologias
atendimento rápido e personalizado
introdução de produtos substitutos no mercado
maior abertura do comércio
incentivos fiscais
Limpar minha escolha
Sobre os Pontos marcantes na evolução histórica da gestão
estratégica, no que concerne a ênfase dada nos anos 1950 e
1960, marque a alternativa correta.
Escolha uma opção:
Ênfase na projeção do futuro
Ênfase em definir a estratégia
Ênfase em integrar estratégias e organização
Ênfase no cumprimento do orçamento
Ênfase na integração de processos, pessoas e recursos
Limpar minha escolha
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07/11/22, 15:20 P1 -- Prova On-line (Acessar)
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Questão 4
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 5
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 6
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2007) conseguiram organizar
os estudos estratégicos em dez escolas de pensamento.
Marque a alternativa que identifica a escola cuja a
formulação da estratégia deve ser antecedida por uma
avaliação criteriosa da indústria e de uma detalhada análise
do ambiente externo e interno da empresa. E suas as
avaliações são apresentadas por meio do modelo das cinco
forças competitivas de Porter.
Escolha uma opção:
Escola descritiva cognitiva
Escola descritiva empreendedora
Escola descritiva de aprendizado
Escola prescritiva de posicionamento
Escola prescritiva de design
Limpar minha escolha
Sobre a gestão estratégica marque a alterativa incorreta:
Escolha uma opção:
A gestão estratégica busca o melhor posicionamento da
empresa perante seu ambiente.
A gestão estratégica envolve a mobilização de todos os
recursos da organização para atingir somente os objetivo
a curto prazo.
A gestão estratégica, por meio a ações de planejar é um
meio de se adiantar e enfrentar os fatos desconhecidos e
incertos do mercado.
Com a gestão estratégica é possível diminuir o risco de
tomar uma decisão errada.
A gestão estratégica é a ação estruturada e
desenvolvida pela organização para alcançar os objetivos
idealizados.
Limpar minha escolha
Marque a alternativa que não faz parte dos passos para se
aplicar as forças competitiva em uma organização:
Escolha uma opção:
Identifique as barreiras e saiba como se livrar delas
Saiba até que ponto os seus fornecedores podem
barganhar
Analise o grau de rivalidade entre os concorrentes do seu
mercado
Planeje a realização de um aporte financeiro
Saiba até que ponto seus clientes podem barganhar
Limpar minha escolha
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07/11/22, 15:20 P1 -- Prova On-line (Acessar)
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Questão 7
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 8
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Os cenários podem ser estruturados da seguinte forma:
Escolha uma opção:
fatores econômicos, tecnológicos, político-legais e
socioculturais
fatores práticos, estratégicos, competitivos e familiares
fatores de ambiente interno e microambiente
fatores estratégicos e industriais, com ênfase na
concorrência.
fatores de ambiente externo e macro ambiente
Limpar minha escolha
Sobre os Pontos marcantes na evolução histórica da gestão
estratégica, no que concerne a ênfase dada nos anos 1970,
marque a alternativa correta.
Escolha uma opção:
Ênfase na definição da estratégia
Ênfase no cumprimento do orçamento
Ênfase na projeção do futuroÊnfase na integração de processos, pessoas e recursos
Ênfase em integrar estratégias e organização
Limpar minha escolha
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