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Fundamentos da Administração (7)

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16/04/2020 Prova Presencial: Fundamentos da Administração
https://dombosco.instructure.com/courses/2116/quizzes/11910 1/8
* Algumas perguntas ainda não avaliadas
Prova Presencial
Entrega 18 abr em 23:59 Pontos 60 Perguntas 10
Disponível 13 abr em 0:00 - 18 abr em 23:59 6 dias Limite de tempo 60 Minutos
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 27 minutos 40 de 60 *
 As respostas corretas estarão disponíveis em 18 abr em 23:59.
Pontuação deste teste: 40 de 60 *
Enviado 15 abr em 11:52
Esta tentativa levou 27 minutos.
A Prova Presencial tem peso 60 e é composta por:
8 (oito) questões objetivas (cada uma com o valor de 5 pontos);
2 (duas) questões dissertativas (cada uma com o valor de 10 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade avaliativa. 
5 / 5 ptsPergunta 1
Ainda que todos os administradores realizem o mesmo conjunto de funções,
eles são classificados em níveis dentro da organização, que chamamos de:
 
Alta administração, média administração, administração estratégica e pessoal
não administrativo.
 
Alta administração, média administração, administração operacional e pessoal
administrativo.
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16/04/2020 Prova Presencial: Fundamentos da Administração
https://dombosco.instructure.com/courses/2116/quizzes/11910 2/8
 
Alta administração, média administração, administração tática e pessoal não
administrativo.
 
Alta administração, média administração, administração operacional e pessoal
não administrativo.
a classificação correta é: “Alta administração, média administração,
administração operacional e pessoal não administrativo”, pois enquadra-
se muito bem na linha estratégica da pirâmide, sendo do topo a base, a
classificação que satisfaz e é de fácil entendimento organizacional.
 
Alta administração, baixa administração, administração operacional e pessoal
não administrativo.
5 / 5 ptsPergunta 2
Mintzberg é tido no mundo como um dos maiores especialistas em estratégia
empresarial, desenvolvendo um amplo trabalho na área de gerência
corporativa. Nessa perspectiva, assinale a alternativa correta, que
caracteriza alguns dos papéis gerenciais que o mesmo definiu, após seus
estudos.
 
Líder, monitor, interlocutor, conservador, solucionador de conflitos, negociador.
 
Líder, monitor, interlocutor, conservador, solucionador de conflitos,
desalocador de recursos.
 
Líder, monitor, interlocutor, empreendedor, promotor de conflitos, negociador. 
 
Líder, monitor, interlocutor, empreendedor, solucionador de conflitos,
negociador.
16/04/2020 Prova Presencial: Fundamentos da Administração
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Pensando que as características envolvem situações positivas e de alta
comando na organização, pois se trata de “gerência corporativa”, várias
das alternativas por si só já seriam excluídas, por não se enquadrarem
nesse perfil, ou seja, a que se adapta aos estudos dele, são essas:
Líder, monitor, interlocutor, empreendedor, solucionador de conflitos,
negociador. E as demais: chefe, de ligação, disseminador, e, alocador de
recursos, fechando os 10 papéis gerenciais.
 
Operacional, monitor, interlocutor, empreendedor, promotor de conflitos,
negociador.
5 / 5 ptsPergunta 3
O marketing, como filosofia de gestão, possui três grandes eixos de ação.
Quais são eles?
 
O foco na satisfação do cliente. A integração de todas as atividades da
organização na satisfação do cliente. A realização dos objetivos do cliente.
 
O foco na satisfação da organização. A integração de todas as atividades da
organização na satisfação do cliente. A realização dos objetivos da
organização.
 
O foco na satisfação do cliente. A integração de todas as atividades da
organização na satisfação da organização. A realização dos objetivos da
organização.
 
O foco na satisfação da organização. A integração de todas as atividades do
cliente na satisfação da organização. A realização dos objetivos da
organização.
16/04/2020 Prova Presencial: Fundamentos da Administração
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O foco na satisfação do cliente. A integração de todas as atividades da
organização na satisfação do cliente. A realização dos objetivos da
organização.
a resposta correta é essa sequência voltada e pensada nesse formato,
para o cliente primeiramente, nos dois casos primeiro e, por último, para
a organização. Ou seja: “O foco na satisfação do cliente. A integração de
todas as atividades da organização na satisfação do cliente. A realização
dos objetivos da organização.” Pois se a organização não conseguir
primeiro e cliente e satisfazê-lo, ela não garantirá que seu objetivo seja
alcançado.
5 / 5 ptsPergunta 4
Qual habilidade administrativa está relacionada ao desempenho de funções
ou trabalhos especializados dentro da organização; consistindo no
conhecimento, para a realização de tarefas específicas?
 Habilidade racional. 
 Habilidade conceitual. 
 Habilidade técnica. 
A habilidade técnica está correta, pois esta, além de consistir do
conhecimento, do desempenho das funções e trabalhos especializados,
também tem relação com métodos técnicos.
 
 Habilidade espacial. 
 Habilidade humana. 
5 / 5 ptsPergunta 5
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Qual área funcional da administração, tem esse conceito: compreende o
conjunto de atividades relacionadas com a gestão do fluxo de recursos
______________na organização e tem a dupla responsabilidade de captar
os recursos necessários às atividades da empresa e aloca-los de forma a
alcançar os objetivos organizacionais. E qual a palavra completa a frase em
questão?
 Administração financeira, financeiros 
como estamos falando da Administração financeira, esses recursos
tratados principalmente nessa área funcional são os financeiros.
 Administração financeira, humanos 
 Administração de recursos humanos, humanos 
 Administração de operações, financeiros 
 Administração mercadológica, financeiros 
5 / 5 ptsPergunta 6
Autores defendem que o princípio fundamental da ___________________
promove uma utilização mais ________________ dos recursos, com
______________ para acionistas, consumidores, colaboradores e
sociedade.
 maximização da riqueza, eficiente, benefícios 
Autores defendem que o princípio fundamental da maximização da
riqueza promove uma utilização mais eficiente dos recursos, com
benefícios para acionistas, consumidores, colaboradores e sociedade. O
objetivo econômico a administração financeira é válido tanto para
empresas privadas como para públicas. Para as privadas, os acionistas
ou proprietários têm a expectativa de alcançar um retorno compatível
com o risco assumido por meio da geração de recursos de longo prazo,
o que, naturalmente, se refletirá no valor da companhia. Nas públicas, a
geração de lucros e de recursos é um parâmetro de desempenho
importante, pois permitirá reinvestir esses recursos na melhoria do bem-
estar da sociedade.
16/04/2020 Prova Presencial: Fundamentos da Administração
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 minimização da riqueza, burocrática, prejuízos 
 maximização da riqueza, burocrática, prejuízos 
 maximização do prejuízo, eficiente, riqueza 
 minimização da riqueza, eficiente, benefícios 
5 / 5 ptsPergunta 7
Uma organização sem a ____________, para Drucker, é apenas um
amontoado de pessoas. A administração é uma disciplina de estudo e
também é ___________, pois são pessoas que administram, não “forças”
nem “fatos”. Assinale a alternativa abaixo, que completa os campos da frase
em questão.
 disciplina, gente. 
 administração, mercadológica. 
 burocracia, gente. 
 desordem, mercadológica. 
 administração, gente. 
A organização e administração estão intrinsicamente ligadas, e uma não
vive sem a outra. Uma organização sema administração, para Drucker,
é apenas um amontoado de pessoas. A administração é uma disciplina
de estudo e também é gente, pois são pessoas que administram, não
“forças” nem “fatos”.
5 / 5 ptsPergunta 8
Quais são as áreas funcionais da Administração mais conhecidas e
trabalhadas nas organizações?
16/04/2020 Prova Presencial: Fundamentos da Administração
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Auditoria, administração de marketing, administração de recursos humanos e
administração financeira.
 
Administração de compras, administração de marketing, administração de
recursos humanos e administração financeira.
 
Administração de estoques, administração de marketing, administração de
recursos humanos e administração financeira.
 
Administração de operações, administração de marketing, administração de
recursos humanos e administração financeira.
“Administração de operações, administração de marketing,
administração de recursos humanos e administração financeira”, sendo
as básicas para qualquer organização existir.
 
Recrutamento, administração de marketing, seleção e administração
financeira.
Não avaliado ainda / 10 ptsPergunta 9
Sua Resposta:
Em qual das áreas funcionais da Administração (Produção/Operações,
Finanças, Pessoas e Marketing) você exerce atividades/tarefas na
organização em que se encontra? Comente. Se no momento não estiver
empregado, comente sobre qual das áreas funcionais você tem mais
interesse/habilidade.
Atualmente exerço atividades em uma área de Produção/Operações. Meu
nível pode ser definido como não-administrativo, uma vez que minhas
atribuições são puramente técnicas, na elaboração de Pareceres Técnicos
de Engenharia. Fico subordinado a um Coordenador que seria o
"Administrador Operacional", quem supervisiona os trabalhos e distribui as
atribuições ao corpo técnico do setor.
16/04/2020 Prova Presencial: Fundamentos da Administração
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Mesmo trabalhando em uma instituição pública (Ministério Público do Estado
de Minas Gerais), as diversas áreas funcionais são bem estabelecidas,
implicando numa visão direta das atribuições.
Não avaliado ainda / 10 ptsPergunta 10
Sua Resposta:
Habilidades são as aptidões específicas para transformar conhecimento em
ação, que resulte no desempenho desejado para o alcance dos objetivos.
Existem três tipos de habilidades necessárias, segundo Robert L. Katz, para
que o administrador possa atuar eficazmente no processo de suas
atividades. Cite quais são essas habilidades administrativas:
Conforme Robert L. Katz, seriam três tipos de habilidades necessárias ao
administrador, a saber:
HABILIDADES TÉCNICAS: são associadas à execução de funções
especializadas dentro da instituição.
HABILIDADES HUMANAS: são associadas à relação entre as pessoas
e a forma de lidar com as mesmas, exercendo liderança.
HABILIDADES CONCEITUAIS: são associadas à maneira de ver a
empresa de forma abrangente, ampla, conseguindo entender a maneira
como a instituição funciona, realizando as adequações nos integrantes. 
Pontuação do teste: 40 de 60

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