Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
16/04/2020 Prova Presencial: Fundamentos da Administração https://dombosco.instructure.com/courses/2116/quizzes/11910 1/8 * Algumas perguntas ainda não avaliadas Prova Presencial Entrega 18 abr em 23:59 Pontos 60 Perguntas 10 Disponível 13 abr em 0:00 - 18 abr em 23:59 6 dias Limite de tempo 60 Minutos Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 27 minutos 40 de 60 * As respostas corretas estarão disponíveis em 18 abr em 23:59. Pontuação deste teste: 40 de 60 * Enviado 15 abr em 11:52 Esta tentativa levou 27 minutos. A Prova Presencial tem peso 60 e é composta por: 8 (oito) questões objetivas (cada uma com o valor de 5 pontos); 2 (duas) questões dissertativas (cada uma com o valor de 10 pontos); Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade avaliativa. 5 / 5 ptsPergunta 1 Ainda que todos os administradores realizem o mesmo conjunto de funções, eles são classificados em níveis dentro da organização, que chamamos de: Alta administração, média administração, administração estratégica e pessoal não administrativo. Alta administração, média administração, administração operacional e pessoal administrativo. https://dombosco.instructure.com/courses/2116/quizzes/11910/history?version=1 16/04/2020 Prova Presencial: Fundamentos da Administração https://dombosco.instructure.com/courses/2116/quizzes/11910 2/8 Alta administração, média administração, administração tática e pessoal não administrativo. Alta administração, média administração, administração operacional e pessoal não administrativo. a classificação correta é: “Alta administração, média administração, administração operacional e pessoal não administrativo”, pois enquadra- se muito bem na linha estratégica da pirâmide, sendo do topo a base, a classificação que satisfaz e é de fácil entendimento organizacional. Alta administração, baixa administração, administração operacional e pessoal não administrativo. 5 / 5 ptsPergunta 2 Mintzberg é tido no mundo como um dos maiores especialistas em estratégia empresarial, desenvolvendo um amplo trabalho na área de gerência corporativa. Nessa perspectiva, assinale a alternativa correta, que caracteriza alguns dos papéis gerenciais que o mesmo definiu, após seus estudos. Líder, monitor, interlocutor, conservador, solucionador de conflitos, negociador. Líder, monitor, interlocutor, conservador, solucionador de conflitos, desalocador de recursos. Líder, monitor, interlocutor, empreendedor, promotor de conflitos, negociador. Líder, monitor, interlocutor, empreendedor, solucionador de conflitos, negociador. 16/04/2020 Prova Presencial: Fundamentos da Administração https://dombosco.instructure.com/courses/2116/quizzes/11910 3/8 Pensando que as características envolvem situações positivas e de alta comando na organização, pois se trata de “gerência corporativa”, várias das alternativas por si só já seriam excluídas, por não se enquadrarem nesse perfil, ou seja, a que se adapta aos estudos dele, são essas: Líder, monitor, interlocutor, empreendedor, solucionador de conflitos, negociador. E as demais: chefe, de ligação, disseminador, e, alocador de recursos, fechando os 10 papéis gerenciais. Operacional, monitor, interlocutor, empreendedor, promotor de conflitos, negociador. 5 / 5 ptsPergunta 3 O marketing, como filosofia de gestão, possui três grandes eixos de ação. Quais são eles? O foco na satisfação do cliente. A integração de todas as atividades da organização na satisfação do cliente. A realização dos objetivos do cliente. O foco na satisfação da organização. A integração de todas as atividades da organização na satisfação do cliente. A realização dos objetivos da organização. O foco na satisfação do cliente. A integração de todas as atividades da organização na satisfação da organização. A realização dos objetivos da organização. O foco na satisfação da organização. A integração de todas as atividades do cliente na satisfação da organização. A realização dos objetivos da organização. 16/04/2020 Prova Presencial: Fundamentos da Administração https://dombosco.instructure.com/courses/2116/quizzes/11910 4/8 O foco na satisfação do cliente. A integração de todas as atividades da organização na satisfação do cliente. A realização dos objetivos da organização. a resposta correta é essa sequência voltada e pensada nesse formato, para o cliente primeiramente, nos dois casos primeiro e, por último, para a organização. Ou seja: “O foco na satisfação do cliente. A integração de todas as atividades da organização na satisfação do cliente. A realização dos objetivos da organização.” Pois se a organização não conseguir primeiro e cliente e satisfazê-lo, ela não garantirá que seu objetivo seja alcançado. 5 / 5 ptsPergunta 4 Qual habilidade administrativa está relacionada ao desempenho de funções ou trabalhos especializados dentro da organização; consistindo no conhecimento, para a realização de tarefas específicas? Habilidade racional. Habilidade conceitual. Habilidade técnica. A habilidade técnica está correta, pois esta, além de consistir do conhecimento, do desempenho das funções e trabalhos especializados, também tem relação com métodos técnicos. Habilidade espacial. Habilidade humana. 5 / 5 ptsPergunta 5 16/04/2020 Prova Presencial: Fundamentos da Administração https://dombosco.instructure.com/courses/2116/quizzes/11910 5/8 Qual área funcional da administração, tem esse conceito: compreende o conjunto de atividades relacionadas com a gestão do fluxo de recursos ______________na organização e tem a dupla responsabilidade de captar os recursos necessários às atividades da empresa e aloca-los de forma a alcançar os objetivos organizacionais. E qual a palavra completa a frase em questão? Administração financeira, financeiros como estamos falando da Administração financeira, esses recursos tratados principalmente nessa área funcional são os financeiros. Administração financeira, humanos Administração de recursos humanos, humanos Administração de operações, financeiros Administração mercadológica, financeiros 5 / 5 ptsPergunta 6 Autores defendem que o princípio fundamental da ___________________ promove uma utilização mais ________________ dos recursos, com ______________ para acionistas, consumidores, colaboradores e sociedade. maximização da riqueza, eficiente, benefícios Autores defendem que o princípio fundamental da maximização da riqueza promove uma utilização mais eficiente dos recursos, com benefícios para acionistas, consumidores, colaboradores e sociedade. O objetivo econômico a administração financeira é válido tanto para empresas privadas como para públicas. Para as privadas, os acionistas ou proprietários têm a expectativa de alcançar um retorno compatível com o risco assumido por meio da geração de recursos de longo prazo, o que, naturalmente, se refletirá no valor da companhia. Nas públicas, a geração de lucros e de recursos é um parâmetro de desempenho importante, pois permitirá reinvestir esses recursos na melhoria do bem- estar da sociedade. 16/04/2020 Prova Presencial: Fundamentos da Administração https://dombosco.instructure.com/courses/2116/quizzes/11910 6/8 minimização da riqueza, burocrática, prejuízos maximização da riqueza, burocrática, prejuízos maximização do prejuízo, eficiente, riqueza minimização da riqueza, eficiente, benefícios 5 / 5 ptsPergunta 7 Uma organização sem a ____________, para Drucker, é apenas um amontoado de pessoas. A administração é uma disciplina de estudo e também é ___________, pois são pessoas que administram, não “forças” nem “fatos”. Assinale a alternativa abaixo, que completa os campos da frase em questão. disciplina, gente. administração, mercadológica. burocracia, gente. desordem, mercadológica. administração, gente. A organização e administração estão intrinsicamente ligadas, e uma não vive sem a outra. Uma organização sema administração, para Drucker, é apenas um amontoado de pessoas. A administração é uma disciplina de estudo e também é gente, pois são pessoas que administram, não “forças” nem “fatos”. 5 / 5 ptsPergunta 8 Quais são as áreas funcionais da Administração mais conhecidas e trabalhadas nas organizações? 16/04/2020 Prova Presencial: Fundamentos da Administração https://dombosco.instructure.com/courses/2116/quizzes/11910 7/8 Auditoria, administração de marketing, administração de recursos humanos e administração financeira. Administração de compras, administração de marketing, administração de recursos humanos e administração financeira. Administração de estoques, administração de marketing, administração de recursos humanos e administração financeira. Administração de operações, administração de marketing, administração de recursos humanos e administração financeira. “Administração de operações, administração de marketing, administração de recursos humanos e administração financeira”, sendo as básicas para qualquer organização existir. Recrutamento, administração de marketing, seleção e administração financeira. Não avaliado ainda / 10 ptsPergunta 9 Sua Resposta: Em qual das áreas funcionais da Administração (Produção/Operações, Finanças, Pessoas e Marketing) você exerce atividades/tarefas na organização em que se encontra? Comente. Se no momento não estiver empregado, comente sobre qual das áreas funcionais você tem mais interesse/habilidade. Atualmente exerço atividades em uma área de Produção/Operações. Meu nível pode ser definido como não-administrativo, uma vez que minhas atribuições são puramente técnicas, na elaboração de Pareceres Técnicos de Engenharia. Fico subordinado a um Coordenador que seria o "Administrador Operacional", quem supervisiona os trabalhos e distribui as atribuições ao corpo técnico do setor. 16/04/2020 Prova Presencial: Fundamentos da Administração https://dombosco.instructure.com/courses/2116/quizzes/11910 8/8 Mesmo trabalhando em uma instituição pública (Ministério Público do Estado de Minas Gerais), as diversas áreas funcionais são bem estabelecidas, implicando numa visão direta das atribuições. Não avaliado ainda / 10 ptsPergunta 10 Sua Resposta: Habilidades são as aptidões específicas para transformar conhecimento em ação, que resulte no desempenho desejado para o alcance dos objetivos. Existem três tipos de habilidades necessárias, segundo Robert L. Katz, para que o administrador possa atuar eficazmente no processo de suas atividades. Cite quais são essas habilidades administrativas: Conforme Robert L. Katz, seriam três tipos de habilidades necessárias ao administrador, a saber: HABILIDADES TÉCNICAS: são associadas à execução de funções especializadas dentro da instituição. HABILIDADES HUMANAS: são associadas à relação entre as pessoas e a forma de lidar com as mesmas, exercendo liderança. HABILIDADES CONCEITUAIS: são associadas à maneira de ver a empresa de forma abrangente, ampla, conseguindo entender a maneira como a instituição funciona, realizando as adequações nos integrantes. Pontuação do teste: 40 de 60
Compartilhar