Avaliação Final - Planejamento e Desenvolvimento Organizacional

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Iniciado em quarta-feira, 21 jun. 2023, 21:13
Estado Finalizada
Concluída em quarta-feira, 21 jun. 2023, 21:47
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Avaliação Final - Planejamento e Desenvolvimento Organizacional
Questão 1 Correto Atingiu 1,0 de 1,0
A partir do surgimento da escola de relações humanas, algumas teorias sobre liderança foram
desenvolvidas. Três delas são: teoria dos traços de personalidade; teoria sobre estilos de
liderança; teorias situacionais de liderança. Sobre essas teorias, é correto afirmar que:
a.
para as teorias situacionais, há um estilo de liderança melhor para a organização e
as situações não importam.
b.
para a teoria dos traços de personalidade, a liderança é algo que pode ser
desenvolvida nas pessoas.
c. o estilo liberal é o mais apropriado segundo as teorias situacionais.
d.
as teorias dos traços de
personalidade pregam que
o líder possui
características de
personalidade marcantes.
As teorias dos traços de personalidade
fortalecem a figura do “grande homem”, ou
seja, acreditam que os grandes feitos da
humanidade foram realizados por líderes
natos.
e. o estilo democrático é sempre o ideal segundo as teorias situacionais de liderança.
A resposta correta é: as teorias dos traços de personalidade pregam que o
líder possui características de personalidade marcantes.
Questão 2 Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Existem diversas técnicas que podem ser utilizadas durante o processo de desenvolvimento
organizacional. Considerando o que aprendemos, marque a alternativa correta.
a.
A técnica de intervenção para a organização como um todo é indicada para fases
iniciais do processo de mudança.
b.
O desenvolvimento organizacional é puramente teórico e não possui técnicas para
ação prática no dia a dia da organização.
c.
As técnicas de intervenção individual
são indicadas para mudança de atitude
no comportamento do indivíduo com
relação ao grupo em que atua.
É exatamente esse o objetivo das
técnicas de intervenção do
comportamento individual, ou
seja, a mudança de atitude.
d.
O diagnóstico da melhor técnica depende daquilo que pensa o administrador,
mesmo que ele não tenha identificado isso na prática.
e.
Técnicas de intervenção de grupo têm o objetivo de mudar o comportamento
individual, deixando as outras partes de lado.
A resposta correta é: As técnicas de intervenção individual são indicadas para
mudança de atitude no comportamento do indivíduo com relação ao grupo
em que atua.
Questão 3 Correto Atingiu 1,0 de 1,0
A intensa concorrência entre as organizações não permite mais um cenário de estagnação.
Nesse sentido, as organizações precisam planejar mudanças no ambiente de trabalho,
abragendo todos os seus funcionários e promovendo, assim, o Desenvolvimento Organizacional.
O ambiente de trabalho deve ser entendido como:
a.
técnico,
social e
cultural.
O Desenvolvimento Organizacional é um processo de mudança
planejada no ambiente de trabalho, sendo que este deve ser
entendido como ambiente técnico, social ecultural.
b. orgânico, cultural e social.
c. técnico, orgânico e cultural.
d. orgânico, mecânico e técnico.
e. mecânico, social e cultural.
A resposta correta é: técnico, social e cultural.
Questão 4 Correto Atingiu 1,0 de 1,0
O movimento comportamentalista no campo da Administração surgiu como contraposição à
Escola das Relações Humanas, com base na recusa da concepção de que a satisfação do
trabalhador gerava, de forma intrínseca, a eficiência do trabalho. Nesse sentido, qual é o
principal foco de estudo dessa corrente teórica? Assinale a alternativa correta.
a.
O
comportamento
humano.
a Teoria Comportamentalista, conforme o próprio nome,
teve como principal foco de estudo o comportamento
humano, por isso, se preocupou-se em estudar as
necessidades e as motivações humanas.
b. Os grupos informais.
c. O planejamento administrativo.
d. Os grupos formais.
e. O planejamento estratégico
A resposta correta é: O comportamento humano.
Questão 5 Correto Atingiu 1,0 de 1,0
As alterações no ambiente de trabalho, isto é, uma mudança organizacional, remetem ao
Desenvolvimento Organizacional, que pode ser de natureza estrutural ou comportamental. As
etapas do Desenvolvimento Organizacional são:
a. Diagnóstico, Avaliação de desempenho, Mudanças e Avaliação dos resultados.
b.
Avaliação dos resultados, Diagnóstico, Mudanças comportamentais e
Planejamento.
c.
Diagnóstico,
Planejamento
de ação,
Implementação
e Avaliação dos
resultados.
As etapas do Desenvolvimento Organizacional são:
Diagnóstico, Planejamento de ação, Implementação e
Avaliação dos resultados, refletindo um processo de
mudanças para as organizações, pelo qual os gestores
precisam administrar corretamente.
d. Planejamento de ação, Diagnóstico, Mudanças estruturais e Avaliação.
e. Implementação das mudanças, Diagnóstico, Planejamento e Avaliação.
A resposta correta é: Diagnóstico, Planejamento de ação, Implementação e
Avaliação dos resultados.
Questão 6 Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Uma das técnicas utilizadas para a intervenção pode ser constituída por poucos membros, por
volta de dez, e recebe orientação de um psicólogo para usar o estímulo da interação. Assinale a
alternativa que apresenta a técnica referente ao trecho anterior.
a. Grupo Base
b. Grupo único;
c. Grupo de comportamento.
d. Grupo genérico;
e.
T-
Group.
Esses grupos de treinamento e aprendizado, também conhecidos
como T-Groups, são geralmente constituídos por cerca de dez
indivíduos e, por meio da orientação de um psicólogo, são
estimulados a aumentar o seu nível de sensibilidade com relação
às suas relações interpessoais.
A resposta correta é: T-Group.
Questão 7 Incorreto Atingiu 0,0 de 1,0
As características do desenvolvimento organizacional são marcadas pelas ideias de abertura à
mudança, colaboração e interação, entre outras. Com base nas características do
desenvolvimento organizacional, é correto afirmar que:
a.
o único agente de mudança para o desenvolvimento organizacional é o consultor
externo.
b.
a pesquisa não é considerada importante para o desenvolvimento de ações
práticas no desenvolvimento organizacional.
c.
a administração participativa está relacionada a empresas com modelo
autocrático.
d.
o termo empowerment significa restringir ao colaborador a autonomia sobre seu
trabalho.
e.
a retroalimentação ajuda as pessoas a compreenderem o seu papel no processo
de mudança, gerando maior comprometimento com a mudança.
A resposta correta é: a retroalimentação ajuda as pessoas a compreenderem
o seu papel no processo de mudança, gerando maior comprometimento com
a mudança.
Questão 8 Correto Atingiu 1,0 de 1,0
As empresas têem os seus modelos organizacionais, porém, conforme Oliveira (2013, p. 168), o
clima organizacional está associado a algumas dimensões organizacionais, como:
I) Valores.
II) Moral.
III) Criatividade.
IV) Comportamento.
Assinale a alternativa correta:
a.
Estão
corretas
as
assertivas
I, II e IV.
Como visto no texto, os componentes que se relacionam com o
clima são: moral, atitudes, comportamento e valores, os quais e
fazem parte do contexto relacionado com as premissas
consideradas como básicas para o ambiente organizacional.
b. Estão corretas as assertivas II e IV.
c. Está correta somente a assertiva III.
d. Estão corretas somente as assertivas I e III.
e. Está correta somente a assertiva I.
A resposta correta é: Estão corretas as assertivas I, II e IV.
Questão 9 Correto Atingiu 1,0 de 1,0
A liderança é um assunto que começou a ganhar destaque com a emergência da escola de
relações humanas. Sabendo disso, é correto afirmar que:
a. reduzir a incerteza no grupo não é papel da liderança.
b.
líder é a pessoa que
conseguiu legitimar o
poder que possui frente
ao grupo de trabalho que
comanda.
Líder é a pessoa que conseguiu legitimar o
poder que possui frente ao grupo de trabalho
que lidera. Além disso, o líder consegue motivar
e fazer com que as pessoas o ouçam.
c. um líder é uma pessoa que detém o poder formal dotadopela empresa.
d. na liderança, o fator situacional é menos importante que outros fatores.
e.
a liderança é um fenômeno que, para acontecer, depende unicamente da vontade
da empresa.
A resposta correta é: líder é a pessoa que conseguiu legitimar o poder que
possui frente ao grupo de trabalho que comanda.
Terminar revisão
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Questão 10 Incorreto Atingiu 0,0 de 1,0
O desenvolvimento organizacional é marcado pelas ideias de renovação, administração
participativa, fortalecimento de equipes, solução de problemas e pesquisa para o
desenvolvimento de ações. Sabendo disso, é correto afirmar que:
a.
os objetivos organizacionais, no desenvolvimento organizacional, têm foco
exclusivo nos objetivos dos indivíduos.
b.
o objetivo principal do desenvolvimento organizacional é o atingimento dos
objetivos organizacionais.
c.
para atingir o objetivo organizacional no contexto do desenvolvimento
organizacional, cada pessoa ou grupo de trabalho deve se preocupar somente
com a sua tarefa.
d.
os objetivos do desenvolvimento organizacional fluem no sentido de uma
organização com características de administração de pessoas mais dignificante.
e.
o objetivo do desenvolvimento organizacional é alcançado por meio de ações que
não se baseiam em estudos científicos.
A resposta correta é: os objetivos do desenvolvimento organizacional fluem no
sentido de uma organização com características de administração de
pessoas mais dignificante.
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