PRINCÍPIOS DE GESTÃO

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Disc.: PRINCÍPIOS DE GESTÃO   
Aluno(a): ELTON DE SOUZA MOREIRA 202304627916
Acertos: 10,0 de 10,0 30/05/2023
Acerto: 1,0  / 1,0
As organizações podem optar pelo modelo de produção puxada ou empurrada. São desvantagens do modelo de
produção empurrada:
I. Altos custos de estoque
II. Desperdício de materiais
III. Risco de ociosidade na produção
Assinale a alternativa que indica os itens que apresentam desvantagens da produção empurrada. 
II e III, apenas.
I, apenas.
I e III, apenas.
 I e II, apenas.
I, II e III.
Respondido em 30/05/2023 14:11:54
Explicação:
A produção não planejada do modelo empurrado pode gerar altos custos com estoque, desperdício de materiais, além
do risco de perder os produtos perecíveis.
Na produção puxada, observa-se a redução de custos com estoque. No entanto, se não houver uma boa política de
vendas, a empresa que adotar esse modelo corre o risco de �car ociosa quando não há pedidos, o que pode
comprometer os resultados da empresa.
Acerto: 1,0  / 1,0
Ana Cristina pretende desenvolver um programa de qualidade de vida no trabalho para a organização Com
Stress Ltda, mas não sabe nem por onde começar. Judith, no entanto, responsável pela área na organização Sem
Stress Ltda, disse-lhe corretamente que a concepção de um programa de QVT deve observar algumas
categorias conceituais, como, por exemplo:
I - A familiarização do colaborador com a cultura da empresa, que é uma etapa do processo de gestão de
desempenho;
 Questão1
a
 Questão2
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:voltar();
morei
Retângulo
morei
Retângulo
II - Oportunidades de crescimento, por meio de possibilidades concretas para o desenvolvimento de novas
habilidades; 
III - Garantias constitucionais, respeitando-se as leis e os direitos trabalhistas.
Está correto o que é a�rmado em:
III, apenas.
I, apenas.
I, II e III.
I e III, apenas.
 II e III, apenas.
Respondido em 30/05/2023 14:14:52
Explicação:
I - A familiarização do colaborador com a cultura da empresa, que é uma etapa do processo de gestão de desempenho.
Incorreto. Isso não faz parte do programa de Qualidade de Vida no Trabalho.
II - Oportunidades de crescimento, por meio de possibilidades concretas para o desenvolvimento de novas
habilidades. Correto.
III - Garantias constitucionais, respeitando-se as leis e os direitos trabalhistas. Correto.
Acerto: 1,0  / 1,0
O tripé da sustentabilidade é um conceito muito relevante para se referir aos três pilares que sustentam a
prática do desenvolvimento sustentável. Os pilares do tripé são:
I. Social
II. Econômico
III. Ambiental
IV. Cultural
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
I, II, III e IV.
II, III e IV, apenas.
III e IV, apenas.
 I, II e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
Respondido em 30/05/2023 14:18:59
Explicação:
O tripé da sustentabilidade é um conceito amplamente utilizado na atualidade para se referir aos três pilares que
sustentam a prática do desenvolvimento sustentável. Esses três pilares são: o social, o ambiental e o econômico. Cada
um desses pilares é interdependente e igualmente importante para se alcançar a sustentabilidade. Para que uma
organização seja sustentável, é necessário que ela tenha ideias renováveis e gerencie suas atividades para lucrar de
forma responsável, com foco na perpetuação da companhia.
Acerto: 1,0  / 1,0
 Questão3
a
 Questão4
a
A Assembleia Geral das Nações Unidas adotou os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) e isso
impactou nas políticas e práticas de organizações do mundo todo. São ODS:
I. Vida na água
II. Paz, justiça e instituições e�cazes
III. Cidades e comunidades sustentáveis
IV. Igualdade de gênero
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
I, II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
 I, II, III e IV.
III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
Respondido em 30/05/2023 14:20:07
Explicação:
ODS: Erradicação da pobreza; Fome zero e agricultura sustentável; Saúde e bem-estar; Educação de
qualidade; Igualdade de gênero; Água potável e saneamento; Energia limpa e acessível; Trabalho decente e
crescimento econômico; Indústria, inovação e infraestrutura; Redução e desigualdades; Cidades e comunidades
sustentáveis; Consumo e produção responsáveis; Ação contra a mudança global do clima; Vida na água; Vida
terrestre; Paz, justiça e instituições e�cazes; Parcerias e meios de implementação.
Acerto: 1,0  / 1,0
Marque a alternativa que não caracteriza hipótese de monopólio.
 O produto é genérico, não havendo nenhuma diferenciação dos demais. 
Existe concorrência entre os consumidores.
A firma produz um produto para o qual não existe substituto próximo.
O setor é constituído de uma única firma.
Uma única empresa consegue determinar o preço do mercado. 
Respondido em 30/05/2023 14:21:47
Explicação:
.
Acerto: 1,0  / 1,0
Rodrigo Britto explora em sua fazenda a criação de porcos com excelentes resultados, uma vez que a carne de
porco é uma das mais consumidas do mundo e tem grande aproveitamento, gerando uma boa margem de lucro
para os produtores.
Rodrigo pretende expandir sua criação mantendo o atual galpão, que possibilita dobrar a sua produção.
Atualmente os custos com a sua criação são: Custo Fixo de R$ 11.270,00 e Custo Variável de R$ 6.050,00.
Rodrigo está listando os gastos com a sua criação, considerando a expansão programada:
 Questão5
a
 Questão6
a
Gasto adicional com água: 1.200,00
Empregado novo: 1.350,00
Gastos adicionais com manutenção: 370,00
Gasto adicional com ração: 4.500,00
Face a expansão a ser realizada, oriente Rodrigo corretamente como serão doravante os seus custos �xos e
variáveis?
Custos �xos 20.620,00 e custos variáveis 13.570,00
Custos �xos 12.620,00 e custos variáveis 13.570,00
 Custos �xos 12.620,00 e custos variáveis 12.120,00.
Custos �xos 12.940,00 e custos variáveis 12.630,00
Custos �xos 20.620,00 e custos variáveis 12.120,00
Respondido em 30/05/2023 14:24:53
Explicação:
Custos Fixos Adicionais: Empregado novo: 1.350,00
Custos Fixos Atuais: 11.270,00 
Custos Fixos com expansão: 1.350,00 + 11.270,00 = 12.620,00  
Custos variáveis Adicionais:  Água: 1.200,00 + Manutenção: 370,00 + Ração: 4.500,00 = 6.070,00
Custos Variáveis atuais: 6.050,00
Custos Variáveis com expansão: 6.070,00 + 6.050,00 = 12.120,00
 
Acerto: 1,0  / 1,0
O Banco LUCROS S/A. adquiriu, há um mês, uma empresa de software, que possuía 15% do mercado de
programas de segurança bancária. Após uma análise organizacional, percebeu-se que a expansão
desejada não ocorria em razão da falta de agressividade da empresa e de sua estrutura verticalizada e
inflexível. O Banco decidiu, então, implementar uma transformação interna para tornar-se uma
organização com forte capacidade de adaptação às novas tendências de mercado. Assim, será
necessário que a empresa:
I- seja voltada para o cliente;
II- valorize a criatividade e a inovação;
III- se baseie em metas que possam atender seus diversos grupos de interesse, entre eles, clientes,
empregados e acionistas.
Está(ão) correto(s):
apenas o item II.
apenas os itens I e II.
apenas o item I.
apenas os itens II e III.
 os itens I, II e III.
Respondido em 30/05/2023 14:26:04
Explicação:
As três a�rmativas estão corretas. Empresas com forte capacidade de adaptação devem ser voltadas
par o cliente, valorizar a criatividade e a inovação e se basear em metas que atendam aos
steakholders. De fato, uma cultura voltada para o cliente permite melhor percepção das tendências
 Questão7
a
do mercado. Enquanto isso metas que atendem aos steakholders são uma forma de manter os
envolvidos motivados e com sua melhor produtividade. Além disso, é essencial uma cultura que
valorize a criatividade e a inovação para uma empresa que pretende se adaptar às tendências do
mercado.
Acerto: 1,0  / 1,0
(Adaptada ENADE) Das situações a seguir, qualcaracteriza uma mudança que está ocorrendo diante da nova
ordem organizacional?
A liderança tem um papel cada vez menor no contexto organizacional.
A comunicação entre as pessoas passa a ser desnecessária e até perigosa.
As fronteiras, que eram incertas, agora se evidenciam com precisão.
 Aumenta a importância da integração entre diferentes áreas e setores.
A previsibilidade ambiental externa.
Respondido em 30/05/2023 14:29:52
Explicação:
- A liderança tem um papel cada vez menor maior no contexto organizacional.
- As fronteiras e/ou limites industriais, que eram incertos, agora se evidenciam com precisão.As fronteiras
organizacionais não se evidenciam com precisão.
- A comunicação entre as pessoas passa a ser desnecessária e até perigosa. A comnicação é extremamente
importante para o alcance dos objetivos organizacionais.
A previsibilidade ambiental externa. O mundo é imprevisível.
 
Acerto: 1,0  / 1,0
Maria Paula aprendeu que um sistema de controle e�caz precisa reunir algumas características. São elas:
I- orientação para resultados por meio do monitoramento dos indicadores de desempenho;
II- natureza positiva, uma vez que o controle deve enfatizar o desenvolvimento e o aprendizado da organização;
III- clareza e subjetividade, pois o controle deve ser imparcial e validado pelo gestor.
 
Está(ão) correto(s):
apenas os itens II e III.
 apenas os itens I e II.
apenas o item II.
apenas o item III.
os itens I, II e III.
Respondido em 30/05/2023 14:32:08
Acerto: 1,0  / 1,0
 Questão8
a
 Questão9
a
 Questão10
a
Diversos autores escreveram in�ndáveis obras sobre Liderança. Warren Bennis argumenta que ela é como a
beleza: difícil de de�nir, mas fácil de reconhecer. Muito embora a discussão sobre o assunto seja objeto de
estudo de muitos pesquisadores, algumas características, no entanto, são comuns aos líderes. São elas:
I- Cabe aos líderes desenvolver a humildade e aprender continuamente;
II- Líderes não questionam o procedimento, apenas aplicam normas e regras;
III- A liderança requer comunicação, planejamento e �exibilidade;
IV- Bons líderes são compreensivos e paternalistas com sua equipe;
V- Os líderes devem inspirar em sua equipe uma visão compartilhada.
 
Estão corretos:
 os itens I, III e V.
os itens I, III e IV.
os itens I, II e V.
os itens II, III e IV.
os itens I e IV.
Respondido em 30/05/2023 14:33:42
Explicação:
I- Cabe aos líderes desenvolver a humildade e aprender continuamente. Correto. Aprendizagem contínua é essencial
para um líder.II- Líderes não questionam o procedimento, apenas aplicam normas e regras. Incorreto. Um líder deve
desa�ar permanentemente o processo. III- A liderança requer comunicação, planejamento e �exibilidade. Correto.
Boa comunicação e �exibilidade são indispensáveis para um bom líder. IV- Bons líderes são compreensivos e
paternalistas com sua equipe. Incorreto. Líderes não devem ser paternalistas, deve prevalecer um sentimento de
justiça em toda equipe. V- Os líderes devem inspirar em sua equipe uma visão compartilhada. – Correto. Compartilhar
uma visão com os liderados é uma forma de juntos construírem um objetivo comum.