Av - Subst 2 - Gestão de Projetos - A

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1) De modo mais amplo, podemos definir o Planejamento Estratégico como o processo gerencial que 
busca desenvolver e manter um ajuste entre os objetivos e recursos da organização e as oportunidades 
de mercado em permanente modificação, sendo então muito utilizado no campo da Gestão de Projetos. 
Sobre tal conceito, verifique as assertivas I e II apresentadas, bem como a possível relação existente 
entre elas: 
I – Planejar é prever o futuro. 
PORQUE 
II – Quando falamos em planejamento, estamos falando em responder às perguntas: aonde queremos 
chegar? Que metas são viáveis e estão dentro de nossas capacidades? Como fixar metas corretamente? 
Entre outros questionamentos importantes. 
Alternativas: 
• a)A assertiva I está correta, e a II incorreta. 
• b)A assertiva II está correta, e a I incorreta. .Alternativa assinalada 
• c)As assertivas I e II estão incorretas. 
• d)As assertivas I e II estão corretas, porém apresentam ideias contraditórias. 
• e)As assertivas I e II estão corretas, e a II é uma justificativa da I 
2)Todo profissional que trabalha com Gestão de Projetos deve conhecer o conceito de Qualidade, visto 
que tal conceito está posicionado no centro da Tríplice Restrição – o qual configura a tríade chave que 
limita e orienta todo o projeto. 
Sobre tal conceito, verifique as assertivas I, II e III apresentadas a seguir e assinale a alternativa correta: 
I – Qualidade é um setor ou uma área específica presente em um organograma, sendo então um 
departamento fechado e restrito. 
II – Qualidade é um meio, uma estratégia para se fazer gestão e, por consequência, é aplicável a 
qualquer organização em seus vários processos. 
III – Qualidade enquanto um meio estratégico, tem por objetivo satisfazer o cliente e, assim, manter a 
viabilidade financeira, melhoria contínua, competitividade e produtividade de maneira mais efetiva. 
Alternativas: 
• a)Estão corretas apenas as assertivas I e II. 
• b)Estão corretas apenas as assertivas I e III. 
• c)Estão corretas apenas as assertivas II e III.Alternativa assinalada 
• d)Apenas a assertiva II está correta. 
• e)Estão corretas as assertivas I, II e III. 
3)No campo da Gestão de Projetos, a associação entre qualidade e prazos, escopo e custos é 
determinante,além de, juntas, configurarem também as 10 área de atenção no gerenciamento e controle 
de projetos. 
Neste contexto, verifique as afirmativas apresentadas a seguir, julgando-as como Verdadeiras (V) ou 
Falsas (F): 
( ) A Qualidade total do projeto se apresenta dividida de duas formas: a qualidade da gestão do projeto 
(que é igual para qualquer tipo de projeto); e a qualidade do produto do projeto (que terá medidas e 
técnicas de qualidade específicas para cada produto). 
( ) Um projeto com qualidade se resume àquele concluído em conformidade com os requisitos, 
especificações e adequação ao uso, apenas. 
( ) Qualidade constitui um processo contínuo de melhorias. Ou seja, quando o produto de um projeto 
satisfizer as necessidades do cliente, atendendo a todos os seus requisitos e podendo ser usado da forma 
como foi imaginado, ele definitivamente atendeu aos critérios de qualidade estipulados. 
Alternativas: 
• a)V-V-F. 
• b)V-F-V.Alternativa assinalada 
• c)V-V-V. 
• d)F-V-F. 
• e)F-V-V. 
4)Leia atentamente o fragmento a seguir: 
"Envolve auditar os requisitos da qualidade e os resultados das medições do controle da qualidade para 
certificar que os padrões da qualidade e dentições operacionais apropriadas estão sendo utilizados". 
A qual conceito o texto base se refere? 
Alternativas: 
• a)Planejamento da Qualidade. 
• b)Controle da Qualidade. 
• c)Melhoramento da Qualidade. 
• d)Sistema da Qualidade. 
• e)Garantia da Qualidade.Alternativa assinalada 
5)Leia atentamente o fragmento a seguir: 
"Abrange a inovação como uma atividade que se desenvolve continuamente e na qual as pessoas são 
mais criativas, possuindo essencialmente três fases: imersão, ideação e prototipação". 
A qual ferramenta ou metodologia o texto base se refere? 
Alternativas: 
• a)Scrum. 
• b)Design Thinking.Alternativa assinalada 
• c)Diagrama de Ishikawa. 
• d)SWOT. 
• e)QFD.