AVS - PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO - GESTÃO FINANCEIRA

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29/09/2023, 10:41 Estácio: Alunos
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 IANY LAVÍNIA DE JESUS FERREIRA 
GESTÃO
FINANCEIRA
Olá Iany,
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Disciplina: PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO  AVS
Aluno: IANY LAVÍNIA DE JESUS FERREIRA 202211595976
Professor: JORGE LUIZ HINCKEL
 
Turma: 9001
DGT0496_AVS_202211595976 (AG)   22/09/2023 18:25:32 (F) 
Avaliação: 6,00 pts Nota SIA: 8,00 pts
Estação de trabalho liberada pelo CPF 07193029606 com o token 686516 em 22/09/2023 18:19:04.
 
EM2120226 - FUNDAMENTOS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO  
 
 1. Ref.: 5388704 Pontos: 1,00  / 1,00
Entre as diversas atividades da área de �nanças corporativas, uma que se destaca é o planejamento e controle
�nanceiro, devido à sua relevância para o cumprimento do plano estratégico da empresa. Nesse sentido,
podemos de�nir o planejamento e controle �nanceiro como o processo de:
Planejamento e contingenciamento dos recursos �nanceiros, físicos e humanos, que objetiva garantir o
bom funcionamento operacional da empresa, em concordância com seu plano estratégico. 
Planejamento e contingenciamento dos recursos �nanceiros corporativos, que objetiva garantir o bom
funcionamento de todas as áreas da empresa, em concordância com os objetivos de�nidos pela área
�nanceira. 
Planejamento e contingenciamento dos recursos �nanceiros corporativos, que objetiva garantir o bom
funcionamento operacional das áreas �nanceira e contábil da empresa, em concordância com seu plano
de marketing. 
 Planejamento e contingenciamento dos recursos �nanceiros corporativos, que objetiva garantir o bom
funcionamento operacional da empresa, em concordância com seu plano estratégico. 
Planejamento e contingenciamento de todos os recursos corporativos, que objetiva garantir o bom
funcionamento da área �nanceira da empresa, em concordância com seu plano estratégico. 
 2. Ref.: 5388711 Pontos: 1,00  / 1,00
A elaboração do plano �nanceiro é processo trabalhoso, em função, principalmente, do tempo gasto na busca de
informações e projeções. Nesse sentido, o uso de um roteiro para produção do plano pode ser fundamental para
garantir a qualidade do trabalho. Podemos a�rmar que fazem parte do roteiro para elaboração do plano
�nanceiro as etapas:
De�nir a estrutura do modelo de orçamento, entender o negócio, analisar o segmento de atuação da
empresa e as informações �nanceiras das empresas concorrentes, estabelecer as premissas e efetuar as
projeções.
 Entender o negócio, fazer a pesquisa e análise das informações �nanceiras, realizar a análise dos planos
estratégico e tático, de�nir a estrutura do modelo de orçamento e estabelecer as premissas e efetuar as
projeções..
Estabelecer as premissas e efetuar as projeções, entender o negócio, realizar pesquisa e análise de
informações �nanceiras e a analisar os planos estratégico e tático.
Analisar a regulação do segmento de atuação da empresa, realizar a pesquisa e análise de informações
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