AV GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

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Disc.: DGT0022 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
	Período: 2023.3 EAD (G) / AV
	Aluno: JORGE AUGUSTO SANTIAGO
	Matrícula: 202301055733
	Data: 04/10/2023 12:56:27
	Turma: 9001
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	 Questão número 1.1a Questão (Ref.: 202306387174)
	Luiz está acompanhando certo gerente para avaliação de possíveis fontes de recrutamento para a empresa. A empresa cresceu nos últimos anos e o volume de trabalho alcançou o máximo da capacidade produtiva e de atendimento que a atual estrutura suporta. Esse gerente está pensando em anunciar as novas vagas de emprego em jornal, agência especializada em recrutamento e também na internet, em sites e redes sociais.
Desse modo, é correto afirmar que Luiz está auxiliando o gerente a selecionar meios e canais de comunicação para:
	
	
	Opção Marcada
	Atrair candidatos para a nova realidade da empresa e novas vagas de emprego.
	Opção Não Respondida
	Encontrar novos fornecedores de materiais e produtos.
	Opção Não Respondida
	Divulgar os novos serviços da empresa.
	Opção Não Respondida
	Selecionar as mídias de maior alcance e de valor mais acessível para a criação do site da empresa.
	Opção Não Respondida
	Buscar novos clientes para a empresa.
	
	
	 Questão número 2.2a Questão (Ref.: 202306389881)
	Nos processos de seleção de pessoas, o modelo de decisão considerado a melhor forma de aumentar o capital humano da organização é denominado modelo de:
	
	
	Opção Não Respondida
	classificação.
	Opção Não Respondida
	colocação.
	Opção Não Respondida
	agregação de valores.
	Opção Marcada
	recrutamento.
	Opção Não Respondida
	seleção.
	
	
	 Questão número 3.3a Questão (Ref.: 202306479328)
	Os jogos corporativos e as dinâmicas de grupo são atividades vivenciais e permitem que o recrutador identifique as competências em ação. Qual competência não costuma ser identificada em uma dinâmica de grupo?
	
	
	Opção Não Respondida
	Todas as alternativas estao incorretas.
	Opção Não Respondida
	Pensar por hipóteses.
	Opção Não Respondida
	Exercitar planejamento.
	Opção Marcada
	Avaliar proficiência.
	Opção Não Respondida
	Tomada de decisões.
	
	
	 Questão número 4.4a Questão (Ref.: 202308772468)
	Atualmente, os recrutadores contam com mais ferramentas de recrutamento e seleção que nunca. O avanço da tecnologia possibilitou uma melhora substancial nos processos de contratação. Dentre as ferramentas de seleção estão o(a)s ____________________________, se você necessita de um profissional que já tenha experiência no cargo oferecido. Aqui, você vai conhecer as qualificações da pessoa e tudo o que ela pode oferecer para a sua empresa.  Sua aplicação, de maneira teórica e/ou de forma prática pode ser essencial para a contratação de pessoas experientes.  O termo que melhor completa a frase é:
	
	
	Opção Não Respondida
	Assimilaridade comportamental.
	Opção Marcada
	Entrevistas técnicas e comportamentais.
	Opção Não Respondida
	Testes técnicos.
	Opção Não Respondida
	Simulações e dinâmicas de grupos.
	Opção Não Respondida
	Apresentação de cases.
	
	
	 Questão número 5.5a Questão (Ref.: 202307112423)
	Ivancevich (2008) define que um cargo deve apresentar três principais características. Assinale, a seguir, um aspecto que não é abordado por esse autor:
	
	
	Opção Não Respondida
	A relevância das tarefas
	Opção Não Respondida
	A autonomia do cargo
	Opção Marcada
	A remuneração do cargo
	Opção Não Respondida
	O impacto do cargo na organização
	Opção Não Respondida
	Os resultados esperados do cargo
	
	
	 Questão número 6.6a Questão (Ref.: 202307112339)
	Aponte, a seguir, um benefício do planejamento do processo de sucessão:
	
	
	Opção Marcada
	Os funcionários vislumbram maiores possibilidades de crescimento.
	Opção Não Respondida
	A Sucessão é menos onerosa à empresa.
	Opção Não Respondida
	É preciso seguir apenas um plano de sucesso, não podendo haver mudanças.
	Opção Não Respondida
	A sucessão é feita de forma rápida.
	Opção Não Respondida
	Dificulta a empresa na identificação de talentos.
	
	
	 Questão número 7.7a Questão (Ref.: 202307133679)
	(VUNESP, 2010)
Um analista de RH de uma empresa de serviços precisa elaborar os relatórios gerenciais acerca dos trabalhos desenvolvidos sob sua responsabilidade. Esses relatórios alimentam o sistema de informação que possibilita a gestão de desempenho da área de RH. Assinale a afirmativa que apresenta uma justificativa correta para a existência desses relatórios gerenciais.
	
	
	Opção Não Respondida
	Fornecem informações sigilosas de modo que os funcionários não tenham acesso a elas.    
	Opção Não Respondida
	Põem em evidência a empresa de modo que a comunidade possa saber o que ocorre na área de RH.         
	Opção Marcada
	Fornecem dados para o Sistema de Informação Gerencial da empresa, facilitando a tomada de decisão.   
	Opção Não Respondida
	Fornecem informações essenciais para ambientes inovadores, mas não se adaptam a cenários conservadores.           
	Opção Não Respondida
	Subsidiam negociações sindicais porque trazem informações sobre o cumprimento da legislação.
	
	
	 Questão número 8.8a Questão (Ref.: 202307140806)
	(Instituto AOCP, 2021 - adaptado). A gestão estratégica de pessoas deve estar consoante com a gestão estratégica geral da empresa. Assinale a alternativa que apresenta um conceito de gestão estratégica.
	
	
	Opção Não Respondida
	É o conjunto de decisões e ações que visa proporcionar um aumento no nível das operações que alcance a plena capacidade instalada.
	Opção Marcada
	É o conjunto de decisões e ações que visa proporcionar uma adequação competitivamente superior entre a organização e seu ambiente.
	Opção Não Respondida
	É o conjunto de decisões e ações que visa proporcionar uma eficiente gestão que possibilite à organização incrementar continuamente suas receitas.
	Opção Não Respondida
	É o conjunto de decisões e ações que visa proporcionar a adequada qualidade em todos os processos organizacionais existentes na organização.
	Opção Não Respondida
	É o conjunto de decisões e ações que visa proporcionar um posicionamento estratégico diferenciado que otimiza o aproveitamento dos recursos.
	
	
	 Questão número 9.9a Questão (Ref.: 202307145698)
	(FCC, 2016).
Atualmente, o processo de gestão estratégica de pessoas tem como um dos principais objetivos sustentar o caminho das organizações na direção da visão, missão, objetivos estratégicos e valores organizacionais. Verifica-se, portanto, uma significativa mudança (na gestão de pessoas), passando de uma abordagem tradicional e operacional para uma abordagem moderna e estratégica. É exemplo desse movimento:
	
	
	Opção Não Respondida
	Ênfase na eficiência, abandonando o conceito de eficácia, este que é próprio do modelo operacional.
	Opção Marcada
	Responsabilidade dos gestores em geral, sendo cada gestor responsável pelos recursos humanos alocados em seu departamento.
	Opção Não Respondida
	Aversão à instabilidade, com a adoção de normas pré-estabelecidas de promoção e desligamento.
	Opção Não Respondida
	Função de staff, consistente no suporte que todos os gestores devem proporcionar à área de RH, no processo de alinhamento organizacional.
	Opção Não Respondida
	Concentração, na área responsável pela gestão de RH, das atividades de recrutamento e administração de pessoal.
	
	
	 Questão número 10.10a Questão (Ref.: 202307111781)
	Os conflitos podem ser positivos para a organização quando são bem gerenciados. Nesse contexto, aponte a opção falsa.
	
	
	Opção Não Respondida
	Os conflitos fazem os times ficarem mais coesos.
	Opção Não Respondida
	Nos conflitos, osproblemas são falados abertamente.
	Opção Não Respondida
	Os conflitos ligam os propósitos.
	Opção Não Respondida
	Os conflitos geram uma equipe em busca do melhor resultado.
	Opção Marcada
	Os conflitos aumentam a pressão social das equipes.