(AS V) MELHORIA DE PROCESSOS DE SOFTWARE

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Pergunta 1
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e. 
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d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Os programas de melhoria contínua dos processos estão se tornando, cada vez mais, a aposta das empresas
para enfrentar a competição no mercado e incorporar evoluções de tecnologia e gestão. Através da
implementação desses programas é possível:
 
padronizar os processos, aumentar qualidade e reduzir desperdícios.
utilizar os benefícios da metodologia Cascata e reuso de componentes.
evitar erros no produto e reduzir tempo de especificação.
 aplicar metodologias formais que eliminam a etapa de teste unitário.
 
utilizar metodologia ágil Kaban e Scrum.
padronizar os processos, aumentar qualidade e reduzir desperdícios.
 “Através da implementação desses programas é possível padronizar os processos,
aumentar qualidade e reduzir desperdícios.” Nessa unidade estudamos os programas
CMMI 2.0 e MPS.BR
Pergunta 2
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e. 
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b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
O programa MPS.BR teve sua criação e coordenação feitas pela Associação para Promoção da Excelência
do Software Brasileiro (SOFTEX). Tem como um dos objetivos:
 
 
contribuir para aumentar a competitividade das organizações brasileiras através da
melhoria de seus processos.
 fazer parte do currículo acadêmico das universidades que contribuíram na elaboração.
 
 reduzir o custo nos mecanismos de controle de qualidade do desenvolvimento.
 
ser adotado internacionalmente por grandes empresas que buscam qualidade na
aquisição de software.
 
ser adotado internacionalmente por grandes empresas que buscam qualidade no
desenvolvimento de software.
 
contribuir para aumentar a competitividade das organizações brasileiras através da
melhoria de seus processos.
Um dos objetivos do programa de melhoria contínua no desenvolvimento de software,
criado no Brasil, é “aumentar a competitividade das organizações brasileiras.” 
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Pergunta 3
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Selecionada:
e. 
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d. 
e. 
Comentário da
resposta:
O nível 0 de maturidade no modelo CMMI 2.0 significa:
 
 
 que os processos existem, mas ainda são imprevisíveis e reativos, ao invés de
planejados.
 
que os processos podem ser opcionais caso não haja aquisição e fornecedores
envolvidos.
que toda empresa avaliada é classificada com esse nível inicial.
que os processos são planejados, executados, medidos e controlados no nível do
projeto, mas não em toda a empresa.
que os processos são informais, executados apenas sob demandada.
 que os processos existem, mas ainda são imprevisíveis e reativos, ao invés de
planejados.
 
“Nível de Maturidade 0 - Incompleto
Este nível caracteriza uma empresa em que os processos são informais, executados
apenas sob demanda.” 
Pergunta 4
Resposta Selecionada:
d. 
Respostas:
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Comentário da
resposta:
Um modelo de maturidade dos processos permite o uso de referenciais para:
 
planejar e monitorar as ações de melhoria contínua dos processos.
formar equipes com experiência.
aplicar a norma ISO/IEC 9001 no desenvolvimento.
definir a validade dos requisitos.
planejar e monitorar as ações de melhoria contínua dos processos.
justificar os atrasos de cronograma e de orçamento.
 “O modelo adotado permite o uso de referenciais para:
•avaliar a capacidade de processos na realização de seus objetivos;
•localizar oportunidades de melhoria de produtividade e qualidade, e de redução de
custos;
•planejar e monitorar as ações de melhoria contínua dos processos empresariais.”
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