APOL 1- LOGÍSTICA INTER^

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Questão 1/10 - Logistica Internacional
Toda a execução de projeto de trabalho logístico, exige uma formulação, modelo, forma, de se realizar a atividade, isso auxilia na criação de parâmetros de execução para realização dos transportes.
Nesse sentido a formulação estratégica deverá conter?
Nota: 10.0
	
	A
	Somente quando Contratar o Serviço Logístico e de quem Contratar o Serviço.
	
	B
	Somente de quem Contratar o Serviço e como acompanhar e gerenciar o serviço contratado.
	
	C
	Somente a quem prestar relatórios e resumos operacionais do trabalho logístico.
	
	D
	Quando Contratar o Serviço Logístico; De quem Contratar o Serviço; Como acompanhar e gerenciar o serviço contratado e; A quem prestar relatórios e resumos operacionais do trabalho logístico.
Você assinalou essa alternativa (D)
Você acertou!
A formulação estratégica deve conter:
-              Quando Contratar o Serviço Logístico.
-              De quem Contratar o Serviço.
-              Como acompanhar e gerenciar o serviço contratado.
-              A quem prestar relatórios e resumos operacionais do trabalho logístico.
Questão 2/10 - Logistica Internacional
Segundo Peter Drucker, 90% das decisões são típicas, caindo num número diminuto de categorias, não havendo análise prévia, cerca de 75% das decisões “saem em busca de um lar”, caindo a maior parte em um nível de chefia mais elevado que o necessário. Se a preferência pessoal, em lugar das necessidades objetivas da empresa, tiver o direito de controlar a origem das decisões, tornam-se impossíveis a organização eficiente e o bom desempenho.
Com base no texto acima. Qual a principal causa do fracasso das empresas na consolidação de seu desenvolvimento?
Nota: 10.0
	
	A
	Os fatores ligados a logística.
	
	B
	As decisões administrativas.
	
	C
	Contratação de serviços logísticos.
	
	D
	O fracasso do dirigente principal na delegação daquelas decisões que já não mais devem caber-lhe.
Você assinalou essa alternativa (D)
Você acertou!
A principal  causa do fracasso das empresas na consolidação de seu desenvolvimento é o fracasso do dirigente principal na delegação daquelas decisões que já não mais devem caber-lhe.
	
	E
	Aspectos financeiros
Questão 3/10 - Logistica Internacional
A Logística possui importante Papel Estratégico nas Companhias, o qual pode ser definido como Diferencial Competitivo, na medida em que os atuantes dessa área contemplam oportunidades de negociações de compra ou venda de Serviços Logísticos que proporcionem lucros e vantagens financeiras em execuções de projetos de trabalho.
Havendo a necessidade de contratação de Frete Internacional,  o Departamento de Logística Internacional elabora formatos de comparação de Preços/Custos desse serviço. Analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas.
  I. () Cotações são tomadas de preços para avaliar a melhor oferta.
  II. () Budgets define limites para contratação dos serviços logísticos.
  III. () Bid´s é oferta de Compra –Licitação para aquisição de Serviço).
  IV. () Cotações são tomadas de decisões para avaliar o melhor serviço.
Agora, marque a sequência correta:
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão
	
	A
	V; F; F; V;
	
	B
	F; F; V; V;
	
	C
	V; F; V; F;
	
	D
	F; V; F; V;
Você assinalou essa alternativa (D)
	
	E
	V; V; V; F;
A alternativa IV está errada, pois cotações são tomadas de preços para avaliar a melhor oferta.
Questão 4/10 - Logistica Internacional
Pelo fato de o mercado estar cada vez mais exigente e repleto de incertezas, existe a necessidade de adaptação por parte das empresas. A implementação do conceito de Cadeia de Suprimentos pode trazer benefícios tanto para empresa quanto para seus parceiros de negócio, no que se refere ao alcance de vantagem competitiva.
Das alternativas abaixo qual podemos citar como conceito de cadeia de suprimentos?
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão
	
	A
	Consiste na integração entre processos logísticos e os processos de outros departamentos (de fornecedores, da empresa principal e de seus clientes empresariais), para ter eficiência (menor custo) ou diferenciação nas atividades realizadas (geração de valor para o cliente).
O conceito de Cadeia de Suprimentos consiste na integração entre processos logísticos e os processos de outros departamentos (de fornecedores, da empresa principal e de seus clientes empresariais), para ter eficiência (menor custo) ou diferenciação nas atividades realizadas (geração de valor para o cliente).
	
	B
	Manter preços baixos diariamente para economizar em campanhas de promoções e tornar a demanda mais fácil de prever.
	
	C
	Utilizar constantemente tecnologia da informação para conectar lojas e fornecedores e determinar a quantidade necessária no estoque para atender as vendas.
	
	D
	Dar maior desempenho na colocação dos pedidos, na operação e gestão da armazenagem e no transporte, através de roteirização e rastreamento do veículo.
Você assinalou essa alternativa (D)
	
	E
	Avaliar soluções de propostas de negócios, bem como pesquisar possíveis erros ou distorções na programação realizada
Questão 5/10 - Logistica Internacional
É relevante abrirmos espaço para alguns conceitos primordiais no que diz respeito ao dia a dia das operações logísticas.
De acordo com o contexto acima, assinale a alternativa correta que corresponde  a afirmativa abaixo.
“Taxa de seguro incidente em algumas tarifas de frete ou até alfandegárias, sempre calculadas em percentuais sobre o valor da carga.”
Nota: 10.0
	
	A
	THC
	
	B
	Bunker
	
	C
	AD Valorem
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
AD Valorem é a Taxa de seguro incidente em algumas tarifas de frete ou até alfandegárias, sempre calculadas em percentuais sobre o valor da carga. (Rota 01)
	
	D
	AFRMM
	
	E
	Demurrage
Questão 6/10 - Logistica Internacional
O Brasil promoveu melhorias em seus mecanismos de ajustes da infraestrutura para crescimento técnico das operações logísticas, e na publicação do Relatório de 2016 do Banco Mundial, o pais já a aparece na 55ª posição, que mantém a Alemanha na primeira posição pela terceira vez consecutiva, tendo o Brasil portanto uma elevação de 10 posições em 2 anos, o que é relativamente positivo considerando as alternâncias de estilos de governo e dificuldades de composição de grandes construções de portos, aeroportos, e estradas que melhorem o rendimento da Logística no País.
De acordo com o contexto acima, assinale a alternativa correta no que se refere aos pontos fortes do relatório do Banco Mundial em relação ao Brasil.
Nota: 10.0
	
	A
	Logistica e competência, custo e infraestrutura.
	
	B
	Embarque internacional, infraestrutura e pontualidade.
	
	C
	Custo, pontualidade e embarque internacional.
	
	D
	Rastreabilidade, embarque internacional e pontualidade.
	
	E
	Logística e competência, rastreabilidade e infraestrutura.
Você assinalou essa alternativa (E)
Você acertou!
O relatório do Banco mundial apontou os pontos fortes e fracos do Brasil em relação ao comércio internacional, sendo os pontos fortes: logística e competência, infraestrutura e rastreabilidade e os pontos fracos: Embarque internacional, pontualidade e custo.
Questão 7/10 - Logistica Internacional
Peter Drucker apresentou um modelo de estudo de estrutura, entendendo que o mesmo deveria envolver duas variáveis.
Quando apresentamos a Estrutura de alta administração necessitada pela empresa e qual a autoridade e responsabilidade que devem ter os diferentes níveis de gerência operacional estamos nos referindo a qual variável apresentada por Peter Drucker?
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão
	
	A
	Análise das atividades
Vocêassinalou essa alternativa (A)
	
	B
	Análise do planejamento
	
	C
	Análise das decisões
Análise das Decisões - Deve apresentar a Estrutura de alta administração necessitada pela empresa e qual a autoridade e responsabilidade que devem ter os diferentes níveis de gerência operacional. Rota 02
	
	D
	Analise das teorias
	
	E
	Analise das relações logísticas e análise das atividades.
Questão 8/10 - Logistica Internacional
Os fatores operacionais ligados à Logística devem sempre ser apresentadas à Alta Diretoria, mesmo que seguindo as ordens de Organograma da Companhia,  precisam ser apresentadas, pois as tomadas de decisão quanto à contratação de serviços de logística, ou venda desses serviços, é importante salientar que ao menos o Escopo Básico do Negócio, ou seja; o formato desenvolvido para as execuções operacionais precisam ser expostas para que ajustes possam ser administrados a tempo de correções, bem como  encerramentos de atividades quando necessário, dependendo dos impactos que as decisões referentes aos projetos podem causar.
De acordo com o exposto acima, quais são as observações de grande relevância em processos de Gestão de Logística?
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão
	
	A
	Crítica de planejamento e Aquisição de material
	
	B
	Crítica de Planejamento e Implantação
Duas observações de grande relevância em processos de Gestão de Logística são:  Crítica do Planejamento e Implantação
	
	C
	Crítica de Implantação e Venda de serviços logísticos
	
	D
	Crítica de Planejamento e Venda de serviços logísticos
Você assinalou essa alternativa (D)
	
	E
	Crítica de Planejamento e tomada de decisão
Questão 9/10 - Logistica Internacional
A logística tem por finalidade atender as exigências cada vez maiores dos clientes ao menor custo possível, administrando o fluxo de materiais e informações em cada atividade que compõe o sistema logístico, desde o fornecedor até o consumidor final.
De que forma a logística proporciona vantagem de custo?
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão
	
	A
	Através da oferta de serviços tais como entregam mais rápidas ou agendadas, montagem de produtos, etc…, gerando valor ao cliente
	
	B
	Firmando parcerias com fornecedores e clientes empresariais, tornando atividades e processos mais eficientes realizando compensações para a redução do custo logístico total, etc…, colocando no mercado produtos com preço menor que os da concorrência
Em decorrência da sua finalidade, a logística pode colocar a empresa à frente de seus concorrentes de duas formas:  Uma delas é proporcionando vantagem de custo, firmando parcerias com fornecedores e clientes empresariais, tornando atividades e processos mais eficientes, realizando compensações para a redução do custo logístico total, etc…, colocando no mercado produtos com preço menor que os da concorrência.
	
	C
	Entregando a diretoria ordens de Organograma da Companhia, para as tomadas de decisão quanto à contratação de serviços de logística, ou venda desses serviços
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	Através de soluções de propostas de negócios, bem como pesquisar possíveis erros ou distorções na programação realizada.
	
	E
	Buscando a orientação quanto à característica principal da Empresa justamente para não incorrer em falhas que podem comprometer os Valores Ético.
Questão 10/10 - Logistica Internacional
Tão importante quanto uma estratégia logística é a identificação dos custos e do desempenho das operações e do departamento de modo geral.  
Dentro desse aspecto podemos citar, duas ferramentas importantes, quais são?
Nota: 10.0
	
	A
	O Custeio Baseados em Atividades na Logística(ABC) e o Balanced Scorecard(BSC).
Você assinalou essa alternativa (A)
Você acertou!
Dentro desse aspecto podemos citar, duas ferramentas importantes: o Custeio Baseados em Atividades na Logística(ABC) e o Balanced Scorecard(BSC).
	
	B
	O Custeio Baseados em Atividades na Logística(ABC) e o VMI - Vendor Managent Inventory
	
	C
	O Custeio Baseados em Atividades na Logística(ABC) e o Cross-Docking
	
	D
	O Balanced Scorecard (BSC) e o VMI - Vendor Managent Inventory
	
	E
	O Balanced Scorecard (BSC) ) e o Cross-Docking
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