Controladoria

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1 - Quanto a gestão do controle interno, chamamos de monitoramento um dos 
elementos do controle interno, que garante que as atividades sejam incorporadas às 
operações normais. Controlar o risco é um processo iterativo e, para melhorar 
continuamente os controles, uma organização deve avaliar a eficácia do controle e 
aprender com seus próprios esforços de implementação. 
Marque a alternativa correta que apresenta as atividades de monitoramento: 
Escolha uma opção: 
a. Avaliações e mediações são necessárias de tempos em tempos para atualizar 
regularmente o Operacional, fornecendo relatórios e análises. 
b. Medições, avaliações e auditorias contínuas são necessárias para atualizar 
regularmente o Conselho de Administração, fornecendo relatórios e análises. 
c. Somente Medições, avaliações e auditorias extermas são necessárias de tempos em 
tempos para atualizar regularmente o Operacional e Conselho de Administração, 
fornecendo relatórios e análises. 
d. Somente Medições e avaliações são necessárias de tempos em tempos para atualizar 
regularmente o Operacional, fornecendo relatórios e balanços. 
e. Medições, avaliações e auditorias contínuas são necessárias de tempos em tempos 
para atualizar regularmente o Operacional e Conselho de Administração, fornecendo 
relatórios e análises. 
 
2 - Marque a alternativa correta que apresenta os 4 princípios da Governança 
Corporativa: 
Escolha uma opção: 
a. Transparência, Prestação de contas (accountability), Equidade, Responsabilidade 
Corporativa 
b. Transparência, Proteção financeira e de contas (accountability), Equidade, 
Responsabilidade Econômica 
c. Transparência, Prestação de contas (accountability), Igualdade equiparada, 
Responsabilidade Corporativa 
d. Transparência, Prestação tributária, Igualdade, Responsabilidade Corporativa 
e. Transparência, Prestação de contas (accountability), Equidade, Responsabilidade 
Ambiental 
 
 
3 - A Controladoria pode ser tratada como um órgão administrativo com uma missão, 
função e princípios norteadores definidos no modelo de gestão e sistema empresa e, 
como uma área de conhecimento humano com fundamentos, conceitos, princípios e 
métodos oriundos de outras ciências. 
Avalie as afirmativas a seguir e marque a alternativa correta: 
I-A Controladoria cabe a responsabilidade de implantar, desenvolver, aplicar e coordenar 
todo o ferramental da Ciência Contábil dentro da empresa, nas mais diversas 
necessidades. 
II-A Controladoria é o estágio evolutivo da Ciência Contábil. 
III -A Controladoria como órgão administrativo, afirma que: é definida como uma área da 
organização à qual é delegada autoridade para tomar decisões sobre eventos, 
transações e atividades que possibilitem o adequado suporte ao processo de gestão. 
Escolha uma opção: 
a. Todas estão incorretas 
b. Está correta somente Alternativa II 
c. Estão corretas somente as alternativas I e II 
d. Está correta somente Alternativa I 
e. Estão corretas as Alternativas I, II, III 
 
4 - As empresas que adotam a governança corporativa precisam implementar 
processos, operações e estar em conformidade para atuar com transparência. Em linhas 
gerais, o conjunto de procedimentos e métodos adotados nas grandes organizações 
para garantir benefícios do controle interno são: 
Escolha uma opção: 
a. Eficácia e eficiência das operações; Precisão dos registros; Promoção da eficiência 
operacional; Confiabilidade de relatórios financeiros; Proteção dos ativos; e 
Cumprimento das políticas, regras, leis e regulamentos aplicáveis. 
b. Eficácia e eficiência das operações; Precisão dos registros; Promoção da eficiência 
operacional; Confiabilidade de relatórios financeiros; Proteção dos ativos; e Alteração 
das políticas, regras, leis e regulamentos aplicáveis. 
c. Eficácia e eficiência das finanças; Precisão dos registros; Promoção da eficiência 
operacional; Confiabilidade de relatórios financeiros; Proteção dos ativos; e 
Cumprimento das políticas, regras, leis e regulamentos aplicáveis. 
d. Eficácia, Precisão dos registros; Promoção da eficiência operacional; Confiabilidade de 
relatórios financeiros; Proteção dos ativos; e Cumprimento das políticas, regras, leis e 
regulamentos aplicáveis. 
e. Eficácia e eficiência das operações; Precisão dos registros; Promoção do 
financiamento; Confiabilidade de relatórios financeiros; Proteção dos ativos; e 
Cumprimento das políticas, regras, leis e regulamentos aplicáveis. 
 
5 - O planejamento constitui a primeira das funções administrativas, vindo antes da 
organização, da direção e do controle. Marque a alternativa correta 
quanto a função planejar: 
Escolha uma opção: 
a. reprojeção dos prováveis desdobramentos do controle presente, permitindo que seja 
traçado um curso de ação que leve a organização a alcançar bom termo em relação a 
sua estratégia competitiva e obter vantagem competitiva perante seus concorrentes. 
b. reprojeção dos prováveis desdobramentos dos cenários internos, permitindo que seja 
traçado um curso do realizado que leve a organização a alcançar bom termo e obter 
vantagem competitiva perante seus concorrentes. 
c. avaliação dos prováveis desdobramentos futuros, permitindo que seja traçado um 
curso de ação que leve a organização a alcançar resultados em relação a sua estratégia 
competitiva e obter vantagem competitiva perante seus concorrentes. 
d. avaliação dos desdobramentos presentes e futuros, permitindo que seja traçado um 
curso de ação para corrigir os erros presentes, que leve a organização a alcançar bom 
termo perante seus concorrentes. 
e. avaliação dos desdobramentos presentes, permitindo que seja traçado um curso de 
ação para corrigir os erros presentes que leve a organização a alcançar bom termo 
perante seus concorrentes. 
 
6 - Segundo o IBGC, os “agentes de governança devem zelar pela viabilidade 
econômico-financeira das organizações, reduzir as externalidades negativas de seus 
negócios e suas operações e aumentar as positivas, levando em consideração, no seu 
modelo de negócios, os diversos capitais (financeiro, manufaturado, intelectual, 
humano, social, ambiental, reputacional, etc.) no curto, médio e longo prazos”. Trata-se 
do princípio da: 
Escolha uma opção: 
a. contabilidade 
b. gestão contábil 
c. responsabilidade Corporativa 
d. prestação de contas 
e. igualdade 
 
7 - Planejamento estratégico é um procedimento gerencial que permite formar a 
direção a ser seguida pela organização, visando melhor grau de influência mútua com o 
ambiente externo e interno, considerando a capacitação da organização para o método 
de conformação (Oliveira,2018 ). 
A partir da definição acima, avalie as afirmativas a seguir 
I - Planejamento estratégico é aquele que formaliza a visão para o futuro da empresa, 
II – O planejamento estratégico identifica os fatores externos e internos que podem 
afetar a concretização da visão. 
III - Planejamento estratégico é aquele que formaliza a visão interna para os problemas 
futuros da empresa, que podem afetar a concretização do presente. 
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma opção: 
a. Somente a II 
b. Somente a I 
c. II e III 
d. Todas estão corretas 
e. I e II 
 
8 - A Tomada de decisão é um processo cognitivo que resulta na seleção de uma opção 
entre várias alternativas. Com base no papel que a controladoria deve ter na tomada de 
decisão, marque a alternativa correta que completa a afirmativa abaixo: 
A tomada de decisão é influenciada pela controladoria por meio da integração das 
_____________ e gerenciamento do _____________ , que exerce influência na 
_____________ á medida que norteia os gestores a manter 
a eficácia nos ____________ decisórios organizacionais. 
Escolha uma opção: 
a. Informações - controller - operação - documentos 
b. Informações - controller - área - processos 
c. informações - gestor - organização - processos 
d. Informações - controller - organização - processos 
e. Informações - gestor- organização– documentos 
 
9 - A gestão estratégica organiza os contributivos que as diversas áreas têm de dar à 
organização, servindo como linha orientadora à integração dos esforços demandados 
pelos respectivos profissionais. Em relação a esse assunto, assinale a alternativa 
correta quanto aos elementos que integram o planejamento estratégico. 
Escolha uma opção: 
a. Visão; missão; objetivos estratégicos; análise SWOT (ameaças, oportunidades, forças 
e fraquezas); e, metas a serem cumpridas, com seus respectivos prazos e responsáveis. 
b. Visão; missão; análise do macroambiente exclusivamente; objetivos; e, processos 
mapeados e descritos. 
c. Missão; objetivos; metas; análise PCA; e, cadeia de suprimentos, que diz respeito à 
análise de ameaças e oportunidades. 
d. Visão; missão; objetivos; análise do microambiente exclusivamente; e, cadeia de 
valor. 
e. Missão; objetivos; análise SWOT (que diz respeito à ameaças e oportunidades 
apenas); cadeia de valor e de suprimentos; e, metas. 
 
10 - Dentre as afirmativas abaixo, assinale a que apresenta as atribuições mais 
importantes da controladoria. 
Escolha uma opção: 
a. Controlar, executar, mensurar o operacional e medir a performance e reportar aos 
usuários da informação. 
b. Controlar, mensurar e medir a performance e reportar aos usuários da informação. 
c. Controlar, mensurar e reportar os erros contábeis aos usuários da informação. 
d. Controlar, reportar, medir o nível de desvios contábeis e performance empresarial. 
e. Planejar, Controlar e medir a performance dos usuários da informação.