PROJETO APLICADO A NEGÓCIO II

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HG Camisas & Acessórios
Projeto Aplicado a Negócios II - 2023.1
LILIAN SILVA
1357611@fmu.edu.br
LILIAN GONDIM FONSECA
2022107212@fmu.edu.br
LETICIA HONORIO
2022105552@fmu.edu.br
LETICIA ROSA
2022112194@fmu.edu.br
LS
LF
1 Equipe do Projeto HG Camisas & Acessórios
Projeto Aplicado a Negócios II - 2023.1
LIGIA SATORI
2022112633@fmu.edu.brLS
Introdução
No ano de 1994, surge a empresa Henrque camisas, no município de
Massapê. No início, era apenas um quarto, localizado, mas
precisamente na casa dos pais do proprietário, com dificuldades como
todo empreendedor de primeira viajem a falta de capital e de
conhecimento na área levaram o proprietário entrar em sociedade com
a sogra Gleide, que também era do ramo têxtil, juntos agora a empresa
havia mudado de nome e a partir daí, nascia então a HG camisas e
acessórios. Agora fica situada em São Paulo, em uma das ruas
principais da cidade. Com a demanda crescendo a expansão da loja era
necessária. Após mudanças e reformas feitas, foram alcanças boa
parte dos resultados e novas metas foram implantadas. Missão
Oferecer variedades de produtos a um preço acessível com o do
mercado VISÃO Ser a primeira empresa totalmente fiel ao cliente, que
comercialize apenas produtos de confiança e qualidade Valores
Satisfação do cliente Ética
Objetivos Gerais
Tornar a relação proprietário e funcionário mais acessível no que diz a
respeito à comunicação. Gerar lucro a loja como empresa, visando o
bom atendimento oferecendo também qualidade nos produtos
Objetivos Específico
Melhorar a tomada de decisão com a participação de todos os
colaboradores
Procurar manter a transparência entre as equipes envolvidas na
empresa estudada.
Evitar prejuízos decorrentes da quebra de comunicação causados por
alguns setores da loja
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2 Introdução HG Camisas & Acessórios
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https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/modules/fase-1-caracterizacao-da-empresa-8/introducao-1-24
https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/modules/fase-1-caracterizacao-da-empresa-8/objetivos-do-trabalho-17
https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/modules/fase-1-caracterizacao-da-empresa-8/objetivos-do-trabalho-17
Roteiro da entrevista
INTRODUÇÃO 
Tópicos que queria analisar na entrevista:
Nesse primeiro contato, você deve focar em caracterizar a empresa (nome,
localização, e outros dados relevantes), e procurar entender o contexto que
essa empresa está inserida, incluindo seus clientes, sua oferta, e como ela se
situa na sua indústria.
Principais perguntas
Entrevistados
Como surgiu a empresa?
Quantos anos tem a empresa?
Qual o objetivo da empresa?
Qual estratégia utilizada para atingir mais cliente?
Como é realizado o envio do produto ao cliente?
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HENRIQUE WILSON PEREIRA•
3 Plano das entrevistas HG Camisas & Acessórios
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https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/modules/fase-1-entrevistas-21/construir-uma-entrevista-2-22
https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/uploads/project_files/20230418202303643efc27ab321.docx?v31646
https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/modules/fase-1-entrevistas-21/preparacao-da-entrevista-20
https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/modules/fase-1-entrevistas-21/construir-uma-entrevista-2-22
https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/modules/fase-1-entrevistas-21/quem-voce-vai-entrevistar-24
Principais descobertas
A empresa esta há 10 anos no mercado, e deseja investir a grau ponto, que
tem como objetivo trazer de fora do País mercadoria por meio de contêiner.
Questionamentos que surgiram após a entrevista
Não, todos os dados repassados são de suma importância para trabalhar no
projeto.
Conclusões da entrevista
A forma de investimento e objetivo da empresa. Sim conseguimos
todas as informações.
Resultados da entrevista
ENTREVISTA COM CEO DA EMPRESA 
4 Resultados da entrevista HG Camisas & Acessórios
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https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/modules/fase-1-entrevistas-21/registre-o-que-descobriu-27
https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/modules/fase-1-entrevistas-21/registre-o-que-descobriu-27
https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/modules/fase-1-entrevistas-21/conclusoes-1-21
https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/modules/fase-1-entrevistas-21/comece-a-entrevistar-2-22
https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/uploads/project_files/20230418201148643ef9843c676.docx?v31646
Organização
HG CAMISAS & ACESSORIOS
Missão
Oferecer variedades de produtos a um preço acessível com o do
mercado para clientes
Termo do projeto (clicar no link abaixo)
TERMO HG CAMISAS & ACESSORIOS 
Proposta de valor
A empresa oferece camisas slim e acessórios para homens mais
sofisticados, que prezam por conforto e qualidade.
Produto ou serviço
Camisas e acessórios em geral masculino
Beneficiários
A empresa oferece camisas sociais para executivos e um público jovem,
homens que gostam de se vestir com exclusividade e qualidade.
5 Dados da Organização HG Camisas & Acessórios
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https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/modules/fase-1-estrategias-empresariais-2/selecionar-a-empresa-5
https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/modules/fase-1-caracterizacao-da-empresa-8/dados-da-empresa-5
https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/modules/fase-3-politicas-organizacionais-21/termo-do-projeto-3
https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/uploads/project_files/202305291339156474ab0308908.pdf?v31646
https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/modules/fase-1-caracterizacao-da-empresa-8/descricao-da-empresa-5
https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/modules/fase-1-caracterizacao-da-empresa-8/descricao-da-empresa-5
https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/modules/fase-1-caracterizacao-da-empresa-8/descricao-da-empresa-5
Estratégias atuais
Lançar novos produtos e serviços, inovando sempre e oferecendo
exclusividade aos clientes Ampliar regiões de atuação, com um forte pós
venda e network Adotar estratégia de marketing via internet, com loja virtual e
captação e manutenção de novos clientes
Ações Estratégicas
Estratégico : Envolve a organização como um todo, traça diretrizes
missão visão e valores, foco no longo prazo, orientação amola e
abrangente
Tático : Planos mais detalhados, foco no médio prazo, objetivos com
enfoque por departamento
Operacional : Detalha as tarefas e atividades isoladamente, objetivos
específicos de execução, foco no curto prazo
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6 Estratégias Empresariais HG Camisas & Acessórios
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https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/modules/fase-1-caracterizacao-da-empresa-8/quais-sao-as-estrategias-atualmente-aplicadas-18
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Análise PESTAL
pestel 
Impacto das forças na organização
Ajuda a detectar oportunidades; Ajuda a detectar ameaças significativas que
poderão interferir no rumo planejado; Ajuda a desenvolver uma visão mais
objetiva do ambiente em que a organização pensa em inserir-se.
Tamanho do mercado (M R$)
36048
Crescimento anual (%)
50
5 forças de Porter
Estrutura da indústria ou setor
Criar condições favoráveis para o desenvolvimento das indústrias
nacionais, setores industriais são responsáveis pela maior parte do
Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro, São eles que garantem a
produção de bens essenciais para a população, como alimentos,
roupas, medicamentos, produtos eletrônicos, entre tantos outros.
1. Rivalidade entre os concorrentes: A rivalidade entre os concorrentes
é considerada uma das principais forças ao analisarmos o mercado,
afinal, é importante analisar dentro do mercadoqual o nível de
competitividade entre os players envolvidos.
2. Poder de negociação dos fornecedores: Os compradores possuem
várias opções no mercado, sendo assim o poder se encontra nas
mãos dos clientes, e a empresa deve conquistar e reter os clientes.
Neste processo, o cliente irá comprar onde a escolha for mais
agradável.
3. Poder de negociação dos compradores : Quando o comprador é
grande e tem poder de negociação ele pode forçar os fornecedores a
trabalhar conforme as suas regras, otimizando seus negócios e
aumentando sua rentabilidade. Um comprador forte que tem uma rede
de fornecedores com grande dependência e pouco poder de barganha,
acaba sendo submetido ao jogo do comprador.
4. Ameaça de novos entrantes: Entrantes trazem nova capacidade
financeira e ou produtiva, desejo de ganhar parcela de mercado e
recursos substanciais. Com isso os preços podem cair e o custo
aumentar, diluindo a rentabilidade de todos os outros concorrentes.
5. Ameaça de produtos substitutos: Todas as empresas em uma
indústria estão competindo com indústrias que fabricam produtos
substitutos. Os substitutos reduzem os retornos em um setor,
estabelecendo um teto nos preços e lucros.
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7 Diagnóstico HG Camisas & Acessórios
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https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/modules/fase-2-diagnostico-estrategico-2/analise-pestal-20
http://gestao-obra.engwhere.com.br/wp-content/uploads/sites/3/2018/06/analise-pest-analise-pestel.jpg
https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/modules/fase-2-diagnostico-estrategico-2/analise-pestal-20
https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/modules/fase-2-diagnostico-estrategico-2/analise-de-industria-ou-setor-20
https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/modules/fase-2-diagnostico-estrategico-2/analise-de-industria-ou-setor-20
https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/modules/fase-2-diagnostico-estrategico-2/5-forcas-de-porter-20
https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/modules/fase-2-diagnostico-estrategico-2/analise-de-industria-ou-setor-20
Diferenciação em relação a outros projetos Vantagem do teu projeto
Melhorias e aprimoramento nos produtos, ouvindo os clientes e
fazendo pesquisas sobre tendências, tecidos e aviamentos,
8 Análise de Indústria HG Camisas & Acessórios
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https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/modules/fase-2-diagnostico-estrategico-2/matriz-de-competitividade-20
https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/modules/fase-2-diagnostico-estrategico-2/matriz-de-competitividade-20
Segmentos
9 Segmentos do Mercado HG Camisas & Acessórios
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https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/modules/fase-2-diagnostico-estrategico-2/segmentacao-do-mercado-20
Forças
Fraquezas
Bons recursos financeiros
Ótima estrutura
Produtos de primeira linha
Equipe qualificada
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Alcance de novos clientes
Mídias sociais
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Oportunidades
Ameaças
Possibilidade de expansão
Estratégias de marketing
Investimento nas mídias sociais
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Aumento no valor dos produtos de nossos fornecedores•
10 Análise SWOT HG Camisas & Acessórios
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https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/modules/fase-3-swot-e-bsc-2/analise-swot-19
https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/modules/fase-3-swot-e-bsc-2/analise-swot-19
https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/modules/fase-3-swot-e-bsc-2/analise-swot-19
https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/modules/fase-3-swot-e-bsc-2/analise-swot-19
Mapa Estratégico Análise do Mapa
De acordo com analise feita verificamos que é uma empresa bem
conceituada no mercado de vestuário porém precisa explorar outros nichos
para expandir a sua marca e alavancar suas vendas.
11 Mapa estratégico (BSC) HG Camisas & Acessórios
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https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/modules/fase-3-swot-e-bsc-2/aplicacao-do-bsc-na-empresa-20
https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/modules/fase-3-swot-e-bsc-2/aplicacao-do-bsc-na-empresa-20
Matriz BCG
bcg 
Mapa estratégico
12 Portifólio HG Camisas & Acessórios
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https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/modules/fase-3-politicas-organizacionais-21/portifolio-de-produtos-20
https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/uploads/project_files/2023052817363964739127c56af.jpeg?v31646
https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/modules/fase-4-implementacao-de-objetivos-estrategicos-2/mapa-estrategico-19
CICLO MÉDIO DE VENDAS 
de 01-06-2023 a 30-09-2023
ALCANCE DE PESSOAS 
de 01-06-2023 a 30-09-2023
CUSTO POR CLIQUES 
de 01-06-2023 a 30-09-2023
13 Plano de ação HG Camisas & Acessórios
Projeto Aplicado a Negócios II - 2023.1
O que mais gostei neste projeto:
Umas das partes mais interessante do projeto foi a entrevista com os
fundadores da empresa, conhecer um pouco sobre sua história para a
elaboração do projeto
O mais importante que aprendi neste projeto:
É que devemos ser disciplinados, resilientes e buscar o desenvolvimento
sempre.
O que gostaria de ter feito de forma diferente:
Não.
Competências desenvolvidas durante o projeto
Controle e avaliação
Projetos
Negociação
Liderança
Adaptar-se às mudanças
Atingir objetivos
Trabalho em equipe
Analisar e resolver
problemas
0.5
1.0
1.5
2.0
2.5
3.0
3.5
4.0
4.5
5.0
14 Autoavaliação HG Camisas & Acessórios
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https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/modules/autoavaliacao-do-projeto-21/reflexao-4-25
https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/modules/autoavaliacao-do-projeto-21/reflexao-4-25
https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/modules/autoavaliacao-do-projeto-21/reflexao-4-25
https://fmu-projetoaplicadonegocios2-231.dreamshaper.com/modules/autoavaliacao-do-projeto-21/as-suas-competencias-2-25