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( Prá tica em Gerenciamento de Riscos ) ( Data : . ) ( Aluno(a): ) ( A valiação Prá tica I I ) INSTRUÇÕES: · Esta Avaliação contém 1(uma) questão, totalizando 10 (dez) pontos; · Baixe o arquivo disponível com a Atividade Pratica; · Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação: · Nome / Data de entrega. · As respostas devem ser digitadas abaixo de cada pergunta; · Ao terminar grave o arquivo com o nome Atividade Prática; · Quando solicitado · Envio o arquivo pelo sistema no local indicado; · Em caso de dúvidas consulte o seu Tutor. O gerenciamento de riscos envolve as etapas de identificação, avaliação, tratamento, monitoramento dos riscos, e comunicação. A categorização dos riscos está inserida na etapa de identificação dos riscos, quando se definem os eventos internos e externos que poderão impactar de alguma forma na obtenção dos objetivos estratégicos da organização, positiva ou negativamente. Leve em consideração os oito fatores de risco a seguir, e informe se o risco apresentado é interno, externo, estratégico ou financeiro e justifique sua escolha. Vamos categorizar cada um dos fatores de risco de acordo com a sua natureza e justificar as escolhas: 1. Modificação na legislação que permitia o negócio da empresa. - Tipo de Risco: Externo - Justificativa: Este risco é externo porque está relacionado a mudanças nas leis e regulamentações governamentais que estão fora do controle direto da organização. 2. Falta de pagamento de financiamento junto ao banco do Governo por falha no processo. - Tipo de Risco: Financeiro - Justificativa: Esse risco é financeiro, pois envolve a inadimplência em um financiamento bancário, o que afeta diretamente a saúde financeira da organização. 3. Contratação de gerente sem experiência para o cargo. - Tipo de Risco: Interno - Justificativa: Este risco é interno, pois está relacionado a decisões e ações dentro da organização, como a escolha inadequada de um gerente sem experiência. 4. Funcionários em greve. - Tipo de Risco: Interno e Externo - Justificativa: Esse risco é tanto interno quanto externo, pois resulta da dinâmica interna da organização (relações trabalhistas) e também pode ser influenciado por fatores externos (como mudanças na legislação trabalhista ou pressões externas). 5. Substituição de atividade prestada pela empresa por tecnologia. - Tipo de Risco: Estratégico - Justificativa: Esse risco é estratégico, pois envolve a adoção de novas tecnologias que podem afetar a posição competitiva e a forma como a empresa opera. 6. Renovação de contrato com fornecedor que não cumpre prazos. - Tipo de Risco: Externo - Justificativa: Esse risco é externo, pois está relacionado ao desempenho e confiabilidade do fornecedor, que está fora do controle direto da organização. 7. Falta de pagamento de financiamento junto ao banco do Governo por má gestão do fluxo de caixa. - Tipo de Risco: Financeiro - Justificativa: Similar ao segundo risco mencionado, este também é um risco financeiro devido a problemas na gestão do fluxo de caixa que podem levar à inadimplência no financiamento. 8. Problema para acessar o site da empresa por causa de pane no servidor de informática. - Tipo de Risco: Tecnológico - Justificativa: Esse risco é tecnológico, pois está relacionado a problemas na infraestrutura de tecnologia da informação da empresa, afetando sua operação online. Lembrando que a categorização dos riscos pode depender do contexto e da interpretação específica da situação, mas essas justificativas oferecem uma base sólida para entender os tipos de riscos apresentados. ( P ratica em Gerenciamento de Riscos ) ( Pratica em Gerenciamento de Riscos )
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