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Atividade Prática II - Gerenciamento de Riscos

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Prá
tica em 
Gerenciamento de Riscos
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Data
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Aluno(a):
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valiação Prá
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I
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INSTRUÇÕES:
· Esta Avaliação contém 1(uma) questão, totalizando 10 (dez) pontos;
· Baixe o arquivo disponível com a Atividade Pratica;
· Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação:
· Nome / Data de entrega.
· As respostas devem ser digitadas abaixo de cada pergunta;
· Ao terminar grave o arquivo com o nome Atividade Prática;
· Quando solicitado 
· Envio o arquivo pelo sistema no local indicado;
· Em caso de dúvidas consulte o seu Tutor.
O gerenciamento de riscos envolve as etapas de identificação, avaliação, tratamento, monitoramento dos riscos, e comunicação. A categorização dos riscos está inserida na etapa de identificação dos riscos, quando se definem os eventos internos e externos que poderão impactar de alguma forma na obtenção dos objetivos estratégicos da organização, positiva ou negativamente.
Leve em consideração os oito fatores de risco a seguir, e informe se o risco apresentado é interno, externo, estratégico ou financeiro e justifique sua escolha.
Vamos categorizar cada um dos fatores de risco de acordo com a sua natureza e justificar as escolhas:
1. Modificação na legislação que permitia o negócio da empresa.
 - Tipo de Risco: Externo
 - Justificativa: Este risco é externo porque está relacionado a mudanças nas leis e regulamentações governamentais que estão fora do controle direto da organização.
2. Falta de pagamento de financiamento junto ao banco do Governo por falha no processo.
 - Tipo de Risco: Financeiro
 - Justificativa: Esse risco é financeiro, pois envolve a inadimplência em um financiamento bancário, o que afeta diretamente a saúde financeira da organização.
3. Contratação de gerente sem experiência para o cargo.
 - Tipo de Risco: Interno
 - Justificativa: Este risco é interno, pois está relacionado a decisões e ações dentro da organização, como a escolha inadequada de um gerente sem experiência.
4. Funcionários em greve.
 - Tipo de Risco: Interno e Externo
 - Justificativa: Esse risco é tanto interno quanto externo, pois resulta da dinâmica interna da organização (relações trabalhistas) e também pode ser influenciado por fatores externos (como mudanças na legislação trabalhista ou pressões externas).
5. Substituição de atividade prestada pela empresa por tecnologia.
 - Tipo de Risco: Estratégico
 - Justificativa: Esse risco é estratégico, pois envolve a adoção de novas tecnologias que podem afetar a posição competitiva e a forma como a empresa opera.
6. Renovação de contrato com fornecedor que não cumpre prazos.
 - Tipo de Risco: Externo
 - Justificativa: Esse risco é externo, pois está relacionado ao desempenho e confiabilidade do fornecedor, que está fora do controle direto da organização.
7. Falta de pagamento de financiamento junto ao banco do Governo por má gestão do fluxo de caixa.
 - Tipo de Risco: Financeiro
 - Justificativa: Similar ao segundo risco mencionado, este também é um risco financeiro devido a problemas na gestão do fluxo de caixa que podem levar à inadimplência no financiamento.
8. Problema para acessar o site da empresa por causa de pane no servidor de informática.
 - Tipo de Risco: Tecnológico
 - Justificativa: Esse risco é tecnológico, pois está relacionado a problemas na infraestrutura de tecnologia da informação da empresa, afetando sua operação online.
Lembrando que a categorização dos riscos pode depender do contexto e da interpretação específica da situação, mas essas justificativas oferecem uma base sólida para entender os tipos de riscos apresentados.
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P
ratica em 
Gerenciamento de Riscos
)
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Pratica em 
Gerenciamento de Riscos
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