av_gestao

Prévia do material em texto

Disc.: GESTÃO DE PROJETOS   
Aluno(a): HILARIO MIGUEL ELIAS FERRIGO 202009293514
Acertos: 1,4 de 2,0 19/09/2023
          Questão Acerto: 0,2  / 0,2
Dos itens abaixo, apenas um não é definido como um projeto:
Desenvolvimento de um novo produto/serviço.
Construção de um prédio.
Uma campanha para um cargo político.
  Manutenção programada de um elevador.
Desenvolvimento de um novo modelo de veículo.
Respondido em 19/09/2023 13:18:59
          Questão Acerto: 0,0  / 0,2
Os recursos da organização funcional são destinados ao projeto e ao esforço do projeto, portanto, 
agora, os funcionários da empresa estão focados apenas nos objetivos do projeto, assim, os 
integrantes trabalham no mesmo espaço físico, o que facilita a integração da equipe; a lealdade é 
cultivada em torno do gerente de projetos e não mais do gerente funcional. OS nível são 
corretomente definidos em
Último nível: responsável pelo plano tático;
  Níveis intermediários: responsáveis pelo plano tático;
  Primeiro nível: define o plano tático;
Último nível: responsável pela estratégias;
Níveis intermediários: responsável pela execução das atividades. É onde está o pessoal
da produção;
Respondido em 19/09/2023 13:19:32
          Questão Acerto: 0,2  / 0,2
O livro PMBOK preconiza que o gerenciamento de projetos é baseado em processos que visam 
administrar as diversas fases do ciclo de vida do projeto. Esses processos são agrupados em 
grupos de processos. Todos são grupos de processos apresentados no PMBOK, EXCETO:
Planejamento
  Seleção
10a
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ava1_ava2_ead_resultado.asp?cod_hist_prova=316599717&cod_prova=6638557880&f_cod_disc=CCE1573#
Encerramento
Iniciação
Execução
Respondido em 19/09/2023 13:19:57
Explicação:
Os grupos de processos de gerenciamento de projetos preconizados pelo PMI e apresentados no livro 
PMBOK são: Iniciação, Planejamento, Execução, Encerramento e Monitoramento e Controle. O termo 
grupo de processos Seleção é termo inventado, não faz parte da terminologia do moderno gerenciamento 
de projetos.
          Questão Acerto: 0,2  / 0,2
Uma empresa de construção pediu para uma consultoria a elaboração de um projeto de um 
Anfiteatro para isso, a empresa de consultoria preparou um "Termo de Abertura do Projeto". Quais 
foram os itens dentre os apresentados abaixo que a empresa incluiu no documento para a 
aprovação do cliente?
o termo de abertura será feito após a fase de monitoramento e controle do projeto.
equipe de projetos, todos os fornecedores, as aquisições.
  Principais entregas, premissas e restrições, orçamento resumido, padrões de qualidade.
não foi necessário fazer o termo de abertura pois a empresa confia em seu fornecedor.
somente o que está dentro do escopo, a equipe do projeto e seus gerentes.
Respondido em 19/09/2023 13:20:18
Gabarito
Comentado
          Questão Acerto: 0,2  / 0,2
Que documento contém a decomposição do escopo do projeto em partes menores?
Declaração de trabalho
  EAP
Declaração do escopo
Encerramento do projeto
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ava1_ava2_ead_resultado.asp?cod_hist_prova=316599717&cod_prova=6638557880&f_cod_disc=CCE1573#
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ava1_ava2_ead_resultado.asp?cod_hist_prova=316599717&cod_prova=6638557880&f_cod_disc=CCE1573#
Lista de atividade
Respondido em 19/09/2023 13:20:33
          Questão Acerto: 0,0  / 0,2
Que é a parte interessada do projeto que desempenha função chave dentro da organização, 
possui recursos que podem ser cedidos ao projeto e pode prestar consultoria  para o projeto?
Patrocinador
  Gerente funcional
Gerente de projetos
  Fornecedor parceiro
Escritório de projetos
Respondido em 19/09/2023 13:20:47
Explicação:
Os gerentes funcionais desempenham função chave dentro da organização. Desempenham uma função 
administrativa ou funcional do negócio, como marketing, tesouraria, contabilidade, produção, tecnologia da
informação, entre tantas outras.
          Questão Acerto: 0,2  / 0,2
Qual deve ser a preocupação do gerente de projetos, antes de avançar para uma próxima fase, 
quando uma fase do projeto foi completada?
Enviar um relatório de desempenho para o cliente
Controlar a qualidade
  Verificar se o escopo foi cumprido
Revisar o custo incorrido
Enviar um relatório de desempenho para o patrocinador
Respondido em 19/09/2023 13:20:59
          Questão Acerto: 0,2  / 0,2
No processo do PMBOK - Encerrar Aquisições", que é o último processo que encerra cada 
aquisição feita no projeto. Suporta o processo ¿Encerrar o Projeto ou Fase¿, verificando se todo o 
trabalho e os entregáveis estão dentro dos critérios de aceitação, as questões a serem tratadas:
Elaborar a EAP do encerramento, pegar o aceite do cliente, contratar nova equipe de 
encerramento
Contratar nova equipe de encerramento, Resolver reclamações que ficaram em aberto, 
devolver equipamentos alugados, finalizar pagamentos em aberto.
É necessário apenas desmobilizar a equipe
  Resolver reclamações que ficaram em aberto, devolver equipamentos alugados, finalizar
pagamentos em aberto, encerrar formalmente contratos com terceiros.
Pegar o aceite do cliente, devolver equipamentos alugados, finalizar pagamentos em 
aberto, encerrar formalmente contratos com terceiros.
Respondido em 19/09/2023 13:21:18
          Questão Acerto: 0,0  / 0,2
Historicamente, foi necessário se investigar as possibilidades de planejamento no setor público. O 
objetivo foi demonstrar que o problema do governo estava associada à crise de um padrão de 
financiamento do gasto público e à transição democrática inacabada. Esta contextualização se 
convencionou chamar de:
O descaso governamental
O descuido público
A crise financeira
  A crise do setor público
  A crise do planejamento
Respondido em 19/09/2023 13:21:29
          Questão Acerto: 0,2  / 0,2
Charles Handy (2003) estimula as pessoas a acreditarem que, dos 50 em diante, cada homem e 
cada mulher terá que aprender a administrar sua própria vida. Covey (2004) relatou os resultados 
de uma pesquisa realizada com 23 mil empregados em tempo integral, de diferentes ramos de 
atividade em seus locais de trabalho. Qual das alternativas abaixo não responde a conclusão desta
pesquisa:
As pessoas não têm clareza sobre o rumo da organização.
Esses dados nos levam a refletir que, apesar de todos os avanços tecnológicos, da 
inovação nos produtos e nos mercados mundiais, a maioria das pessoas não está 
progredindo nas organizações para as quais trabalham.
As pessoas não se sentem realizadas nem empolgadas.
  A maioria sente que pode mudar muitas coisas na organização.
As pessoas não têm clareza sobre as prioridades da organização.
Respondido em 19/09/2023 13:21:43
Explicação:
O  mundo está a mudar de forma rápida. Os desafios e a complexidade com que nos deparamos em 
nossos relacionamentos, famílias e empresas são inteiramente novos. 
Ser eficaz, como pessoa e como organização, deixou de ser apenas uma opção - é uma exigência para a 
sobrevivência hoje. Mas para prosperar, inovar, ser excelente e liderar, precisamos ir além da eficácia. O 
que esta nova era pede é grandeza, realização, execução apaixonada e contribuição significativa.
Atingir os níveis mais altos do génio e da motivação humana na nova realidade exige uma nova 
mentalidade e um novo conjunto de qualificações e ferramentas - em síntese, todo um novo hábito.  A 
mudança fundamental neste novo mundo é esta: encontrar nossa voz interior e inspirar os outros a 
encontrar a deles. É o que Stehen Covey chama de 8º Hábito.