VAM 2 - Empreendedorismo

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VAM2 
 
 
VAM 2 
25 pontos 
 
EMPREENDEDORISMO 
VAM 2) 
a) A análise SWOT é um método de planejamento estruturado, utilizado para avaliar os 
pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças envolvidos em um negócio. 
Trata-se de especificar o objetivo do empreendimento e identificar os fatores internos e 
externos que são favoráveis e desfavoráveis para atingir determinado objetivo. Oliveira 
(2007, p. 37), define as quatro dimensões desta análise: 
1.Ponto forte é a diferenciação conseguida pela empresa – variável 
controlável – que lhe proporciona uma vantagem operacional no ambiente 
empresarial. 
2. Ponto Fraco é a situação inadequada da empresa – variável controlável – 
que lhe proporciona uma desvantagem operacional no ambiente 
empresarial. 
3.Oportunidade é a força ambiental incontrolável pela empresa, que pode 
favorecer sua ação estratégica, desde que conhecida e aproveitada, 
satisfatoriamente, enquanto perdura. 
4.Ameaça é a força ambiental incontrolável pela empresa, que cria 
obstáculos à sua ação estratégica, mas que poderá ou não ser evitada, desde 
que reconhecida em tempo hábil. 
 
Exemplo: de Análise de Swot 
 
Considerando a realidade da organização na qual você trabalha ou do seu próprio 
empreendimento, desenvolva uma Análise de Swot para identificar as forças, 
fraquezas, oportunidades e ameaças que podem influenciar o negócio. Não se esqueça 
de descrever, inicialmente, a área de atuação da empresa que está sendo analisada. 
Observação: Caso você ainda não esteja no mercado de trabalho, considere uma 
empresa fictícia. 
 
 
b) O quadro de modelo de negócios ou Canvas abordado em nosso guia de estudos, possui 
uma estrutura de nove blocos, que compõem a estrutura de um negócio. Um destes blocos é 
denominado Proposição de Valores, no qual deveremos responder aos seguintes 
questionamentos: (i) Que valor entregamos ao cliente? (ii) Qual problema estamos ajudando a 
resolver? (iii) Que necessidades estamos ajudando a resolver? (iv) Que conjunto de produtos e 
serviços estamos oferecendo para cada segmento de clientes? 
Considerando o que foi exposto, coloque-se na posição de um empreendedor e 
identifique uma oportunidade de negócio. Posteriormente, apresente respostas para 
estes questionamentos relacionados à Proposição de Valores. 
a) Descriçãoda sua proposta de Negócio: 
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b) Considerando a sua proposta de Negócio, apresente respostas para as questões: 
Que valor o meu negócio pretende entregar ao meus clientes? 
Qual problemae necessidades estamos ajudando a resolver? 
Que conjunto de produtos e serviços estamos oferecendo para cada segmento de 
clientes?