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Avaliação Final (Objetiva) - Individual controladoria

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Questões resolvidas

Sobre a governança corporativa, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I- A Governança Corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas, controladas e incentivadas.
PORQUE
II- A finalidade da Governança Corporativa é desenvolver mecanismos para salvaguardar os ativos e os interesses da organização e dos sócios.
Assinale a alternativa CORRETA:

I- A Governança Corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas, controladas e incentivadas.
II- A finalidade da Governança Corporativa é desenvolver mecanismos para salvaguardar os ativos e os interesses da organização e dos sócios.
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
D A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Sobre o conselho de administração, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- A diversidade de perfis no conselho de administração é fundamental.
II- Os diversos perfis dos conselheiros permitem que a organização se beneficie da pluralidade de argumentos e de um processo de tomada de decisão com maior qualidade e segurança.
true
true
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
D As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Considerando o exposto e o tema Organizações e Estratégia, assinale a alternativa CORRETA:


A As estratégias emergentes têm como principal característica o curto prazo. Ademais são caracterizadas pela inflexibilidade, ou seja, são incapazes de se ajustar.
B As estratégias emergentes têm como principal característica o curto prazo. Trata-se de soluções para corrigir desvios da estratégia pretendida.
C As estratégias emergentes têm como principal característica o longo prazo. Trata-se dos reais objetivos da organização.
D As estratégias emergentes têm como principal característica o longo prazo. Trata-se do desempenho obtido.

O comitê de auditoria é um órgão relevante de assessoramento ao conselho de administração, para auxiliá-lo no controle sobre a qualidade de demonstrações financeiras e controles internos, visando à confiabilidade e integridade das informações para proteger a organização e todos as partes interessadas. Sobre o comitê de auditoria, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

( ) Ao menos dois de seus membros devem ter experiência comprovada na área contábil, financeira ou de auditoria.

( ) Deve reunir-se regularmente com o conselho de administração.

( ) Deve assegurar-se da qualidade das informações oriundas de controladas e coligadas ou geradas por terceiros.

( ) Convém possuir conselheiros internos ou executivos em sua composição.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:


A V - F - V - F.
B F - V - V - F.
C V - F - F - V.
D F - V - F - V.

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Questões resolvidas

Sobre a governança corporativa, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I- A Governança Corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas, controladas e incentivadas.
PORQUE
II- A finalidade da Governança Corporativa é desenvolver mecanismos para salvaguardar os ativos e os interesses da organização e dos sócios.
Assinale a alternativa CORRETA:

I- A Governança Corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas, controladas e incentivadas.
II- A finalidade da Governança Corporativa é desenvolver mecanismos para salvaguardar os ativos e os interesses da organização e dos sócios.
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
D A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Sobre o conselho de administração, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- A diversidade de perfis no conselho de administração é fundamental.
II- Os diversos perfis dos conselheiros permitem que a organização se beneficie da pluralidade de argumentos e de um processo de tomada de decisão com maior qualidade e segurança.
true
true
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
D As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Considerando o exposto e o tema Organizações e Estratégia, assinale a alternativa CORRETA:


A As estratégias emergentes têm como principal característica o curto prazo. Ademais são caracterizadas pela inflexibilidade, ou seja, são incapazes de se ajustar.
B As estratégias emergentes têm como principal característica o curto prazo. Trata-se de soluções para corrigir desvios da estratégia pretendida.
C As estratégias emergentes têm como principal característica o longo prazo. Trata-se dos reais objetivos da organização.
D As estratégias emergentes têm como principal característica o longo prazo. Trata-se do desempenho obtido.

O comitê de auditoria é um órgão relevante de assessoramento ao conselho de administração, para auxiliá-lo no controle sobre a qualidade de demonstrações financeiras e controles internos, visando à confiabilidade e integridade das informações para proteger a organização e todos as partes interessadas. Sobre o comitê de auditoria, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

( ) Ao menos dois de seus membros devem ter experiência comprovada na área contábil, financeira ou de auditoria.

( ) Deve reunir-se regularmente com o conselho de administração.

( ) Deve assegurar-se da qualidade das informações oriundas de controladas e coligadas ou geradas por terceiros.

( ) Convém possuir conselheiros internos ou executivos em sua composição.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:


A V - F - V - F.
B F - V - V - F.
C V - F - F - V.
D F - V - F - V.

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17/10/2023, 22:28 Avaliação Final (Objetiva) - Individual
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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual
(Cod.:826139)
Peso da Avaliação 3,00
Prova 66248583
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
Para competirem em um mercado exigente e competitivo com realce para a evolução de seu capital 
intangível e de seu capital intelectual, as organizações estabelecem diversos objetivos de curto, médio 
e longo prazo. Nesse contexto, o Balanced Scorecard pode ser entendido como um conjunto de 
indicadores que proporciona aos gerentes uma visão rápida e abrangente de toda a organização. Sobre 
o Balanced Scorecard, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- O BSC congrega indicadores financeiros e não financeiros para mensurar o desempenho nas suas 
quatro perspectivas.
PORQUE
II- Os indicadores financeiros e os indicadores não financeiros são complementares no processo de 
criação de valor.
Assinale a alternativa CORRETA:
Fonte: FIGUEIREDO, S.; CAGGIANO, P. C. Controladoria: teoria e prática. 5. ed. São Paulo: Atlas, 
2017.
A A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma proposição falsa.
B As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da
primeira.
C As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da
primeira.
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17/10/2023, 22:28 Avaliação Final (Objetiva) - Individual
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D A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.
Anthony e Govindarajan (2011) argumentaram que o grande benefício do processo de planejamento é 
o próprio processo de planejar, que pode corroborar para melhoria dos processos e rotinas 
organizacionais. Sobre o tema Planejamento, analise as sentenças a seguir:
I- O Planejamento pode instaurar uma melhoria no setor de vendas, por exemplo, ao estipular metas 
de vendas realistas.
II- O Planejamento pode instaurar uma melhoria no setor produtivo, por exemplo, ao combater o 
retrabalho e desperdício de materiais.
III- O Planejamento pode instaurar uma melhoria no setor financeiro, por exemplo, ao estipular 
prazos adequados de pagamento e recebimento, tornando a organização adimplente.
Assinale a alternativa CORRETA:
Fonte: ANTHONY, R. N.; GOVINDARAJAN, V. Sistemas de Controle Gerencial. 12. ed. Porto 
Alegre: AMGH, 2011.
A Somente a sentença II está correta.
B Somente a sentença III está correta.
C Somente a sentença I está correta.
D As sentenças I, II e III estão corretas.
A quinta edição do Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa, lançado em 2015, pelo 
Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC, 2018) estabeleceu quatro princípios básicos de 
Governança Corporativa: transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade social 
corporativa. Tais princípios são norteadores das ações da organização. Sobre a governança 
corporativa, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
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I- A Governança Corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas, 
controladas e incentivadas.
PORQUE
II- A finalidade da Governança Corporativa é desenvolver mecanismos para salvaguardar os ativos e 
os interesses da organização e dos sócios.
Assinale a alternativa CORRETA:
Fonte: http://www.ibgc.org.br/userfles/fles/Publicacoes/Publicacao-IBGCCodigo-
CodigodasMelhoresPraticasdeGC-5aEdicao.pdf. Acesso em: 30 ago. 2018.
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
D A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A organização Bem Experta Ltda. está realizando a sua avaliação de desempenho e, para tanto, 
selecionou quatro indicadores: saldo das contas caixa e banco; índice de satisfação do cliente; 
quantidade de produtos devolvidos; quantidade de reclamações. Após analisar cada um dos 
indicadores, os gestores da Bem Experta Ltda. decidirão se continuarão com as atividades da 
organização.
Considerando os indicadores financeiros e não financeiros da empresa Bem Experta Ltda., assinale a 
alternativa CORRETA:
A O indicador índice de satisfação dos clientes é um exemplo de indicador financeiro que a Bem
Experta Ltda. pode utilizar para avaliar o seu desempenho.
B O indicador quantidade de produtos devolvidos é um exemplo de indicador financeiro que a Bem
Experta Ltda. pode utilizar para avaliar o seu desempenho.
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C O indicador quantidade de reclamações é um exemplo de indicador financeiro que a Bem Experta
Ltda. pode utilizar para avaliar o seu desempenho.
D O indicador saldo das contas caixa e banco é um exemplo de indicador financeiro que a Bem
Experta Ltda. pode utilizar para avaliar o seu desempenho.
A organização Competitiva Ltda. está realizando a sua avaliação de desempenho e, para isso, 
selecionou os seguintes indicadores financeiros e não financeiros: endividamento; índice de 
assiduidade dos funcionários; índice de rotatividade dos funcionários; liquidez geral; corrente e seca. 
Destarte, a organização Competitiva Ltda. possui um sistema robusto de feedback de cada um desses 
indicadores, visando à melhoria contínua. Sobre os indicadores financeiros, avalie as asserções a 
seguir e a relação proposta entre elas:
I- O indicador endividamento é um exemplo de indicador financeiro que a Competitiva Ltda. utiliza 
para avaliar o seu desempenho.
PORQUE
II- Os indicadores liquidez geral, corrente e seca são exemplos de indicadores financeiros.
Assinale a alternativa CORRETA:
A A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma proposição falsa.
B A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.
C As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da
primeira.
D As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da
primeira.
O conselho de administração deve sempre decidir em favor do melhor interesse da organização como 
um todo, independentemente das partes que indicaram ou elegeram seus membros. Ele deve exercer 
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suas atribuições considerando o objeto social da organização, sua viabilidade no longo prazo e os 
impactos decorrentes de suas atividades, produtos e serviços na sociedade e em suas partes 
interessadas (externalidades). Sobre o conselho de administração, avalie as asserções a seguir e a 
relação proposta entre elas:
I- A diversidade de perfis no conselho de administração é fundamental.
PORQUE
II- Os diversos perfis dos conselheiros permitem que a organização se beneficie da pluralidade de 
argumentos e de um processo de tomada de decisão com maior qualidade e segurança.
Assinale a alternativa CORRETA:
Fonte: http://www.ibgc.org.br/userfles/fles/Publicacoes/Publicacao-IBGCCodigo-
CodigodasMelhoresPraticasdeGC-5aEdicao.pdf. Acesso em: 18 maio 2023.
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
D As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
O planejamento tem como objetivo maximizar oportunidades e forças, e minimizar ameaças e 
fraquezas, contribuindo para que a organização alcance os seus objetivos em curto, médio e longo 
prazo. Com base no tema Missão, Valores e Visão, analise as sentenças a seguir:
I- Um exemplo de missão de uma organizaçãoé promover retorno aos investidores, visto que a 
missão pode ser entendida como uma afirmação resumida que demonstre a razão da existência da 
organização.
II- Um exemplo de valor de uma organização é a ética. Assim, as pessoas dessa organização atuam e 
creem na ética, considerando que os valores são crenças e costumes das pessoas da organização.
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III- Um exemplo de visão de uma organização é ser líder em tecnologia e inovação, uma vez que a 
visão é como a organização, espera ser vista por seus stakeholders.
Assinale a alternativa CORRETA:
Fonte: ALMEIDA, Rodrigo Gaspar. Controladoria. Maringá-PR.: Unicesumar, 2019.
A As sentenças I, II e III estão corretas.
B Somente a sentença III está correta.
C Somente a sentença I está correta.
D Somente a sentença II está correta.
A estratégia trata-se de uma escolha sobre o que a organização fará e sobre o que não fará. Após 
selecionar uma estratégia, a organização necessita de informação contábil-gerencial, operacionais e 
econômicas fornecidas pela Contabilidade Gerencial e Controladoria. Ademais, tais informações 
ajudam a implementar a estratégia, alocar recursos, comunicar a estratégia e vincular funcionários e 
processos operacionais para atingir a estratégia.
Considerando o exposto e o tema Organizações e Estratégia, assinale a alternativa CORRETA: 
Fonte: ATKINSON, A. A. et al. Contabilidade gerencial. Trad. Ailton Bomfim Brandão. 4. ed. São 
Paulo: Atlas, 2015.
A As estratégias emergentes têm como principal característica o curto prazo. Ademais são
caracterizadas pela inflexibilidade, ou seja, são incapazes de se ajustar.
B As estratégias emergentes têm como principal característica o curto prazo. Trata-se de soluções
para corrigir desvios da estratégia pretendida.
C As estratégias emergentes têm como principal característica o longo prazo. Trata-se dos reais
objetivos da organização.
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D As estratégias emergentes têm como principal característica o longo prazo. Trata-se do
desempenho obtido.
Existem diversos tipos de controles internos nas organizações. Conforme Antunes (2005), é possível 
classificar os controles internos quanto a sua função em: controles contábeis e controles 
administrativos. Sobre os tipos de controles internos, analise as sentenças a seguir:
I- Um exemplo de controle interno contábil é a elaboração de relatórios de desempenho.
II- Um exemplo de controle interno contábil é o controle físico de ativos, como etiquetas 
identificadoras nos computadores e demais imobilizados da organização.
III- Um exemplo de controle interno contábil é o estudo de tempos e movimentos, dessa forma, este 
tipo de controle interno corrobora com o controle da produtividade.
Assinale a alternativa CORRETA:
ANTUNES, J. Contribuição ao estudo da avaliação de risco e controles internos na auditoria de 
demonstrações contábeis no Brasil. 2005. 227 f. Dissertação (Mestrado em Controladoria e 
Contabilidade: Contabilidade) – Departamento de Contabilidade e Atuária, Faculdade de Economia, 
Administração e Contabilidade, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2005.
A Somente a sentença I está correta.
B Somente a sentença III está correta.
C As sentenças I e II estão corretas.
D As sentenças II e III estão corretas.
O comitê de auditoria é um órgão relevante de assessoramento ao conselho de administração, para 
auxiliá-lo no controle sobre a qualidade de demonstrações financeiras e controles internos, visando à 
confiabilidade e integridade das informações para proteger a organização e todos as partes 
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17/10/2023, 22:28 Avaliação Final (Objetiva) - Individual
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interessadas. Sobre o comitê de auditoria, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas:
( ) Ao menos dois de seus membros devem ter experiência comprovada na área contábil, financeira 
ou de auditoria.
( ) Deve reunir-se regularmente com o conselho de administração.
( ) Deve assegurar-se da qualidade das informações oriundas de controladas e coligadas ou geradas 
por terceiros.
( ) Convém possuir conselheiros internos ou executivos em sua composição.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Fonte: http://www.ibgc.org.br/userfles/fles/Publicacoes/Publicacao-IBGCCodigo-
CodigodasMelhoresPraticasdeGC-5aEdicao.pdf. Acesso em: 18 maio 2023.
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