Simulado Atividades de Aprendizagem 06 Plan Estr

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Planejamento Estratégico
Simulado: Atividades de Aprendizagem 06
Questão 1
O planejamento em uma organização deve respeitar alguns princípios para que os objetivos possam ser alcançados. Esses princípios são divididos em gerais e específicos.
Assinale a afirmação CORRETA que se refere ao princípio geral da precedência do planejamento.
A O planejamento pode provocar uma série de mudanças nas características e atividades da organização.
B O planejamento deve visar sempre os objetivos máximos da organização.
C Corresponde a uma função administrativa que vem antes das outras (organização, direção e controle).
D O planejamento deve ter como objetivo maximizar os resultados e minimizar as deficiências.
Questão 2
A estratégia não deve se restringir somente aos níveis mais altos da organização, e´ importante que a estratégia seja distribuída para toda organização, levando-se em conta os diferentes graus de importância de cada nível hierárquico para o alcance dos objetivos organizacionais.
Assinale a afirmação CORRETA que se refere a Estratégia de Unidade de Negócio.
A Esta foca nas unidades específicas, com produtos e serviços concebidos e vendidos para um grupo definido de clientes e com concorrentes conhecidos.
B São adotadas quando a sobrevivência de uma organização esta´ ameaçada e ela não esta´ competindo com eficiência.
C É formulada pela cúpula da organização, onde pretende-se supervisionar as operações e os interesses da organização composta por mais de uma linha de negócios.
D Refere-se às ações adotadas em áreas particulares da administração, como as estratégias de marketing, estratégias de recursos humanos etc.
Questão 3
O planejamento é uma __________________ administrativa indispensável para que
haja sucesso na ____________  organizacional. Infelizmente muitas das ______________ não
possuem um planejamento.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A Ferramenta - Gestão - Empresas
B Ferramentas - Empresas - Gestão
C Empresas - Ferramentas - Gestão
D Gestão - Empresas - Ferramentas
Questão 4
Os mecanismos de controle permitem ao gestor e à equipe responsável pelo planejamento, que aconteça uma constante revisão das proposições e análise de desempenho da equipe responsável pela estruturação. (BECKER; GIOVANELA; FURTADO, 2016, p. 143)
Diante das informações apresentadas, leia atentamente cada uma das alternativas a seguir e marque (V) se Verdadeiro ou (F) para Falso:
(              ) O controle de processos e pessoas, o qual aparece nos níveis tático e operacional, é fundamental para que os recursos humanos e o fluxograma das atividades estejam alinhados com a proposta do planejamento estratégico.
(              ) O monitoramento de ações será feito em todos os níveis hierárquicos da organização
(              ) Quando o planejamento estratégico é uma realidade na organização o controle ocorre de forma automática.
(              ) A visão holística do planejamento permitirá aos gestores verificarem os movimentos do mercado para a tomada de decisão interna.
A alternativa correta é:
A F, F, V e V.
B V, V, V e V.
C V, V, F e V.
D F, F, F e F.
Questão 5
O planejamento participativo envolve as áreas correspondentes dentro da organização, fazendo com que os profissionais de todas as áreas participem do processo, construindo, com envolvimento, o planejamento.
Dessa forma, assinale a única alternativa que NÃO apresenta características do planejamento participativo.
A Aprimoramento de processos, modernização, resultados, otimização dos profissionais.
B Modernização, aprimoramento de processos, envolvimento, descentralização.
C Motivação, envolvimento, modernização, saudável ambiente organizacional.
D Integração das áreas, centralização, otimização dos profissionais, envolvimento.
Questão 6
Na centralização, todas as decisões, ou pelo menos as mais importantes, são tomadas por um indivíduo ou por um grupo pequeno de indivíduos que está situado na cúpula da hierarquia organizacional.
Assim sendo, podemos afirmar que:
A A descentralização existe quando a tomada de decisões está dirigida aos níveis mais baixos da hierarquia, de maneira que os dirigentes dos níveis mais baixos, ou talvez os empregados do nível operacional, tomam e executam decisões
B Claramente a descentralização tem a função concentradora, onde a cúpula tem grande preocupação em fazer com que os seus interesses sejam atendidos e não existe uma consulta ou participação dos demais níveis hierárquicos na tomada de decisões e no estabelecimento de prioridades para a empresa dentro do planejamento estratégico e qualquer projeto
C No caso da centralização existe uma distribuição de responsabilidades e da própria tomada de decisões, com isso a participação é possível e consequentemente também existe uma maior velocidade nas operações e decisões diárias e mesmo a longo prazo, objeto do planejamento estratégico.
D Construção de ações empreendedoras para a organização, de forma centralizada
Questão 7
Quando existe um somatório de esforços dentro de uma organização, a partir de áreas e recursos humanos distintos, tem-se o cenário ideal para o planejamento estratégico e qualquer outra forma de planificação.
O texto refere-se à:
A Relação
B  Integração
C Associação
D Cooperação
Questão 8
No nível institucional, o planejamento e a organização manifestam-se, respectivamente, como
Assinale a alternativa correta 
A tático e com ênfase em estrutura organizacional. 
B operacional e com ênfase em desenho de cargos e tarefas.
C tático e com ênfase em desenho departamental.
D estratégico e com ênfase em desenho de cargos e tarefas.
Questão 9
Estratégias Genéricas de Negócio
Em relação as estratégias genéricas de Negócio, qual possui a seguinte definição: "cabe para unidades de negócio em que a empresa menor mantém os custos gerais baixos e oferece produtos simples para um mercado com demanda elástica".
A Estratégia de custos baixos
B Estratégia de nicho - diferenciado
C Estratégia de nicho - custos baixos/diferenciação
D Estratégia de nicho - custos baixos
Questão 10
Estratégias
Em relação as estratégias genéricas de Negócio, qual possui a seguinte definição: "a empresa menor oferece produtos especiais/diferenciados, para um público pequeno e também diferenciado, mas mantém seus custos baixos"
A Estratégia de custos baixos
B Estratégia de nicho - custos baixos
C Estratégia de nicho - custos baixos/diferenciação
D Estratégia de nicho - diferenciado