Engenharia e Projeto de Softwares - Avaliação II

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1O gerenciamento de projetos de software envolve atividades para assegurar que o software seja entregue dentro do prazo e do orçamento previsto, estando de acordo com os requisitos da organização. As pessoas devem ser organizadas para o trabalho de desenvolvimento de forma efetiva, pois seu planejamento compreende a elaboração de estimativas para o trabalho a ser realizado, o estabelecimento de compromissos necessários e a definição de planos para a realização do trabalho. Sobre os quatro fatores conhecidos como 4Ps, que definem o gerenciamento de projeto de forma efetiva, assinale a alternativa CORRETA:
A
Projeto, plano, prazo e pessoa.
B
Produto, projeto, prazo e planejamento.
C
Pessoas, produto, processo e projeto.
D
Pessoas, prazo, plano e produto.
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Os projetos podem ser compostos por três tipos de categorias: subprojetos, programas e portfólio. 
Sobre as características de um portifólio, assinale a alternativa INCORRETA:
A
O estilo de liderança é focado na adição de valor à tomada de decisão.
B
 É um conjunto de projetos ou programas com objetivos afins.
C
Gerentes de portifólio conduzem planejamento detalhado para gerenciar a entrega dos produtos do projeto.
D
O sucesso é medido em termos de performance agregada dos componentes.
3Alterações são comuns no desenvolvimento de aplicativos em função das mudanças do cenário: tecnologia, regras de negócio, necessidades do usuário. A Gerência de Configuração de Software é uma área específica da Engenharia de Software que contempla uma série de atividades que dão suporte para um melhor controle das mudanças necessárias. Com relação ao gerenciamento de Configuração de Software, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A gerência de configuração de software utiliza uma série de relatórios no intuito de explorar informações do projeto, como alocação de pessoas em tarefas, tempo das tarefas, versões do programa e assim por diante. ( ) O controle de versão é responsável por gerenciar as versões, salvando cada uma com um nome diferente. ( ) O controle de mudanças controla as alterações do software, mas não permite rastrear as mudanças que foram efetuadas no processo de desenvolvimento. ( ) O controle de integração pega a última versão do software e faz a aferição para verificar se a implementação foi executada conforme especificação da alteração. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
F - V - V - F.
B
V - V - F - F.
C
V - V - F - V.
D
F - F - V - V.
4As organizações que desenvolvem projetos de software dividem o projeto em fases de execução, visando a um melhor controle gerencial e a uma ligação mais adequada de seus processos operacionais. O conjunto das fases de um projeto é conhecido como ciclo de vida do projeto. O ciclo de vida do projeto serve para definir o início e o fim de um projeto. A definição do ciclo de vida do projeto também determina os procedimentos de transição para o ambiente de operação que serão incluídos no início e no final do projeto, distinguindo-os dos que não serão. Acerca das cinco fases da gestão de projetos: (1) conceitual, (2) definição, (3) produção, (4) operacional e (5) encerramento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Fase conceitual: etapa responsável por identificar o escopo de projeto, analisando sua viabilidade, como aspectos técnicos, custo e prazo e avaliação dos objetivos do projeto. ( ) Fase de definição: período de produção do projeto, materializando os requisitos identificados com a entrega das funcionalidades, serviço ou processo organizacional efetivo. ( ) Fase de produção: elaboração do cronograma e plano de projeto, definindo seu real custo, prazo, através de uma análise técnica antes do seu desenvolvimento. ( ) Fase operacional: ao finalizar o projeto, o produto implementado é liberado e obtém-se o aceite final do cliente. Após isso, o gerente do projeto irá avaliar e relatar as lições aprendidas na execução do projeto. ( ) Fase de encerramento: após o produto ser implementado e considerado viável em termos econômicos e práticos, ocorre a transação, fornecendo um feedback do planejamento realizado. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
V - F - F - V - F.
B
V - F - F - F - F.
C
F - V - V - F - F.
D
V - V - F - F - V.
5Para controlar as modificações realizadas durante o desenvolvimento de software e minimizar os erros cometidos durante sua evolução sistemática e rastreável, utiliza-se a Gerência de Configuração, por meio de métodos e ferramentas que têm o intuito de maximizar sua produtividade. Sob a perspectiva de desenvolvimento da Gerência de Configuração de Software, sobre quais são suas três partes principais, assinale a alternativa CORRETA:
A
Controle de Mudança, Auditoria de Configuração, Controle de Rastreabilidade.
B
Controle de Versão, Controle de Mudanças, Integração Contínua.
C
Controle de Modificação, Controle de Versão e Controle de Rastreabilidade.
D
Controle de Versão, Auditoria de Configuração e Integração Contínua.
6Um projeto tem caráter temporário, deve ter um início e um fim definido, mas não necessariamente implica que o produto gerado pelo projeto deva ser temporário. O final é alcançado quando os objetivos tiverem sido alcançados, quando se tornar claro que os objetivos do projeto não serão ou não poderão ser atingidos ou quando não existir mais a necessidade do projeto e ele for encerrado. Neste contexto, os projetos podem ser compostos por três tipos de categorias: subprojetos, programas e portfólio. Sobre estas categorias, analise as sentenças a seguir: I- No projeto, o sucesso é medido pelo orçamento, prazo e produtos entregues dentro das especificações e os projetos complexos podem ser particionados em projetos menores, facilitando, assim, a atividade de gerenciamento. II- O programa é um conjunto de projetos ou portfólios com objetivos afins. III- No programa, o sucesso é medido em termos de retorno do investimento (ROI), novas habilidades e benefícios entregues. IV- No portfólio, os grupos de programas são relacionados e gerenciados coletivamente de forma coordenada. V- No portfólio, o sucesso é medido em termos de performance agregada dos componentes do portfólio. Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A
Somente a sentença III está correta.
B
As sentenças II, III e V estão corretas.
C
As sentenças I, III e V estão corretas.
D
As sentenças II, III e IV estão corretas.
7A Gerência de Configuração é um conjunto de atividades projetadas para controlar as mudanças pela identificação dos produtos do trabalho que serão alterados, estabelecendo um relacionamento entre eles, definindo o mecanismo para o gerenciamento de diferentes versões desses produtos, controlando as mudanças impostas, e auditando e relatando as mudanças realizadas. Sobre o Gerenciamento de Configuração de Software em três níveis, analise as sentenças a seguir: I- Controle de versão: identifica em qual versão está o software e quais as característica de cada versão. Controle de mudanças: identifica quais foram as mudanças, efetuadas na versão. Integração contínua: tem como características testar as mudanças assim que são realizadas. II- Controle de versão: identifica em qual versão está o software e quais as características de cada versão. Controle de mudanças: tem como característica testar as mudanças assim que são realizadas. Integração contínua: identifica quais foram as mudanças, efetuadas na versão. III- Controle de versão: identifica os usuários dos sistemas. Controle de mudanças: tem como característica testar as mudanças assim que são realizadas. Integração contínua: identifica as aplicações do software. Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A
Somente sentença II está correta.
B
As sentenças I e II estão corretas.
C
Somente a sentença I está correta.
D
As sentenças II e III estão corretas.
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As ferramentas de gestão de projetos são importantes para o seu bom desempenho.
A respeito disso, assinale a alternativa CORRETA:
A
Project Gantt; PS e Asas são ferramentas de gestão de projetos.
B
Project Atlantis,Migrid e Max são ferramentas de gestão de projetos.
C
Project Gantt; MS e Close são ferramentas de gestão de projetos.
D
Project Gantt; MS e Open são ferramentas de gestão de projetos.
9As métricas e as estimativas de software vêm se tornando um dos principais estudos na Engenharia e Projeto de Software com a crescente exigência pela qualidade, rapidez, comodidade e baixo custo de implantação e manutenção de software. É impossível não enxergar tais métodos ou técnicas como alavanca para um produto de melhor qualidade, com custos adequados. Referente aos métodos ou técnicas para estimativa de software, assinale a alternativa CORRETA:
A
Linhas de Código (LOC), Pontos de História; Análise de Pontos de Função, Análise de Pontos de Caso de Uso, COCOMO II e Estimativa para Projetos Orientados a Objeto.
B
Pontos de História, Análise de Pontos de Função, Análise de Pontos por Caso de Teste, Estimativa Baseada em Regra 40-20-40, COCOMO II e Estimativa para Projetos Orientados a Objeto.
C
Linhas de Código (LOC), Análise de Pontos por Caso de Teste, Análise de Pontos de Função, Análise de Pontos de Caso de Uso e Modelo Algoritmo.
D
Linhas de Código (LOC), Análise de Pontos por Caso de Teste, Estimativa Baseada em Regra 40-20-40, Modelo Algoritmo e CMMI – Capability Maturity Model Integration.
10Risco de um projeto é um evento com uma probabilidade de ocorrer no futuro, impactando o projeto de forma negativa (ameaça) ou positiva (oportunidade). Ele pode ocorrer devido a uma ou mais causas, por isso da importância das empresas de softwares utilizarem um processo consistente para identificar, priorizar, acompanhar e tratar riscos através de uma ativa gestão de riscos em seus projetos. Sobre as quatro formas de se tratar um risco, analise as sentenças a seguir: I- Eliminação: identificar e eliminar proativamente sua existência. II- Mitigação: quando um risco sempre existirá e não há tratamento e resta ficar ciente das consequências. III- Transferência: quando se transfere a outra pessoa ou área a responsabilidade para lidar com o risco para você. IV- Aceitação: diante de riscos sem eliminação no projeto, buscar meios para reduzir o impacto de sua ocorrência. Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças II e III estão corretas.
B
As sentenças I, II e IV estão corretas.
C
As sentenças I e IV estão corretas.
D
As sentenças I e III estão corretas.