GESTÃO DE CARREIRAS E REMUNERAÇÃO

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Informações da avaliação
 RAFAELA DOS SANTOS DE PAULA  2039293
 2023/1-EAD-GESTÃO DE CARREIRAS E REMUNERAÇÃO-GER-CIG01561
 AP4 - 19/06/2023 18:30:00 (Finalizado)
 REMOTO / REMOTO / REMOTO / Polo Mesquita
Total: 16.00 / 30.00
 Legenda
 Discursiva  Objetiva
 Questão 1 | Código 32113 | Disciplina: (GRD-0447) GESTÃO DE CARREIRAS E REMUNERAÇÃO 20202 0.00 / 2.00
Enunciado
A descrição detalhada de cargo é o tipo de descrição mais comumente adotado por médias e grandes empresas.Todos os subsistemas se beneficiam da descrição
detalhada dos cargos, mas certamente o que mais utilizará essas informações para aplicação prática é _____________________. Isso decorre da necessidade de se
compreender em detalhes cada um dos cargos para estruturar o modelo.A alternativa que completa corretamente a lacuna acima é:
Justificativa
Via de regra, as organizações estruturam sua remuneração com base no sistema de cargos. Isso acontece porque o sistema remuneratório está diretamente ligado
ao cargo, suas tarefas e responsabilidades.
a)Saúde e segurança do trabalho.
Justificativa:
b)Recrutamento e seleção.
Justificativa:
c)Gestão do desempenho.
Justificativa:
 d)Remuneração.
Justificativa:
e)Treinamento e desenvolvimento.
Justificativa:
Alternativa marcada
e) Treinamento e desenvolvimento.
 Questão 2 | Código 32128 | Disciplina: (GRD-0447) GESTÃO DE CARREIRAS E REMUNERAÇÃO 20202 0.00 / 2.00
Enunciado
Após a realização de uma pesquisa para elaboração do sistema de cargos, é preciso apresentar à organização os resultados identificados. Frequentemente, os
resultados são apresentados em forma de:
Justificativa
Painel é uma apresentação gráfica de fácil visualização da estrutura de cargos de uma organização. É a forma mais comum de se apresentar o resultado dos dados
coletados e analisados relacionados ao sistema de cargos e remuneração.
 a)Painel.
Justificativa:
b)Gráfico.
Justificativa:
c)Quadro.
Justificativa:
d)Tabela.
Justificativa:
e)Figura.
Justificativa:
Alternativa marcada
d) Tabela.
 Questão 3 | Código 34505 | Disciplina: (GRD-0447) GESTÃO DE CARREIRAS E REMUNERAÇÃO 20202 0.00 / 2.00
Enunciado
As organizações que adotam modelos variáveis de remuneração precisam estar atentas para isolar o desempenho do colaborador.Um aspecto visto como
extremamente negativo na prática da remuneração variável é a ___________________________ no desempenho do trabalhador. Isso acontece quando o
desempenho da pessoa está absolutamente dentro do previsto, mas a remuneração variável é prejudicada por outras questões.A este respeito, o método de
aprendizagem que melhor completa a lacuna acima é:
Justificativa
Quando uma organização trabalha com remuneração variável, deve se atentar para isolar o desempenho do trabalhador e evitar que este seja enviesado por fatores
externos.
 a)influência externa
Justificativa:
b)atuação prática
Justificativa:
c)influência interna
Justificativa:
d)avaliação
Justificativa:
e)experiência
Justificativa:
Alternativa marcada
c) influência interna
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 Questão 4 | Código 34710 | Disciplina: (GRD-0447) GESTÃO DE CARREIRAS E REMUNERAÇÃO 20202 2.00 / 2.00
Enunciado
Tem se tornado cada vez mais comum que as organizações implementem modelos de remuneração estratégica.A remuneração estratégica é definida em grande
parte da literatura como aquela que integra uma remuneração ______________ ao conjunto da remuneração total.A opção que complementa corretamente a lacuna
acima é:
Justificativa
A remuneração estratégica é definida, em essência, como aquela que incorpora uma parte variável e flexível, combinando-a com uma parte fixa e com um conjunto de
benefícios.
 a)flexível
Justificativa:
b)padronizada
Justificativa:
c)aleatória
Justificativa:
d)fixa
Justificativa:
e)compulsória
Justificativa:
Alternativa marcada
a) flexível
 Questão 5 | Código 32123 | Disciplina: (GRD-0447) GESTÃO DE CARREIRAS E REMUNERAÇÃO 20202 0.00 / 2.00
Enunciado
Existem diversos meios para se analisar os dados coletados em pesquisas com objetivo de estruturação de dados para elaboração de sistemas de
cargos._____________________ é o método utilizado quando os dados coletados têm características qualitativas. Trata-se de um método que se aplica a duas
formas específicas de coleta: a observação e a entrevista. Nessas duas formas, diversos dados têm caráter qualitativo e olhar subjetivo.O método de análise de
dados que completa corretamente a lacuna é o da:
Justificativa
A análise de conteúdos é utilizada para analisar dados de natureza qualitativa. A essência do método está na identificação de categorias e agrupamentos nos dados
capturados, principalmente por entrevista e observação.
a)Análise quantitativa.
Justificativa:
 b)Análise de conteúdo.
Justificativa:
c)Análise qualitativa.
Justificativa:
d)Análise combinatória.
Justificativa:
e)Análise estatística.
Justificativa:
Alternativa marcada
c) Análise qualitativa.
 Questão 6 | Código 32105 | Disciplina: (GRD-0447) GESTÃO DE CARREIRAS E REMUNERAÇÃO 20202 2.00 / 2.00
Enunciado
O levantamento de funções é uma atividade essencial para que se possa construir um sistema de cargos. A realização desse levantamento pode ser feita por diversos
métodos.O método mais adequado para o levantamento de funções de caráter mais intelectual e de gestão é:
Justificativa
A entrevista é a forma de coleta de dados mais indicada para se levantar dados referentes a atividades de cunho intelectual, porque permite identificar nuances do
cargo e detalhes que não podem ser adequadamente observados por outros métodos.
a)Questionário objetivo.
Justificativa:
 b)Entrevista com o ocupante do cargo.
Justificativa:
c)Observação combinada com questionário.
Justificativa:
d)Questionário dissertativo.
Justificativa:
e)Observação in loco.
Justificativa:
Alternativa marcada
b) Entrevista com o ocupante do cargo.
 Questão 7 | Código 34507 | Disciplina: (GRD-0447) GESTÃO DE CARREIRAS E REMUNERAÇÃO 20202 2.00 / 2.00
Enunciado
A remuneração estratégica pode lançar mão de diversas alternativas para recompensar o desempenho do trabalhador. Analise as possibilidades abaixo:Pagamentos
a título de adicionais.Bonificações.Salário fixo.Premiações em não-monetárias.São recursos que caracterizam a remuneração estratégica aqueles apresentados nas
opções:
Justificativa
A remuneração estratégica caracteriza-se pela recompensa objetiva do desempenho do trabalhador. Isso pode se dar por adicionais de produtividade, bonificações de
qualquer título, premiações financeiras ou não-financeiras.
a)I, II e III, somente.
Justificativa:
b)I, II, III e IV.
Justificativa:
c)III, somente.
Justificativa:
 d)I, II e IV.
Justificativa:
e)I, III e IV, somente.
Justificativa:
Alternativa marcada
d) I, II e IV.
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 Questão 8 | Código 32112 | Disciplina: (GRD-0447) GESTÃO DE CARREIRAS E REMUNERAÇÃO 20202 0.00 / 2.00
Enunciado
Existem algumas formas de se fazer a descrição de cargos. Analise a afirmação abaixo:A descrição ____________ dos cargos fornece as nuances que caracterizam
um cargo em uma organização. Diferentemente da descrição _____________, há a possibilidade não somente de compreender a ____________ do cargo, mas
compreender de forma generalizada todas as características que são inerentes ao cargo descrito.A alternativa que completa corretamente as lacunas é:
Justificativa
A descrição detalhada dos cargos apresenta todas as características inerentes ao cargo, como missão, tarefas e responsabilidades, nível de reporte hierárquico e
informações sobre condições necessárias para preenchimento do cargo. Na descrição sumária, é apresentada essencialmente a missão do cargo.
a)Missão - sumária - tarefa.
Justificativa:
b)Sumária– detalhada – tarefa.
Justificativa:
 c)Detalhada – sumária – missão.
Justificativa:
d)Sumária – detalhada – missão.
Justificativa:
e)Detalhada – sumária – tarefa.
Justificativa:
Alternativa marcada
e) Detalhada – sumária – tarefa.
 Questão 9 | Código 32117 | Disciplina: (GRD-0447) GESTÃO DE CARREIRAS E REMUNERAÇÃO 20202 2.00 / 2.00
Enunciado
A avaliação de cargos é uma etapa para a estruturação do sistema de cargos. Este sistema é frequentemente utilizado para a elaboração da política salarial das
organizações. Existem diversos benefícios em se construir políticas salarias com base na estruturação de sistemas de cargos. A este respeito, analise os benefícios
abaixo:Equilíbrio salarial interno (salários compatíveis com cargos dentro da organização).Equilíbrio salarial externo (salários compatíveis com cargos no
mercado).Aumento do subjetivismo na definição de salários.Podemos considerar como benefício(s) de uma política salarial baseada em sistema de cargos as opções:
Justificativa
Uma política salarial sustentada por um sistema de cargos garante o equilíbrio salarial interno e externo, além de reduzir subjetivismos, dado que o salário é definido a
partir de uma análise técnica dos cargos.
a)I, II e III.
Justificativa:
b)III, somente.
Justificativa:
c)II e III, somente.
Justificativa:
d)I e III, somente.
Justificativa:
 e)I e II, somente.
Justificativa:
Alternativa marcada
e) I e II, somente.
 Questão 10 | Código 34484 | Disciplina: (GRD-0447) GESTÃO DE CARREIRAS E REMUNERAÇÃO 20202 2.00 / 2.00
Enunciado
Sabe-se que o desenvolvimento de carreira é uma responsabilidade do próprio empregado, mas que pode ter forte contribuição por parte da organização. Existem
algumas etapas a serem seguidas para se organizar o planejamento de desenvolvimento na carreira. A primeira etapa a ser realizada para este planejamento é:
Justificativa
A definição dos objetivos na carreira é a primeira etapa para o plano de desenvolvimento profissional, porque é a partir desta definição que todo o plano será
estruturado.
a)Desenho do plano de desenvolvimento.
Justificativa:
b)Avaliação do plano de carreira.
Justificativa:
c)Realização do plano de desenvolvimento.
Justificativa:
 d)Definição do objetivo do profissional.
Justificativa:
e)Relação do plano de carreira com os objetivos da organização.
Justificativa:
Alternativa marcada
d) Definição do objetivo do profissional.
 Questão 11 | Código 38908 | Disciplina: (GRD-0447) GESTÃO DE CARREIRAS E REMUNERAÇÃO 20202 2.00 / 2.00
Enunciado
A remuneração estratégica é um modelo que vem sendo adotado, porque parece contribuir de forma efetiva para os resultados da organização. De forma geral,
definimos como remuneração estratégica aquelas em que:
Justificativa
Remuneração é considerada estratégica quando uma parte ou toda esta condiciona-se ao desempenho das pessoas. Existem diversos modelos dentro do conceito
de remuneração estratégica.
a)A remuneração é baseada na estratégia da organização.
Justificativa:
 b)A recompensa oferecida ao trabalhador é compatível com o desempenho.
Justificativa:
c)Não há uma remuneração variável.
Justificativa:
d)A remuneração é baseada em um salário fixo.
Justificativa:
e)Há oferta de benefícios que complementam a remuneração.
Justificativa:
Alternativa marcada
b) A recompensa oferecida ao trabalhador é compatível com o desempenho.
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 Questão 12 | Código 32127 | Disciplina: (GRD-0447) GESTÃO DE CARREIRAS E REMUNERAÇÃO 20202 2.00 / 2.00
Enunciado
Existem diversos meios para se analisar os dados coletados em pesquisas com objetivo de estruturação de dados para elaboração de sistemas de cargos.A
_____________________ é utilizada quando é possível quantificar os dados que foram coletados. Aplica-se, especialmente, aos dados coletados por meio de
questionários, mas também pode ser utilizado para observações ou entrevistas. As análises estatísticas visam compreender o comportamento dos dados por meio de
diversas técnicas.O método de análise de dados que completa corretamente a lacuna é o da:
Justificativa
Sempre que é possível quantificar os dados coletados e essa quantificação facilita a interpretação dos dados e a tomada de decisão, as análises estatísticas são o
método mais recomendado. Elas podem ser futuramente combinadas com outros métodos.
a)Análise de conteúdo.
Justificativa:
 b)Análise estatística.
Justificativa:
c)Análise estocástica.
Justificativa:
d)Análise de cargos.
Justificativa:
e)Análise de pessoas.
Justificativa:
Alternativa marcada
b) Análise estatística.
 Questão 13 | Código 34471 | Disciplina: (GRD-0447) GESTÃO DE CARREIRAS E REMUNERAÇÃO 20202 2.00 / 2.00
Enunciado
A pesquisa salarial costuma ser realizada por empresas que querem implementar ou melhorar seus sistemas remuneratórios. Existem diversas vantagens para a
aplicação de pesquisas salariais. Analise as afirmações abaixo:I. Possibilitar a análise comparativa da estrutura de remuneração.II. Distanciar-se do que é praticado
no mercado, singularizando o sistema.III. Estruturar o orçamento de folha, com base em possíveis alterações salariais.IV. Avaliar a sua organização interna frente a de
seus concorrentes.Podemos considerar que as afirmativas que apresentam benefícios da pesquisa salarial são:
Justificativa
A construção de um sistema de remuneração com base em uma pesquisa salarial permite compreender a estrutura completa da remuneração por meio de
comparação, preparar um orçamento de folha de pessoal e comparar a condição do sistema frente aos concorrentes.
 a)I, III e IV, somente.
Justificativa:
b)III e IV, somente.
Justificativa:
c)I, II e IV, somente.
Justificativa:
d)II, III e IV, somente.
Justificativa:
e)I, II, III e IV.
Justificativa:
Alternativa marcada
a) I, III e IV, somente.
 Questão 14 | Código 32104 | Disciplina: (GRD-0447) GESTÃO DE CARREIRAS E REMUNERAÇÃO 20202 0.00 / 2.00
Enunciado
O termo "salário" faz parte da realidade do profissional de gestão de pessoas e pode ser entendido sob diversas perspectivas.Quando falamos sobre o salário que
está registrado na carteira de trabalho ou no contrato de trabalho, estamos falando do salário:
Justificativa
Salário nominal é o valor bruto do salário fixo acordado entre empregador e empregado no momento da admissão. Este é o valor que consta em documentos que
estipulam relações de trabalho, como carteiras de trabalho e contratos.
a)Complessivo.
Justificativa:
b)Profissional.
Justificativa:
c)Efetivo.
Justificativa:
d)Relativo.
Justificativa:
 e)Nominal.
Justificativa:
Alternativa marcada
c) Efetivo.
24/10/2023, 12:08 Impressão da prova
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 Questão 15 | Código 32119 | Disciplina: (GRD-0447) GESTÃO DE CARREIRAS E REMUNERAÇÃO 20202 0.00 / 2.00
Enunciado
Existem diversos métodos para se avaliar cargos, cabendo a cada organização definir aquele que melhor atende à sua estratégia e à sua necessidade.Sem dúvida, o
__________________ é o método mais utilizado. Não é um método quantitativo, ou seja, não quantifica ou pontua cada cargo, mas os organiza em ordem de
importância para a empresa.A alternativa que completa corretamente a lacuna acima é:
Justificativa
O escalonamento é o método mais utilizado para se avaliar cargos, porque é o mais simples de ser implementado e atende a praticamente todo tipo de cargos. É um
método de natureza qualitativa que visa organizar os cargos de acordo com sua relevância para a organização.
a)Método de graus predeterminados.
Justificativa:
b)Método de gestão de pessoas.
Justificativa:
 c)Método do escalonamento.
Justificativa:
d)Método da comparação de fatores.
Justificativa:
e)Método de pontos.
Justificativa:
Alternativa marcada
d) Método da comparação de fatores.