04D9209E-1212-473C-9A9F-33D9F252E0B2

Prévia do material em texto

Local: REMOTO / REMOTO / REMOTO / Polo Valença
Acadêmico: 20211-EaD-03/02/2021-CIG-015-60-GESTAO
Aluno: GRAZIELE FONTES GONÇALVES
Avaliação: AP4
Matrícula: 2035432
Data: 8 de Junho de 2021 - 07:00 Finalizado
Correto Incorreto Anulada ! Discursiva " Objetiva Total: 4,72/10,00
1 " Código: 31998 - Enunciado: Existem diversas metodologias para que se desenhem
cargos e se organize a estrutura de administração de uma organização. O desenho de
cargos é o método pelo qual os gestores definem atribuições e responsabilidades
individuais para, em seguida, combinar essas atribuições em unidades da
organização.O modelo no qual o foco não está naquilo que o ocupante do cargo pode
ou não fazer e que prega maior proximidade entre as pessoas é o:
 a) Contingencial.
# b) De relações humanas.
 c) Taylorista.
 d) De gestão de pessoas.
 e) Clássico.
Alternativa marcada:
b) De relações humanas.
Justificativa: O modelo de relações humanas se diferencia do modelo clássico porque
seu foco não está direcionado para o que se pode ou não fazer. Está direcionado para o
conteúdo do próprio cargo. Em outras palavras, o foco da descrição de um cargo no
modelo humanista é a definição clara de sua responsabilidade. Do ponto de vista
filosófico, este modelo prega maior proximidade entre as pessoas - incluindo os níveis
de gerência - partindo da premissa de que estas relações tendem a contribuir para um
bom ambiente de trabalho e para resultados positivos para a organização.
0,66/ 0,66
2 " Código: 32105 - Enunciado: O levantamento de funções é uma atividade essencial para
que se possa construir um sistema de cargos. A realização desse levantamento pode ser
feita por diversos métodos.O método mais adequado para o levantamento de funções
de caráter mais intelectual e de gestão é:
 a) Questionário dissertativo.
 b) Observação combinada com questionário.
 c) Observação in loco.
# d) Entrevista com o ocupante do cargo.
 e) Questionário objetivo.
Alternativa marcada:
e) Questionário objetivo.
Justificativa: A entrevista é a forma de coleta de dados mais indicada para se levantar
0,00/ 0,66
08/06/2021 13:37
Página 1 de 8
dados referentes a atividades de cunho intelectual, porque permite identificar nuances
do cargo e detalhes que não podem ser adequadamente observados por outros
métodos.
3 " Código: 32117 - Enunciado: A avaliação de cargos é uma etapa para a estruturação do
sistema de cargos. Este sistema é frequentemente utilizado para a elaboração da
política salarial das organizações. Existem diversos benefícios em se construir políticas
salarias com base na estruturação de sistemas de cargos. A este respeito, analise os
benefícios abaixo:Equilíbrio salarial interno (salários compatíveis com cargos dentro da
organização).Equilíbrio salarial externo (salários compatíveis com cargos no
mercado).Aumento do subjetivismo na definição de salários. Podemos considerar
como benefício(s) de uma política salarial baseada em sistema de cargos as opções:
 a) III, somente.
 b) I, II e III.
 c) I e III, somente.
# d) I e II, somente.
 e) II e III, somente.
Alternativa marcada:
d) I e II, somente.
Justificativa: Uma política salarial sustentada por um sistema de cargos garante o
equilíbrio salarial interno e externo, além de reduzir subjetivismos, dado que o salário é
definido a partir de uma análise técnica dos cargos.
0,66/ 0,66
4 " Código: 32125 - Enunciado: É muito comum que uma instituição faça a identificação
de cargos-chave dentro do processo de construção do sistema de cargos. A respeito dos
cargos-chave, considere as afirmações abaixo:São cargos de caráter estratégico.Estes
cargos sustentam a estratégia da organização.Se estes cargos ficarem vagos, o
resultado da empresa estará comprometido.Está(ão) correta(s) a(s) afirmação(ões):
 a) I e II, somente.
 b) I e III, somente.
# c) I, II e III.
 d) III, somente.
 e) II e III, somente.
Alternativa marcada:
d) III, somente.
Justificativa: Cargos-chave são aqueles que representam a estrutura de produção de
uma instituição. São cargos que não podem ficar vagos porque, se isso ocorrer,
impactarão na atividade central da instituição.
0,00/ 0,66
5 " 0,00/ 0,66
08/06/2021 13:37
Página 2 de 8
Código: 32104 - Enunciado: O termo "salário" faz parte da realidade do profissional de
gestão de pessoas e pode ser entendido sob diversas perspectivas.Quando falamos
sobre o salário que está registrado na carteira de trabalho ou no contrato de trabalho,
estamos falando do salário:
# a) Nominal.
 b) Complessivo.
 c) Efetivo.
 d) Relativo.
 e) Profissional.
Alternativa marcada:
e) Profissional.
Justificativa: Salário nominal é o valor bruto do salário fixo acordado entre
empregador e empregado no momento da admissão. Este é o valor que consta em
documentos que estipulam relações de trabalho, como carteiras de trabalho e
contratos.
6 " Código: 32123 - Enunciado: Existem diversos meios para se analisar os dados
coletados em pesquisas com objetivo de estruturação de dados para elaboração de
sistemas de cargos._____________________ é o método utilizado quando os dados
coletados têm características qualitativas. Trata-se de um método que se aplica a duas
formas específicas de coleta: a observação e a entrevista. Nessas duas formas, diversos
dados têm caráter qualitativo e olhar subjetivo.O método de análise de dados que
completa corretamente a lacuna é o da:
 a) Análise qualitativa.
# b) Análise de conteúdo.
 c) Análise estatística.
 d) Análise combinatória.
 e) Análise quantitativa.
Alternativa marcada:
a) Análise qualitativa.
Justificativa: A análise de conteúdos é utilizada para analisar dados de natureza
qualitativa. A essência do método está na identificação de categorias e agrupamentos
nos dados capturados, principalmente por entrevista e observação.
0,00/ 0,66
7 " Código: 32121 - Enunciado: A ________________________ é a última etapa da
avaliação de cargos e deve ser feita com critério e cuidado. Trata-se de uma atividade
que impactará em toda a estrutura da organização, desde seus processos de trabalho
até a visão que o mercado terá da empresa. A alternativa que completa corretamente a
lacuna é:
 a) Descrição.
# b) Hierarquização.
0,00/ 0,66
08/06/2021 13:37
Página 3 de 8
 c) Mensuração.
 d) Organização.
 e) Classificação.
Alternativa marcada:
e) Classificação.
Justificativa: A última etapa do processo de avalição de cargos é a hierarquização.
Nesse momento, são definidas as subordinações dos cargos e efetivamente é
estruturado o organograma da empresa.
8 " Código: 32106 - Enunciado: O sistema de gestão de cargos está intimamente ligado ao
sistema remuneratório da organização. Podemos afirmar que a remuneração pode ser
direta, indireta ou total.A respeito dos tipos de remuneração, analise as afirmativas
abaixo:Remuneração direta: é todo dinheiro que o empregado recebe diretamente do
empregador.Remuneração indireta: são os benefícios oferecidos pelo empregador de
forma a completar a remuneração direta.Remuneração total: é a soma das
remunerações direta e indireta. Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s):
 a) I e III, somente.
 b) II e III, somente.
 c) III, somente.
 d) I e II, somente.
# e) I, II e III.
Alternativa marcada:
e) I, II e III.
Justificativa: A remuneração direta é representada por todo o valor pago ao
empregado diretamente pelo empregador. Na remuneração indireta, o empregador
oferece benefícios não pecuniários, como plano de saúde ou auxílio alimentação. A
remuneração total é a soma das remunerações direta e indireta.
0,76/ 0,76
9 " Código: 32111 - Enunciado: Quando se fala no modelo tradicional de políticas
salariais, o que se está tratando é da construção de um sistema de cargos que permita
definir a retribuição em forma de salário para cada ocupante de uma posição dentro da
organização. Via de regra, essa estrutura de cargos começa a partir do desenho de um
organograma.Podemos definir o termo "organograma" como:
 a) Procedimento utilizado por diversas organizações para detalhar as etapas
necessárias na construção de umplano de cargos e salários, incluindo as principais
etapas a serem cumpridas.
 b) Sistema que permite às organizações identificar todas as responsabilidades de
cada cargo, contribuindo, especialmente, para a etapa de descrição de cargos.
# c) Instrumento que as organizações usam para organizar suas estruturas internas.
Cada caixa em um organograma representa uma unidade da organização, com suas
responsabilidades e atribuições.
0,00/ 0,66
08/06/2021 13:37
Página 4 de 8
 d) Documento da organização, de caráter estratégico, que define a atribuição de
cada cargo, detalhando suas tarefas e responsabilidades.
 e) Detalhamento do planejamento estratégico no que diz respeito às questões
relacionadas à gestão de pessoas, em especial, à estrutura de cargos e remuneração.
Alternativa marcada:
b) Sistema que permite às organizações identificar todas as responsabilidades de cada
cargo, contribuindo, especialmente, para a etapa de descrição de cargos.
Justificativa: Organograma é a organização da estrutura interna de uma instituição.
Ele separa as diversas áreas em unidades menores, definindo o papel e a
responsabilidade de cada uma. Também mostra como as áreas se relacionam
hierarquicamente e como essa relação garante o cumprimento da missão da
organização.
10 " Código: 32128 - Enunciado: Após a realização de uma pesquisa para elaboração do
sistema de cargos, é preciso apresentar à organização os resultados identificados.
Frequentemente, os resultados são apresentados em forma de:
 a) Tabela.
 b) Figura.
 c) Gráfico.
 d) Quadro.
# e) Painel.
Alternativa marcada:
e) Painel.
Justificativa: Painel é uma apresentação gráfica de fácil visualização da estrutura de
cargos de uma organização. É a forma mais comum de se apresentar o resultado dos
dados coletados e analisados relacionados ao sistema de cargos e remuneração.
0,66/ 0,66
11 " Código: 32113 - Enunciado: A descrição detalhada de cargo é o tipo de descrição mais
comumente adotado por médias e grandes empresas.Todos os subsistemas se
beneficiam da descrição detalhada dos cargos, mas certamente o que mais utilizará
essas informações para aplicação prática é _____________________. Isso decorre da
necessidade de se compreender em detalhes cada um dos cargos para estruturar o
modelo. A alternativa que completa corretamente a lacuna acima é:
# a) Remuneração.
 b) Gestão do desempenho.
 c) Treinamento e desenvolvimento.
 d) Saúde e segurança do trabalho.
 e) Recrutamento e seleção.
Alternativa marcada:
e) Recrutamento e seleção.
0,00/ 0,66
08/06/2021 13:37
Página 5 de 8
Justificativa: Via de regra, as organizações estruturam sua remuneração com base no
sistema de cargos. Isso acontece porque o sistema remuneratório está diretamente
ligado ao cargo, suas tarefas e responsabilidades.
12 " Código: 34480 - Enunciado: Benefícios compulsórios são aqueles que a empresa deve
oferecer aos empregados, independentemente de sua vontade, isso porque estão
previstos em lei ou em acordos coletivos. Existem diversos benefícios compulsórios. A
este respeito, analise a sentença abaixo:__________________ é um benefício que prevê
que os empregados, demitidos sem justa causa ou ao pedir seu desligamento da
empresa, têm direito a 30 dias remunerados de estabilidade ou o pagamento deste
valor em dinheiro. Na prática, o objetivo desse benefício é permitir que o empregado
possa ter um tempo para se organizar quando for demitido - o mesmo vale para a
empresa, quando o trabalhador pedir demissão.O benefício compulsório que completa
corretamente a lacuna acima é:
 a) Auxílio-doença
 b) Repouso semanal remunerado
 c) Seguro desemprego
 d) Salário-família
# e) Aviso prévio
Alternativa marcada:
e) Aviso prévio
Justificativa: A aviso prévio é um benefício concedido aos trabalhadores do regime
celetista, que prevê o pagamento de um mês de salário em caso de demissão sem justa
causa. Também deve, o trabalhador, oferecer esta mesma segurança à empresa.
0,66/ 0,66
13 " Código: 34481 - Enunciado: As organizações oferecem benefícios com foco em atender
três partes da vida das pessoas:A vida no exercício do cargo. Fora do cargo.Fora da
empresa.Quanto ao motivo pelo qual uma organização oferece benefícios, estão
corretas as opções:
 a) I e II, somente.
# b) I, II e III.
 c) III, somente.
 d) I e III, somente.
 e) II e III, somente.
Alternativa marcada:
b) I, II e III.
Justificativa: Os benefícios podem agir no exercício do cargo quando contribuem para
o trabalho, fora do cargo, quando melhoram a qualidade de vida dentro da empresa, e
fora da empresa, quando contribuem para a vida das pessoas.
0,66/ 0,66
08/06/2021 13:37
Página 6 de 8
14 " Código: 32122 - Enunciado: Na avaliação de cargos, um dos pontos essenciais é
identificar os cargos-chave de uma organização. Em grande parte dos processos de
avaliação, a identificação desses cargos sucede a descrição. Essa identificação é uma
etapa fundamental, porque os cargos-chave são críticos e representam a essência da
estrutura organizacional.Definimos cargos-chave como:
 a) Os cargos de gestão de uma instituição.
 b) Os cargos operacionais de uma instituição.
 c) Os cargos da área de gestão de pessoas.
 d) Aqueles ocupados pelos dirigentes máximos da organização.
# e) Aqueles que representam a atividade final da organização.
Alternativa marcada:
e) Aqueles que representam a atividade final da organização.
Justificativa: Cargos-chave são aqueles que representam a estrutura central da
organização. Diversos autores defendem que, se esses cargos ficarem vagos, a
organização para de funcionar. Não são cargos de gestão, mas relacionados ao negócio
da instituição.
0,66/ 0,66
15 " Código: 32112 - Enunciado: Existem algumas formas de se fazer a descrição de cargos.
Analise a afirmação abaixo: A descrição ____________ dos cargos fornece as nuances
que caracterizam um cargo em uma organização. Diferentemente da descrição
_____________, há a possibilidade não somente de compreender a ____________ do
cargo, mas compreender de forma generalizada todas as características que são
inerentes ao cargo descrito.A alternativa que completa corretamente as lacunas é:
 a) Sumária – detalhada – tarefa.
# b) Detalhada – sumária – missão.
 c) Detalhada – sumária – tarefa.
 d) Missão - sumária - tarefa.
 e) Sumária – detalhada – missão.
Alternativa marcada:
e) Sumária – detalhada – missão.
Justificativa: A descrição detalhada dos cargos apresenta todas as características
inerentes ao cargo, como missão, tarefas e responsabilidades, nível de reporte
hierárquico e informações sobre condições necessárias para preenchimento do cargo.
Na descrição sumária, é apresentada essencialmente a missão do cargo.
0,00/ 0,66
08/06/2021 13:37
Página 7 de 8
08/06/2021 13:37
Página 8 de 8