9 - Prova Sara

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PERGUNTA 1 
(MOURA, 2013) Você está pronto para desenvolver os documentos de aquisição e os 
enviar para fornecedores potenciais. Você pretende receber repostas com a 
abordagem e o preço. Qual das seguintes opções você deve preparar? 
a. Proposta 
b. Convite para licitação 
c. Solicitação de proposta 
d. SLA 
e. Declaração de trabalho 
 
PERGUNTA 2 
Qual a única alternativa abaixo citada não faz parte das entradas do processo Planejar 
o Gerenciamento das Aquisições? 
a. Requisitos dos recursos das atividades 
b. Documentos dos requisitos 
c. Registro das partes interessadas 
d. Documentos de aquisição 
e. Registro de dos riscos 
 
PERGUNTA 3 
(MOURA, 2013)Uma vantagem de aquisições descentralizadas é: 
a. Estão disponíveis padrões e planilhas para as atividades de aquisições. 
b. Os profissionais fazem as aquisições de acordo com a necessidade da sua área. 
c. Os profissionais que realizam as atividades de aquisições têm carreiras bem 
definidas. 
d. Os profissionais que realizam as atividades de aquisições têm elevada 
especialização profissional. 
e. O contrato se adapta melhor às necessidades do projeto. 
 
PERGUNTA 4 
A definição "processo de obtenção de respostas de fornecedores, seleção de um 
fornecedor e adjudicação de um contrato", refere-se a qual processo da área de 
conhecimento gerenciamento das aquisições do projeto? 
a. Planejar o Gerenciamento das Aquisições. 
b. Encerrar as Aquisições. 
c. Conduzir as Aquisições. 
d. Controlar as Aquisições. 
e. Iniciar as Aquisições. 
 
PERGUNTA 5 
(MOURA, 2013) Um elemento da equipe não sabe que o trabalho foi contratado com o 
fornecedor. Que documento você deve indicar para o elemento de equipe? 
a. Cláusulas especiais de contrato 
b. Declaração de trabalho 
c. EAP do projeto 
d. Proposta 
e. SLA 
 
PERGUNTA 6 
Como gerente de projetos em um grande projeto farmacêutico, você está tentando 
determinar como o projeto pode corresponder aos padrões de qualidade do cliente. 
Em que processo você está trabalhando? 
Assinale uma das alternativas abaixo: 
a. Realização da garantia da qualidade. 
b. Desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto. 
c. Planejamento do gerenciamento da qualidade. 
d. Controle da qualidade. 
e. Identificação dos requisitos. 
 
PERGUNTA 7 
Todas as opções seguintes são realizadas no processo Planejar o Gerenciamento da 
Qualidade, 
EXCETO 
Assinale uma das alternativas abaixo: 
a. Análise de custos e benefícios. 
b. Amostragem estatística. 
c. Dados de desempenho do trabalho. 
d. Registro de riscos. 
e. Reuniões. 
 
PERGUNTA 8 
Prevenção em vez de inspeção significa que 
Assinale uma das alternativas abaixo: 
a. os custos e a qualidade devem ser semelhantes, ou seja, altos. 
b. a qualidade deve ser a mais alta possível. 
c. a qualidade deve ser melhorada continuamente. 
d. os custos são mais altos quando a qualidade é diminuída. 
e. os custos são mais baixos quando a qualidade é diminuída. 
 
PERGUNTA 9 
Técnica geral de coleta de dados e exercício de criatividade que pode ser usada para 
identificar riscos, idelas ou soluções para problemas usando um grupo de membros da 
equipe ou especialistas no assunto. 
Essa descrição refere-se a: 
Assinale uma das alternativas abaixo: 
a. Business case. 
b. Registro de riscos. 
c. Brainstorming. 
d. Benchmarking. 
e. Melhoria contínua. 
 
PERGUNTA 10 
Todas as opções a seguir são exemplos de custos de não conformidade, EXCETO 
Assinale uma das alternativas 
abaixo: 
a. treinamento. 
b. descarte. 
c. custos de estoque. 
d. retrabalho. 
e. administração de reivindicações ou disputas. 
 
PERGUNTA 11 
Uma ＿ é um pedido formal, por parte do fornecedor, de uma compensação, resultante 
de uma falha do comprador. Assinale a alternativa correta para complementar o 
espaço em branco da frase?. 
a. Garantia. 
b. Reivindicação. 
c. Carta de intenção. 
d. Carta de quebra do contrato. 
e. SLA. 
 
PERGUNTA 12 
A definição "processos de gerenciamento das relações de aquisições, monitoramento 
de desempenho do contrato e realizações das mudanças e correções nos contratos", 
refere-se a qual processo da área de conhecimento gerenciamento das aquisições do 
projeto? Assinale a alternativa correta logo abaixo. 
a. Iniciar as Aquisições . 
b. Conduzir as Aquisições. 
c. Planejar o Gerenciamento das Aquisições. 
d. Controlar as Aquisições. 
e. Encerrar as Aquisições. 
 
PERGUNTA 13 
Vamos colocar outra situação problema aqui, afinal, no seu dia a dia como gerente de 
projetos poderá enfrentar a seguinte situação: "Você foi admitido como gerente de 
projetos terceirizados na XPTO Vinhos. A empresa quer que você crie um clube do 
vinho na internet para seus clientes. Estes devem se registrar antes de poderem 
comprar vinho no site, a fim de confirmar a idade mínima permitida. Você sabe que o 
módulo de verificação do registro deve ser escrito e testado usando dados 
procedentes do atual banco de dados da empresa. Não será possível testar o novo 
módulo enquanto os dados do sistema existente não forem carregados. Você 
contratará um fornecedor para executar as atividades de programação e teste para 
esse módulo a fim de ajudar a agilizar o cronograma do projeto. Você decide fazer 
uma convocação e incluir uma descrição técnica detalhada" Esse é um exemplo de 
qual das tipo de documento encaminhado ao um fornecedor? 
Assinale a única alternativa valida como resposta. 
a. Documentos de aquisição. 
b. Auditoria de aquisições 
c. Publicidade. 
d. Formulário padrão. 
e. Análise de fazer ou comprar. 
 
PERGUNTA 14 
A Auditoria de Aquisições é parte de qual dos processos a seguir? 
a. Conduzir as aquisições. 
b. Planejar o gerenciamento das aquisições. 
c. Controlar as aquisições. 
d. Gerenciar as aquisições. 
e. Abandonar as aquisições. 
 
PERGUNTA 15 
Depois de emitir e divulgar uma solicitação de proposta para uma grande aquisição, a 
equipe obteve muitas respostas e está com dificuldade para selecionar o fornecedor a 
ser contratado. Qual das seguintes opções seria a MENOS útil nesta solicitação? 
a. Reunião com licitantes. 
b. Sistema de exclusão de fornecedores com menor pontuação. 
c. Declaração de escopo concluído. 
d. Plano de gerenciamento das aquisições. 
e. Lista de fornecedores qualificados. 
 
PERGUNTA 16 
Ao gerenciar um projeto de telecomunicações, a gerência está preocupada com que 
projeto possa não corresponder aos padrões de qualidade. O que se deve 
fazer? 
Assinale uma das alternativas abaixo: 
a. Preparar uma apresentação para a gerência, explicando o plano de gerenciamento 
da qualidade. 
b. Preparar uma inspeção da qualidade. 
c. Realizar o controle da qualidade. 
d. Realizar uma auditoria de qualidade. 
e. Preparar um plano de gerenciamento de qualidade. 
 
PERGUNTA 17 
Um conjunto de ações e processos planejados e sistemáticos focados em aumentar a 
probabilidade de cumprimento dos objetivos da qualidade, dentro do plano de 
gerenciamento da qualidade do projeto refere-se a qual processo? 
Assinale uma das alternativas abaixo: 
a. Planejar o Gerenciamento da Qualidade. 
b. Auditar requisitos. 
c. Recomendar Mudanças. 
d. Realizar o Controle da Qualidade. 
e. Gerenciar a qualidade. 
 
PERGUNTA 18 
Elas fornecem os atributos que devem ser medidos e as variações permitidas. 
Identifique a alternativa correta que define essa afirmativa. 
Assinale uma das alternativas abaixo: 
a. Métricas de Qualidade 
b. Processos de Qualidade 
c. Medições de Controle de Qualidade 
d. Requisitos de Qualidade 
e. Custos de Qualidade 
 
PERGUNTA 19 
Durante um projeto de investigação e desenvolvimento, o produto do projeto não tem 
tido um desempenho de acordo a qualidade planejada. Quem é o principal 
responsável por corrigir a situação? 
Assinale uma das alternativas abaixo: 
a. Patrocinador. 
b. Cliente. 
c. Equipes. 
d. Gerente de projetos. 
e. Gerente de Produtos. 
 
PERGUNTA 20 
Qual das opções a seguir deve vir antes do iníciode uma auditoria de qualidade? 
Assinale uma das alternativas abaixo: 
a. Benchmarks. 
b. Listas de verificação. 
c. Custos de não conformidade. 
d. Medições do controle de qualidade. 
e. Brainstorming.